我工作的第一年就很幸運(yùn)，年底公司超額完成業(yè)績。除了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，老板還給所有員工準(zhǔn)備了一項(xiàng)特別的福利：每人一件男士襯衫和一套女士基礎(chǔ)護(hù)膚禮盒，都是頂級品牌，分別送給員工和他們的伴侶，單身的送給父母。

我是老板的秘書，這事由我經(jīng)辦，選定產(chǎn)品按人數(shù)開好提貨單，打包好后，員工自己去商場提貨，省去選尺碼和發(fā)放的麻煩。

我很快選定了男士襯衫，這是基本款，頂級品牌就那幾個(gè)，挑個(gè)認(rèn)知度和品牌屬性與我們所謂的智力企業(yè)搭調(diào)的就好，但是如何選女士護(hù)膚品讓我犯了難。

那段時(shí)間，我特別喜歡各類贈(zèng)品，比如商場和超市的各種“買二贈(zèng)一”或者“滿399立減199”的促銷，我覺得這樣買回來的東西更劃算，所以選護(hù)膚品時(shí)，我遇到了同樣的問題：為數(shù)不多的幾個(gè)頂級品牌都沒有贈(zèng)品，或者贈(zèng)品少得可憐；但是比它們低一個(gè)水準(zhǔn)的品牌年底買贈(zèng)送力度都很大，幾乎送了全套贈(zèng)品，出差用很方便，而我們的女員工經(jīng)常出差。

我打算選一個(gè)略弱的品牌。我在匯報(bào)另外一項(xiàng)工作時(shí)順口把這個(gè)福利執(zhí)行方案告訴我的老板，他考慮了幾秒鐘，問：“以我的了解，你選擇的這個(gè)不是護(hù)膚品中的頂級品牌，可我的要求是‘頂級’，為什么你要這么選？”

我說明了贈(zèng)品和出差便攜的理由，他沉默了一會兒，又繼續(xù)說：“我并不是非名牌不用的人，但這次要求頂級品牌的原因是希望提升員工體驗(yàn)。雖然他們都有不錯(cuò)的收入，可不是每個(gè)人都愿意花錢買品牌與服務(wù)，于是，公司在年底提供給大家一次或許平時(shí)舍不得買的機(jī)會。我相信一個(gè)人雖然不需要處處奢侈，但他用過的好東西、見過的場景會潛移默化地融入他的氣質(zhì)，他會有自豪感，自豪感對一個(gè)企業(yè)很重要，尤其是今年我們大比例超額完成了業(yè)績。而你是怎么差點(diǎn)把這件事搞砸的呢？用你局限的贈(zèng)品意識?！?/p>

很多女性都有這種想法，比如，兩件產(chǎn)品中選贈(zèng)品多的，可另一件產(chǎn)品才是你真正需要的，根據(jù)贈(zèng)品選產(chǎn)品和撿了芝麻丟了西瓜有什么區(qū)別？兩份工作中選離家近的，可工作的核心是成長和發(fā)展，距離遠(yuǎn)近是最關(guān)鍵的因素嗎？兩件衣服里挑便宜的，可衣服最重要的不是穿了好看嗎？

商業(yè)的基本規(guī)律是盈利，省錢的事情一定會多花時(shí)間或者降低品質(zhì)，極少有便宜占全的事。大多數(shù)女人的選擇障礙癥來自于看重細(xì)節(jié)和不重主流，而細(xì)節(jié)很多，主流卻只有一個(gè)。

你記住，生意、生活、生命永遠(yuǎn)是抓大放小，貪小便宜從來都不是大智慧。

后來，我們選了頂級品牌給男女員工，沒有人因?yàn)橘?zèng)品少怪我，大家都覺得東西好最重要。

我很感謝老板給我傳遞了非贈(zèng)品的價(jià)值觀。在未來的生活中，我盡量控制自己的贈(zèng)品意識，去選我真正需要的東西，去做真正為我?guī)韮r(jià)值的事情，抓主要矛盾，不在贈(zèng)品上浪費(fèi)時(shí)間，不為無用的問題糾結(jié)。（摘自《在時(shí)光中盛開的女子》上海文藝出版社 圖/千圖網(wǎng)）