畫句號(hào)式的管理可以讓企業(yè)擁有堅(jiān)固無比的地基，所有的策略與制度都能修成正果；而畫逗號(hào)式的管理會(huì)讓企業(yè)像建在沙灘上的大廈一樣，隨時(shí)有可能坍塌。我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)一定要養(yǎng)成刨根問底的習(xí)慣，就是說要養(yǎng)成畫句號(hào)式的做事風(fēng)格。

那么畫逗號(hào)式的風(fēng)格是怎樣的呢？

以下就是幾種典型的畫逗號(hào)式的風(fēng)格及其后果：

第一，本來是想著一門心思做某件事，但做著做著別的事又來了，只好把這件事放下，去干那件事，結(jié)果干著干著也就把這件事忘了。最后辛辛苦苦忙活半天，都瞎忙活了。

第二，壓根就沒想著好好辦這件事，草草畫了逗號(hào)了事，別人問起，就胡亂找個(gè)借口搪塞過去。這種人一輩子都會(huì)在逗號(hào)中度過，因此一輩子都干不成幾件完整的事。

第三，本來是想一門心思干成一件事的，但是中間遇到了挫折（阻礙或干擾）而露了怯，只好中途放棄掉了。這種人也不比上面兩種人強(qiáng)，充其量只是個(gè)銀樣蠟槍頭，中看不中用，難成大器。

但不管是哪種情況，頻繁畫逗號(hào)的結(jié)果是既有喜劇色彩又有悲劇色彩。

喜劇色彩說的是往往天天畫逗號(hào)的人會(huì)有一種苦悶，很多事兒總是繞了一大圈又回到原點(diǎn)——明明努力過很多次，費(fèi)了許多勁兒，怎么還是那樣？

悲劇色彩說的是這種人辦事并不一定是偷懶，甚至有可能是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的主兒，可到頭來兩手空空，落了個(gè)有苦勞沒功勞的下場(chǎng)，令人唏噓不已。

所以，你干的事不一定要多，但一定要干完。就是說，要把那件事兒干到“最終結(jié)果”出來那一刻才能停止，為畫句號(hào)式的工作方式。我們寧可少干幾件事兒，但只要干就干到畫上句號(hào)為止。只要你扎扎實(shí)實(shí)地積累你的“句號(hào)”，就算你的做事速度比那些一分鐘就能畫上十個(gè)“逗號(hào)”的人慢得多，時(shí)間長(zhǎng)了，你的收獲也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的。烏龜與兔子賽跑的故事總比狗熊掰棒子的故事好聽。

句號(hào)式就是我稱為凡事做徹底的原則，對(duì)于一家企業(yè)而言，就好像是一座建筑物的地基，大家都拼命地多畫一些句號(hào)，這個(gè)企業(yè)的地基就會(huì)很堅(jiān)固、很扎實(shí)，所有的策略和制度都能開花結(jié)果。反之，一個(gè)大家都拼命畫逗號(hào)的企業(yè)，它的地基是不穩(wěn)固的，就好像把樓房建到了沙灘上，整天都搖搖晃晃的，沒準(zhǔn)兒哪天就會(huì)崩塌。這樣的企業(yè)，所有的策略和制度都將不可避免地流于形式，形同虛設(shè)。所以，有意識(shí)地多畫一些句號(hào)吧！

（摘自《給你一個(gè)公司看你怎么管》湖南文藝出版社 圖/亓寂）