坤鼎集團(tuán)于2009年成立于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（核心團(tuán)隊(duì)于2006年組建完成），致力于為中國(guó)高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資以及運(yùn)營(yíng)管理。他們主要為世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行按需定制，統(tǒng)一管理規(guī)劃等靈活多樣的物業(yè)投資服務(wù)。例如他們?cè)鵀槊绹?guó)GE、瑞士ABB、比利時(shí)IBA等企業(yè)成功提供了一系列服務(wù)。

胡曉睿闡述道他們專業(yè)的領(lǐng)域是小而精的，專注產(chǎn)業(yè)本身，最近兩年開(kāi)發(fā)了面對(duì)中小企業(yè)和中外資企業(yè)的園區(qū)。他們認(rèn)為做產(chǎn)業(yè)園一定要根據(jù)客戶的企業(yè)需求去發(fā)展，根據(jù)自己擁有十年的對(duì)龍頭企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他們總結(jié)出自己獨(dú)有的四環(huán)理論，這四環(huán)分別是：

1、500強(qiáng)龍頭企業(yè)的服務(wù)

2、圍繞這些龍頭企業(yè)做的配套服務(wù)

3、產(chǎn)業(yè)吸引來(lái)的人員進(jìn)行的服務(wù)

4、產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)服務(wù)

按照經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期，在2006、2007年左右，做產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)基本處于“活少錢多”的態(tài)勢(shì)。而在目前，局面基本處于“活多錢少”的形勢(shì)?！皢滩妓褂蒙隽擞|碰平板手機(jī)，當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)跟如今比不可同日而語(yǔ)，這是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)跟風(fēng)，瓜分了市場(chǎng)的利益！”因此，胡曉睿認(rèn)為很多企業(yè)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)其實(shí)是在跟風(fēng)，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)利益的瓜分。

但是，如果不知道產(chǎn)業(yè)，不了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是行不通的。在選擇產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園的時(shí)候，必須選擇對(duì)人類有意義的產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)的魂、核心。每次產(chǎn)業(yè)的更迭都是人的技術(shù)和需求產(chǎn)生了變化，不管行業(yè)怎么發(fā)展，我們一定要以人為本！