【摘要】隨著我國城市化進程的加快，市政工程數(shù)量逐漸增多，規(guī)模也逐漸擴大。要實現(xiàn)市政工程建設的目標，就要對建筑施工的各項資源進行有效調整。改革開放進程的加快，推動了社會經濟的發(fā)展，給市政工程企業(yè)提供了絕佳的發(fā)展機會。但在市政工程企業(yè)紅火發(fā)展的同時，市政工程建設管理的問題逐漸暴露出來。

【關鍵詞】市政工程；建設管理；管理體系

1、市政工程建設管理的現(xiàn)狀

1.1部分工作人員專業(yè)水平不高

市政工程作為政府投資中重要的一部分，項目繁多、規(guī)模較大，需要更多的工作人員進入到施工隊伍和管理隊伍中，但是由于各種因素導致管理人員和施工人員能力與經驗不夠，客觀上導致了人員專業(yè)水平不高，影響建設質量。也正是因為專業(yè)水平不高缺乏一定的施工質量控制意識，導致地面出現(xiàn)裂縫和破損，嚴重影響到出行。

1.2項目管理成本高

由于缺乏完善的理論體系作為市政工程建設管理的基礎，導致在實際的管理過程中標準化程度低，出現(xiàn)了各個方面之間的相互不協(xié)調，最終導致工作效率低下。導致施工成本高出合同價的原因有以下幾方面，第一因業(yè)主單位的要求需要調整建設標準和建設規(guī)模，因此導致建設管理需要發(fā)生適當性調整。第二，因外界環(huán)境因素導致的不可控的變更。第三，因設計單位、施工單位等的要求需要變更施工技術、施工管理等。

1.3施工現(xiàn)場問題頻發(fā)

常見的在施工過程中出現(xiàn)的地面出現(xiàn)裂縫、破損問題。因對路面施工養(yǎng)護導致路面脫皮等問題。特別是針對市政工程的附屬工程，各種基礎處理不夠到位導致人行道道磚出現(xiàn)松動塌陷。另外就是各種同步設施，井蓋標高與路面標高的不符導致路面井蓋突出或者低于路面，不僅嚴重影響到行車質量，長期發(fā)展下去容易影響地基質量，最終造成路面沉陷。

2、市政工程建設管理加強的途徑

2.1進一步加強市政工程的設計與規(guī)劃管理

對于任何一個工程來說，設計環(huán)節(jié)是最為關鍵的一部分，良好的設計內容能夠建造出外觀優(yōu)美的工程；因此，當前應盡快建立一套完善的景觀設計審查與審批制度，以此創(chuàng)設出良好的工程景觀形象。在建設各種設施過程中應時刻堅持科學規(guī)劃與平衡統(tǒng)一的原則，確保市政工程與城市發(fā)展之間保持協(xié)調一致。這里所說的平衡主要指的是城市當前存在的各種功能要適應其今后的發(fā)展，在規(guī)劃上具有廣泛的適應性。工程建設項目就必須具備超前量，同時在計劃安排過程中還要充分的考慮與城市各種設施間發(fā)揮功能的時間保持一致。

2.2完善市政工程建設的管理體系，加強施工與監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)

市政工程建設在目前的基本建設中發(fā)揮的作用越來越明顯，而市政工程建設的質量與安全保證是由各參建單位的質量和安全保證體系作承擔的，在市政工程的各參建單位中，人是主體，所以在建立健全市政工程建設管理體系的同時要加強對施工人員和監(jiān)理人員的業(yè)務素質和操作能力培訓，最好能夠實現(xiàn)自控落實和監(jiān)管到位，在管理體制和人員職業(yè)素養(yǎng)的保證下，提高市政工程建設的質量與安全。

2.3強化市政工程建設的質量與安全檢測手段

在市政工程建設中，對安全和質量的管理與檢驗往往是從對使用建材的檢測上開始的。所以要想保證施工原材料的質量與安全就要嚴格按照施工單位的要求對原材料和半成品按項目的數(shù)量和批次進行自檢。在檢測中，我們要吸收國外的先進技術，強化自身的質量與安全檢測手段，確保市政工程原材料使用的安全以及構配件質量的過關。此外，為了加強市政施工建設的安全管理，還要在施工過程中開展安全施工達標的現(xiàn)場活動，在全員內推行安全生產公示制度。

3、完善市政工程建設管理體系的方法

3.1完善工程質量保證體系與人才素質提升

在市政工程的建設管理工作中，每一個施工參與方所堅持的施工質量保障體系，都是市政工程建設質量的保證。在這些保障的落實過程中，人發(fā)揮著最重要的作用，只有人合理參與，才能保證工程質量目標的實現(xiàn)。要促進市政工程建設管理質量的提高，需要對每一個參與到工程施工中的單位與組織的行為進行規(guī)范。讓市政工程建設各方認識到質量管理工作的重要性，提高相關人員的業(yè)務水平以及管理技能，發(fā)揮其在工程建設管理中的作用，才能提高市政工程的整體建設水平。強化監(jiān)督單位的監(jiān)督管理作用，對工程建設管理者的素質進行提升，明確工程建設各方的目標，才能促進目標的實現(xiàn)。

3.2重視市政工程附屬工程的施工管理

在市政工程的建設實踐中，隱藏工程與附屬工程很容易被建設管理者忽略，是市政工程建設管理的弱點。隱性工程，是市政工程不可分割的一部分，要打造高質量的市政工程，建設高水平的市政工程，就要加強市政工程附屬工程建設管理的精細度。當代市政工程建設管理人員應當認識到附屬工程的重要性，結合市政工程建設中經常產生的問題，對附屬工程進行逐項檢測。在發(fā)現(xiàn)問題的同時，找到問題產生的原因以及具體的解決辦法。用精細化的附屬工程管理工作，提高市政工程建設管理的整體性與黑市性，才能推動工程實用性的提高。

3.3豐富市政工程質量管理檢測手段

在科學技術快速發(fā)展的今天，市政工程的質量檢測方法越來越多，所對應的市政工程建設管理方法也就越來越多。質量檢測手段的多樣性，能夠提高工程建設問題發(fā)現(xiàn)的準確性與及時性。對施工質量的檢測工具進行及時有效的更新，有利于保障施工質量。市政工程的建設管理者要重視原材料的抽樣檢測工作，施工半成品的檢測工作以及施工技術的鑒定工作，積極學習先進質量檢測技術的使用方法，以良好的質量檢測工作來保證市政工程施工的安全與品質。另外，還要做好市政工程的施工材料控制工作，從施工單位的需求出發(fā)去采購各類齊全、批次正確的原材料。在使用原材料之前，要充分進行自檢，保證每一份應用到市政工程建設中材料的質量。監(jiān)理單位要參與到市政工程施工單位的自檢活動中，自由取樣，確定一切原材料、成品與半成品材料的質量，以此來提升市政工程的整體標準。

結語：

市政工程作為城市發(fā)展的一項基礎性工程，有明顯的公益性特點，更加需要加強建設管理工作。在構建一個完善的市政工程建設管理體系之前需要充分認識到市政工程與其他工程的不同，在此基礎上從完善原則、人員管理、管理機制、施工管理、材料管理、檢測管理多個方面進行分析，最終目的就是為了能夠提高市政工程建設質量。

參考文獻：

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