【摘要】技術管理在水利工程施工中作用顯著，并為企業(yè)提高工程質量、增加企業(yè)水利工程社會競爭能力提供基礎。本文通過對水利工程施工技術管理進行分析研究，進而為企業(yè)加強技術管理工作提供理論研究基礎。

【關鍵詞】水利工程；施工技術；管理

隨著我國水利工程產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，社會對企業(yè)水利工程質量有了更高要求。水利工程建設任務繁重、建設復雜，對工程施工技術要求高，而企業(yè)在具體施工時，卻存在因技術落實不到位，造成工程劣質的結果，可見對水利工程技術施行管理很有必要。

1、水利工程施工技術管理重要性

1.1有利于確保水利工程施工質量

水利工程施工技術管理能力的高低，直接影響其水利工程質量優(yōu)劣。企業(yè)要在水利工程施工中獲取經(jīng)濟效益，工程質量是首要考慮因素，而為了使我國水利工程質量能夠得到有效保障，企業(yè)應具有優(yōu)秀技術人員與技術設備過硬的工程施工“軟硬件”，從而達到確保水利工程施工質量的目的。

1.2有利于協(xié)調水利工程施工中各個工作環(huán)節(jié)

水利工程項目多、涉及工程復雜，而針對不同建筑模式以及建筑目的，水利工程牽涉建設內容存在一定差別。由于水利工程需要露天作業(yè)，受天氣影響較為嚴重，因此造成常無法按時竣工，而影響竣工的另一方面是由水利工程項目特殊性造成的，即程序、項目較多，以及工種施工常出現(xiàn)交叉，這導致沒有合理規(guī)劃與設計施工技術管理的企業(yè)因對工程施工環(huán)節(jié)管控調度不到位，造成延誤工期的現(xiàn)象。為了解決以上問題造成的延誤工期現(xiàn)象，企業(yè)應緊跟當前水利工程新技術、新能源，以及新工藝的發(fā)展腳步，并在工程中得以運用，從而解決因天氣或管理造成竣工推遲的問題。

1.3有利于使工程設備與工程技術人員跟進社會發(fā)展

隨著我國水利工程技術的飛速發(fā)展，水利工程對施工、功能、設計等工程項目質量的高質量需求日益顯現(xiàn)。為了適應社會對水利工程高質量的追求，促使人們對新技術、新工藝、新材料以及新裝備的專研越發(fā)先進，并迅速投入工程應用。因此，為了掌握更高技術手段，在當今強勁市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下?lián)碛兴こ探ㄔO的一席之地，企業(yè)必須加強水利工程施工技術管理，并要求企業(yè)根據(jù)當下工程需求，對設備進行更新?lián)Q代、對技術管理人員進行必要培訓，促使企業(yè)技術管理水平穩(wěn)步上升。企業(yè)競爭就如同動物優(yōu)勝劣汰的生存法則，因此作為中小型企業(yè)，就更應加強施工技術管理，從而為自己爭取與大型企業(yè)競爭的砝碼。

2、水利工程施工技術管理策略

2.1針對各個施工環(huán)節(jié)施行追責制度，確保施工技術有效落實

首先，企業(yè)施工應按照國家規(guī)定法律法規(guī)開展，并有效履行技術管理工作。規(guī)章制度的制定不是為了約束某個人或某個企業(yè)，是為了使企業(yè)工程施工各個環(huán)節(jié)工作能夠有效落實的前提保障，因此企業(yè)應在工程施工前，應針對企業(yè)各個項目涉及建筑內容進行科學分設施工技術管理小組，保證其對全體工程內每個環(huán)節(jié)進行力管控，同時對管理小組技術管理人員進行技術、管理培訓，進而使企業(yè)在總體工程施工技術管理“大基調”下，針對各個技術部門進行區(qū)分管理，從而使管理策略更具有科學性。

其次，社會上企業(yè)管理技術人員應定期進行學習、交流，進而使企業(yè)內部或各企業(yè)之間技術管理能力都有顯著提高，而通過企業(yè)與企業(yè)間的探討、切磋，也可使企業(yè)看到自身施工技術管理工作的不足之處，有利于企業(yè)加強其施工技術市場競爭力。

最后，水利工程施工技術進行大膽創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展之靈魂，應深入到每個企業(yè)的發(fā)展中，對此企業(yè)要基于技術創(chuàng)新人員政策鼓勵，如給予設備、資金的幫扶，進而增強企業(yè)在施工技術管理方面處于領先地位，把握發(fā)展趨勢，爭做行業(yè)先鋒。另一方面，企業(yè)在創(chuàng)新過程中掌握新技術的同時，對新能源、新材料的發(fā)現(xiàn)及運用，將推動企業(yè)綜合能力的發(fā)展，并在市場經(jīng)濟中占據(jù)主導地位。

2.2有效落實管理制度

首先，針對技術管理工作初期準備時期，應根據(jù)水利工程施工質量、安全，以及進度等基本工程環(huán)節(jié)，進行制度落實管理；第二，針對水利工程進行時工作中，技術管理主要應關注技術在各個環(huán)節(jié)中的具體應用落實情況，根據(jù)進度、工程狀態(tài)分析總結技術管理問題與成果，并對問題及時調整，對成效顯著的技術管理成果給予歸納總結與推廣，使其在工程管理中產(chǎn)生積極影響；最后，針對工程竣工收尾階段，技術管理應著重監(jiān)管水利工程的工程驗收工作，確保投產(chǎn)工程符合高質量要求。與此同時，企業(yè)應做好定期工程保修與回訪技術管理工作，從而為水利工程長久良性運作奠定技術管理支持基礎。

2.3對水利工程各個程序施行技術管理監(jiān)督

首先，在水利工程開始工期前，企業(yè)應針對水利工程圖紙、當?shù)厮牡乩砬闆r、水利承建單位要求做好一系列工程方案和計劃，為水利工程施工做好大方向規(guī)劃，有利于水利工程如期完工。前期技術管理監(jiān)督工作主要有第一，企業(yè)應完善技術管理責任體系，確保工程所有環(huán)節(jié)有技術人員專管專責；第二，由于水利工程涉及工程項目龐雜，不僅包括工業(yè)施工與電力施工工程，還囊括地質構造、城鎮(zhèn)建設以及園林設計，這就需要工程技術管理制度各個部門應相互溝通、相互協(xié)調，確保水利工程施工不受地域、環(huán)境等影響?？梢姡こ淌┕と粝腠樌⒐?，科學合理的技術管理制度必不可少[1]。

其次，水利施工環(huán)節(jié)作為水利工程中重要環(huán)節(jié)，是保證工程質量的關鍵，因此在為了使工程保質保量，并準時竣工，技術管理制度在此環(huán)節(jié)應力求監(jiān)管力度大、技術指導深入準確，并懂得因地制宜、隨機應變，針對施工具體情況進行科學調整，保證水利工程施工環(huán)節(jié)在技術管理制度完全管控下，從而使企業(yè)能在施工中采取最優(yōu)方案、降低工程成本并保證工程質量[2]。

最后，工程竣工驗收階段工作作為水利工程最后工作環(huán)節(jié)，對確保工程“零誤差、高質量”至關重要。因此，企業(yè)一方面應積極配合有關部門驗收工程，另一方面應提前進行工程竣工預檢，做好各項數(shù)據(jù)與圖紙的整理與結算，為保證工程質量做最后努力。

結語：

綜上所述，施工技術管理對于水利工程意義重大，應得到企業(yè)相關部門廣泛重視，使企業(yè)在正確合理施工技術管理制度引領下，制造出質量更高、成本更少、效益更高的水利工程。

參考文獻：

[1]彭賈.水利工程項目施工技術管理及方案研究[J].廣東科技，2014（14）：99-100.

[2]黎榮滿.水利工程項目施工技術管理及方案研究[J].中國高新技術企業(yè)（中旬刊），2014（1）：137-138.