【摘要】全過程造價(jià)管理，即工程初始到工程結(jié)束整個(gè)工程的總價(jià)管理。在整個(gè)工程建設(shè)過程中，積極有效的全過程造價(jià)管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，最大限度的提升資金的使用效率，避免各類經(jīng)濟(jì)問題的出現(xiàn)，進(jìn)而影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。本文對(duì)工程造價(jià)全過程管理各階段需注意的事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過程管理；估算

在整個(gè)工程建設(shè)實(shí)施的過程中，我們將工程造價(jià)全過程管理可細(xì)分為以下四個(gè)階段：工程項(xiàng)目決策階段；設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段；項(xiàng)目招投標(biāo)和施工階段以及竣工階段和后評(píng)價(jià)階段。各個(gè)階段負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的經(jīng)濟(jì)師也主要業(yè)務(wù)也各有不同，下面簡(jiǎn)要概述工程造價(jià)管理中的注意事項(xiàng)。

1、工程決策階段注意事項(xiàng)

在工程決策階段，負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)師的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目可行性的研究和相關(guān)項(xiàng)目建議書的擬定。該工作過程中需要進(jìn)行投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

1.1投資估算

投資估算，即在確定工程建設(shè)規(guī)模、工程建設(shè)技術(shù)方案以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃后進(jìn)行的總投入資金的估算。在投資估算過程中需注意以下三點(diǎn)：

（1）確定工程造價(jià)的主要影響因素，具體包括項(xiàng)目選址、項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平等；

（2）在進(jìn)行投資估算方法的選擇和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)擬定之前，需將工程項(xiàng)目的建設(shè)條件、實(shí)施時(shí)間、工程周期等各項(xiàng)因素都全面考慮進(jìn)去，對(duì)于在工程建設(shè)過程中可能對(duì)投資估算產(chǎn)生影響的量差、價(jià)差、利息差等動(dòng)態(tài)因素必須有一個(gè)全面的把握，以有效避免工程造價(jià)的過分高估。

（3）在進(jìn)行投資估算之前，為確保估算的準(zhǔn)確性，使委托單位建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)人員還需做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，設(shè)計(jì)方案的同時(shí)不斷優(yōu)化方案，使最終形成的工程量清單準(zhǔn)確、清晰、完整。

1.2經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)部分，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行有效計(jì)算，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目盈利能力、償還能力等的有效分析和評(píng)估，最終得出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

2、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段注意事項(xiàng)

2.1重視工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)乎直接影響工程造價(jià)高低的工程投資規(guī)模。為在確保工程質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，有效縮短工程建設(shè)周期并壓縮工程規(guī)模，設(shè)計(jì)人員必須正視并重視自身設(shè)計(jì)工作，秉持“精心設(shè)計(jì)、不斷優(yōu)化”的原則，并最大限度的避免設(shè)計(jì)的變更。

2.2選擇合適的概算造價(jià)編制方法

概算造價(jià)編制方法很多，常用的有概算指標(biāo)法、概算定額法以及工程概算法等。以上各種編制概算方法，在進(jìn)行概算之前，都需要全面修正需要使用到數(shù)據(jù)，并選擇可行性最佳的方法進(jìn)行投資控制管理，以確保編制概算的最終結(jié)果低于投資估算，進(jìn)而為工程投資控制奠定基礎(chǔ)。

2.3強(qiáng)化工作人員之間的交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

工程造價(jià)全面管理過程中，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員的緊密合作至關(guān)重要，兩者之間有效的交流互動(dòng)，能夠最大限度的提高工作效率，使雙方從多個(gè)層面了解工程項(xiàng)目，最終確定出最具可行性的工程造價(jià)方案。

3、招投標(biāo)和施工階段的注意實(shí)現(xiàn)

3.1招投標(biāo)階段

招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行，招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，若有必要，可增加一兩個(gè)環(huán)節(jié)。如增加招標(biāo)前的供應(yīng)商資質(zhì)審核等。

招標(biāo)過程中需重視招標(biāo)文件，原因在于招標(biāo)文件既是工程合同的重要組成部分，也是施工單位中標(biāo)的關(guān)鍵所在。因此，發(fā)包方必須予以招標(biāo)文件充分的重視，并積極認(rèn)真的進(jìn)行招標(biāo)文件的編制，最大限度的避免各類不必要糾紛的產(chǎn)生。招標(biāo)完成后，也需要進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)的嚴(yán)格審核，以確保最終篩選出來(lái)的供應(yīng)商為最佳選擇。

3.2施工實(shí)施階段

施工實(shí)施階段需重視施工合同，以能夠有效指導(dǎo)工程的順利進(jìn)行，并有效控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，在工程完結(jié)后進(jìn)行合理的款項(xiàng)結(jié)算。

施工階段，工程造價(jià)管理要求主要可概括為嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)?！皣?yán)”主要針對(duì)簽證，簽證嚴(yán)格，可確保對(duì)施工過程的良好記錄，可作為工程款項(xiàng)結(jié)算和索賠的重要依據(jù)；“細(xì)”主要針對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)藛T，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢工作的人員必須清晰準(zhǔn)確的進(jìn)行料件尺寸、數(shù)量、部位、單價(jià)等的記錄，預(yù)防錯(cuò)算、漏填；“準(zhǔn)”則主要針對(duì)造價(jià)專業(yè)人員，要求造價(jià)專業(yè)人員不可有半點(diǎn)疏忽，準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)表的審查、簽證和價(jià)款的索賠工作。

4、竣工計(jì)算和后評(píng)價(jià)階段注意事項(xiàng)

4.1竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算作為施工單位和投資人共同予以重視的項(xiàng)目階段，嚴(yán)格、合理、公平的工作原則必然需要貫穿工程量計(jì)算、簽證變更、資金索賠、預(yù)算定額套用等整個(gè)流程的工作中。

4.2后評(píng)價(jià)階段

后評(píng)價(jià)總結(jié)分析工程項(xiàng)目上的造價(jià)控制，是對(duì)整個(gè)工程的一次綜合性評(píng)價(jià)。此階段需予以各方（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主等）的意見建議充分的重視，對(duì)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)造價(jià)控制的有效銜接和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的有力規(guī)避進(jìn)行全面有深度的分析，以能夠在接下來(lái)的項(xiàng)目工程中化被動(dòng)為主動(dòng)，有效控制工程造價(jià)。

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