【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程事業(yè)也在不斷地發(fā)展，它關(guān)系著人們和國家的利益。施工管理對于水利工程來說是一個重要的環(huán)節(jié)，它是保障水利工程能夠順利完成的依據(jù)。因此提高水利工程的施工管理是一件特別重要的工作。目前，我國水利工程的施工管理體制還不夠完善，對施工人員的素質(zhì)要求不夠，要對水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，找出問題的源頭，制定相應(yīng)的解決措施。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對水利工程施工管理進(jìn)行分析和討論。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；解決措施

水利工程起著調(diào)節(jié)水資源的作用，它對我國的經(jīng)濟(jì)起著重要的作用，同時關(guān)系著國家和人們的利益，滿足了人們對水的需求。因?yàn)樗こ淌聵I(yè)受許多外界因素的影響，導(dǎo)致水利施工管理存在著許多問題，施工管理體系的不完善，對施工人員素質(zhì)要求不高，管理人員的素質(zhì)欠缺都影響著水利施工的開展。施工管理是水利工程重要的一個內(nèi)容，它對水利工程的施工質(zhì)量具有很大的影響。

1、水利工程施工的特點(diǎn)

在建設(shè)水利工程的同時要綜合考慮河流及其周圍環(huán)境會對水利工程產(chǎn)生的影響，通常河流的走向、地形、水流等都需要在施工過程中進(jìn)行考慮。倘若要建設(shè)水力發(fā)電工程，認(rèn)真分析該河流對下游居民所帶來的影響也是很有必要的，這主要是因?yàn)槿绻こ坛霈F(xiàn)了異常情況，就會嚴(yán)重威脅到下游千萬人們的生命財產(chǎn)安全，甚至?xí)斐芍卮笫鹿省墓こ藤|(zhì)量的重要性來講，在建設(shè)水電發(fā)電工程的時候，嚴(yán)把質(zhì)量高顯得尤為重要這不僅是對所建設(shè)的工程負(fù)責(zé)任，更是對人民的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

2、水利工程施工管理存在的問題

2.1工程施工質(zhì)量意識淡薄

工程施工質(zhì)量一直是工程建設(shè)過程中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。工程的施工質(zhì)量不僅僅在于施工的內(nèi)在質(zhì)量，還包括外觀等。很多在建或已完工的水利工程發(fā)生了很多質(zhì)量事故，給國家經(jīng)濟(jì)和人民財產(chǎn)造成了不可挽回的損失。之所以會發(fā)生質(zhì)量事故，引發(fā)安全事故：一方面是因?yàn)閷こ淌┕べ|(zhì)量的要求不夠、對施工管理意識差、忽視國家下發(fā)的強(qiáng)制性條文和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等；而另一方面是由于施工工期緊迫，迫于工程進(jìn)度的要求，眉毛胡子一把抓，不按工程施工工序進(jìn)行施工，造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的結(jié)果，給工程的質(zhì)量和安全運(yùn)行埋下隱患的種子，導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。

2.2施工管理體系不夠完善

水利工程事業(yè)在我國的發(fā)展比較快速，水利工程的施工管理一直是工作人員所重視的內(nèi)容，它決定著工程質(zhì)量能否順利進(jìn)行，關(guān)乎人們和國家的利益。目前，由于各種因素的影響，我國水利工程還沒有健全的施工管理制度，許多施工單位對于工程的管理并不是很重視。管理人員對于施工的管理理念有些落后，不能將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，在一定程度上對水利工程的建設(shè)造成了很大的阻礙。施工單位的管理制度不是很合理，對工作人員的獎懲、定期考核以及責(zé)任落實(shí)都沒有明確的規(guī)定，這樣的管理制度對于員工沒有很好的激勵作用，施工人員沒有熱情，對工程建設(shè)的順利開展也造成了阻礙。另一方面，管理人員和施工人員缺乏責(zé)任感，對水利工程的重要性沒有很好的認(rèn)識。施工管理體系的不完善就需要施工單位提高對水利施工管理的重視，針對每一個部門提出合理的管理制度，保證施工的順利開展。

2.3施工單位素質(zhì)不高

水利工程一般是政府投資的非營利性的建設(shè)項(xiàng)目，但水利工程的施工還是由承包商進(jìn)行。有些施工單位的職業(yè)素質(zhì)較低，沒有完善的管理模式，使得在施工過程中不能進(jìn)行有效的配合，造成施工混亂，延誤施工進(jìn)度；另外施工單位沒有先進(jìn)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，對水利工程的建設(shè)增加了很大的難度，不僅使得施工變得復(fù)雜，還影響施工的時長，這樣施工單位便會敷衍施工，很多地方的質(zhì)量得不到保障；還有施工單位如果沒有良好的監(jiān)督制度，容易導(dǎo)致部分施工人員從中獲取不正當(dāng)利益，修建豆腐渣工程，對水利工程的后續(xù)使用造成極大的安全隱患。

3、加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

3.1對水利工程施工加強(qiáng)管理

要對水利施工過程進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全程施工責(zé)任制。單位領(lǐng)導(dǎo)必須要對工程的建設(shè)情況加強(qiáng)管理，對施工管理班子給予充分的認(rèn)識，全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制；只有這樣才能調(diào)動施工人員的責(zé)任心，進(jìn)行安全施工，避免工程出現(xiàn)問題無人可究，無人可查的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

工程的質(zhì)量是水利工程建設(shè)后能否投入使用的依據(jù)，無論是在施工前期還是在施工中期和后期，對質(zhì)量的要求都要嚴(yán)格。工程的施工質(zhì)量不合格，對于人們的生命安全無疑是一種威脅。建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對于施工的材料，不要因?yàn)樨潏D便宜而選擇不合格的施工材料。在工程建設(shè)中，施工材料決定著工程的質(zhì)量，因此要對施工材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕以次充好。管理人員要定期對水利工程的施工情況進(jìn)行檢查，針對施工中出現(xiàn)的問題要及時解決，保證施工質(zhì)量。另一方面，要求施工人員在操作方面要仔細(xì)認(rèn)真，在工作過程中不能有任何疏漏，任何一個疏忽都可能導(dǎo)致工程的失敗。

3.3提高施工單位的素質(zhì)

在選擇施工單位的時候，要根據(jù)施工單位各方面的素質(zhì)，選擇最優(yōu)的施工單位，并且完善施工人員的管理制度，提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)，避免敷衍施工，偷工減料和違規(guī)操作等問題的出現(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，合理分工，各司其職，提高施工的效率，加快施工的進(jìn)度，保證水利工程的整體質(zhì)量。

結(jié)束語：

水利工程的質(zhì)量是人們所關(guān)注的重點(diǎn)，但水利工程的施工時不斷發(fā)展著的，其中難免會存在一些問題，不僅有水利工程自身復(fù)雜的客觀因素，也包括施工單位的一些主觀因素。不斷提高施工技術(shù)，盡量控制一些可控制的因素，是提高水利工程整體質(zhì)量的保證，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)的向前發(fā)展，不斷推動我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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