【摘要】我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，各個領域間的競爭日益激烈，各種建筑工程投資層出不窮，公路工程作為建筑工程的重要組成部門也在不斷發(fā)展。目前我國公路施工安全事故時有發(fā)生，安全事故的發(fā)生不僅對人員的安全造成了很大的威脅，還對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益造成了嚴重的影響。本文就我國目前公路施工管理現(xiàn)狀進行闡述并提出相關的改良措施。

【關鍵詞】公路工程施工；安全管理；改良措施

1、公路工程安全施工管理的相關概念

1.1安全施工管理的定義

在工程進程施工的全過程中對其進行科學合理的管理，使整個施工能夠安全穩(wěn)定進行。公路的施工量十分大，所需花費的時間長，地理位置跨度大，在對其進行施工的過程中還需兼具準確性和精確性，如果工程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差則會導致整個工程的停滯，也會給人們帶來極大的安全隱患。因此在施工的過程中，應派遣專業(yè)人員對施工的全程進行專業(yè)的管理，建立完善的安全管理體系，對工程的所有環(huán)節(jié)進行有效的控制，保證施工安全系數(shù)得以提高，使工程能夠高質量高水準竣工，促進施工企業(yè)的發(fā)展。

1.2公路安全施工管理的基本原則

在對公路進行施工之前首先要對公路施工的特點和基本原則進行充分的了解，進而保證在施工過程中能夠更好地對其進行管理。由于公路施工的工期十分長，這就導致相關管理工作具有長期性的特征，在每個階段都要對其進行嚴格的管控，遵循工程安全管理的相關規(guī)章制度，在施工中經(jīng)常會遇到一些精細化的施工環(huán)節(jié)，在面對這類施工時一定要遵循精細化原則，將公路施工的每一個環(huán)節(jié)都進行嚴密的控制，促進其安全穩(wěn)定進行。公路施工安全不僅要求工程施工安全，更重要的是施工人員的生命安全，因此要堅持其長期化、精細化原則，做好施工安全管理，避免安全事故的發(fā)生。

2、我國現(xiàn)代公路工程安全施工管理現(xiàn)狀

2.1普遍的安全管理制度不健全

結合我國現(xiàn)狀來看，公路施工安全制度的建立存在缺陷，這就導致施工人員對相關安全措施不重視，對其的執(zhí)行和檢查都視若無睹，使安全管理體系如同一紙空文。通常施工企業(yè)都會建立安全責任制度，但在對其進行實時的時候卻差強人意，相關部門的應急措施和安全評估往往是走形式，為了應對檢查并沒有實質性的作用，沒有根據(jù)具體的施工狀況進行全面系統(tǒng)的分析。相關管理人員職能混亂無法對施工安全做出科學合理的管理，在實際情況中還存在一些管理人員素質偏低，無法對施工狀況進行狀況，給施工安全埋下了隱患，因此建立完善的安全管理制度對公路工程施工來說是十分必要的。

2.2公路工程施工缺乏專業(yè)施工人才

對施工安全進行管理的是工作人員，但就目前來看，部分管理人員不具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，在對工程進行管理時毫無頭緒，無法進行科學合理的安排，對施工前后的狀況不能進行很好的狀況，導致安全事故發(fā)生。除此之外，公路施工的施工人員多為外出務工者，其大部分不具備相應的文化素養(yǎng)，有的甚至不具備文化基礎，因此其安全意識極差，雖然相關人員在施工前對其進行施工安全培訓，但在具體的施工中還是存在各種各樣的問題，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，施工現(xiàn)場的管理人員對安全知識一知半解，對工人進行指揮時存在一定的安全風險，由此看來加強施工人員專業(yè)素質對提高施工安全性具有重要意義。

2.3安全管理責任制落實不到位

通過對大量公路工程的統(tǒng)計和調查后發(fā)現(xiàn)，大多企業(yè)對工程的安全管理的重視度不高，甚至存在一些企業(yè)對安全管理文件視若無睹，忽視安全責任管理制。在對安全責任制進行建立時，相關管理人員只是對此制度進行簡單的介紹，并沒有進行深入的講解，施工人員對此制度毫不在意，相關企業(yè)并未與施工人員簽訂安全責任保證書，對安全施工不重視，施工現(xiàn)場不具備基本的安全措施，施工人員的基本人身安全得不到保障，相關的安全知識宣講也只是走形式，并未真正落實，這對工程的施工具有極其不利的負面影響，會導致安全事件的發(fā)生，應引起相關部門的重視[1]。

2.4常規(guī)的公路安全管理處理方式不符合實際

當公路施工出現(xiàn)安全事故時，相關管理人員為推脫責任通常采取私下賠償?shù)姆绞剑瑢κ┕こ霈F(xiàn)的安全事故不進行詳細的調查，對事故發(fā)生的原因不進行深究，只是一味的逃避責任，導致安全隱患依舊存在，這對日后的施工是十分不利的。施工中遭遇事故的人員對此也不提出相應的要求，相關事故責任人沒有承擔起事故責任，這種事故處理方式對公路安全管理是十分不利的。管理人員應對事故進行全面的分析，要求事故責任人對事故進行沉重的反思，進而為工程施工積累相應的安全管理經(jīng)驗，加強施工人員對安全施工的重視程度，加強安全意識，促進日后的施工更具安全性，管理更加嚴密。

3、探討我國公路工程施工安全管理工作合理化改良措施

3.1加大有保障的公路安全投入力度

公路的安全建造不僅表現(xiàn)在其施工的過程中，在其投入使用后也應對其進行相應的安全管理，確保在其承載力內保證車輛的通行，避免因公路承載力下降導致的安全事故的發(fā)生。相關管理人員應定期安全專業(yè)的維護人員對公路進行日常的維護，保證其使用年限，對存在安全隱患的路段進行隔離修護，確保公路運行安全，減少交通事故的發(fā)生，為人們的出行安全提供強有力的基礎保障，為經(jīng)濟貨物的運輸提供良好的交通環(huán)境，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2明確安全管理工作的主要內容及目標

建立健全安全管理機制，對安全管理的內容和目標進行明確。以安全施工為目標，落實安全責任制度，在施工前對施工人員進行相關安全培訓，與其簽訂安全責任保證書，建立意外傷害和危險施工管理制度，由管理人員和施工人員共同商定責任賠償制度，進而增強施工人員的安全施工意識，明確各自職責，形成完善的安全體系，除此之外還要建立完善管理機制，對施工設備進行妥善管理，對不安全因素逐一排除，進而實現(xiàn)安全施工。

3.3建立完善的安全管理體系和安全反饋機制

建立完善的安全管理體系使施工企業(yè)的管理更具合理性和科學性，用制度來對管理人員進行相應的制約，使其能夠切身投入到施工安全的管理工作中去，面對復雜的施工狀況通過完善的體系來進行管理，使施工的每一個環(huán)節(jié)有條不紊的進行。除此之外還要建立安全反饋機制，對施工中存在的安全隱患及時反饋并使其得到及時的解決進而避免安全事故的發(fā)生，管理人員應與施工人員保持密切的聯(lián)系，要求其及時反映狀況，將隱患扼殺在搖籃中[2]。

3.4積極進行公路施工安全管理人員的教育和培訓

在進行公路施工前進行相關安全教育和培訓是十分必要的。首先，對管理人員進行培訓增強其專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，使其能夠在施工安全管理中發(fā)揮指導性作用，對施工安全進行統(tǒng)籌安排，使施工的各項工序能夠有條不紊的進行；其次對施工人員進行安全教育，加強其對安全施工的認識，采取多樣化的培訓方式，在工作閑暇時間還可以開展施工安全小講堂或施工安全知識競答等活動，提高施工人員的安全意識。

結論：

安全責任在任何施工中都是至關重要的，在公路施工中加強安全管理，對施工存在的安全隱患進行分析并排除，促進施工安全進行，使公路的施工更加安全可靠，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的交通支持，促進經(jīng)濟的繁榮。

參考文獻：

[1]李金會，張志金.公路工程施工安全管理的重要性探討[J].商品與質量，2016（14）：123-124.