【摘要】目前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。建筑施工技術(shù)的管理效率，在很大程度上影響著建筑工程的施工質(zhì)量，而建筑工程的施工質(zhì)量，與人們的日常生活與工作息息相關(guān)。如何做好建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作，成為建筑企業(yè)重視的工作內(nèi)容。本文將簡(jiǎn)要分析，建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施方面的相關(guān)內(nèi)容，旨在進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及人們生活質(zhì)量獲得提高。

【關(guān)鍵詞】建筑；施工技術(shù)；管理優(yōu)化；措施

在實(shí)際工作中，建筑施工技術(shù)管理，作為工程施工順利開展的基礎(chǔ)性工作，會(huì)貫穿至整個(gè)施工的周期，在控制施工成本、施工人員工作劃分、縮短施工期限等方面都具有積極的影響。在建筑工程施工的環(huán)節(jié)，將建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施，實(shí)施到各個(gè)階段的施工作業(yè)中，對(duì)于工程施工質(zhì)量的提高，發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。因此，在建筑工程施工中，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的制定與實(shí)施，逐漸提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1、建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作開展的重要意義

在城市的發(fā)展過程中，人們對(duì)于建筑工程的使用需求不斷增加，無形中為建筑施工企業(yè)的發(fā)展，提供了一定的上升空間，同樣的，建筑施工單位為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，也面臨著巨大的壓力。為了有效的提高建筑工程施工的質(zhì)量，重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作，具有一定的發(fā)展意義。通過建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作的方式，可以全面的了解施工項(xiàng)目的整體工作進(jìn)度以及施工各個(gè)階段的存在的工作問題，有利于建筑施工企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，可以在有效的實(shí)踐內(nèi)，集中優(yōu)化施工技術(shù)管理方案，避免施工項(xiàng)目存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。如何有效的開展建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作，對(duì)于提高工程的施工質(zhì)量，也會(huì)產(chǎn)生很大的影戲。因此，在建筑工程施工的環(huán)節(jié)中，應(yīng)充分重視建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化工作，并逐漸提高自身的管理工作效率。

2、建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

在建筑工程的施工建設(shè)中， 為了有效的提高施工工程的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施分析，結(jié)合實(shí)際的施工情況，將此項(xiàng)工作作為核心工作之一，強(qiáng)化施工技術(shù)的管理優(yōu)化的發(fā)展理念，集將其切實(shí)落實(shí)到具體工作中，規(guī)避建筑施工過程中可能會(huì)產(chǎn)生的問題，進(jìn)一步完善施工工序，促進(jìn)施工工作順利開展。同時(shí)，施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的實(shí)施，在很大程度上會(huì)影響施工成本控制與施工進(jìn)度。一般情況下，施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施有：提高管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平；重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實(shí)施；進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，健全完善的管理體系；強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作等內(nèi)容。

2.1提高管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平

在實(shí)際的施工工作中，提高管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平，是建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施之一，也是建筑施工企業(yè)管理層需要重視的發(fā)展問題之一。為了提供建筑工程的施工質(zhì)量，合理的控制施工成本，確保施工工程按期交付使用，建筑施工企業(yè)需要通過提高管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平的方式，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)管理措施及整體工作方案，完善施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，有效的提高工程的施工質(zhì)量，并合理控制施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在具體工作中，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視提高管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工單位的技術(shù)水平這一發(fā)展措施。

2.2重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實(shí)施

在實(shí)際的施工作業(yè)中，重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實(shí)施，有利于完善建筑施工企業(yè)在施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)管理方案。通過實(shí)施有效的施工技術(shù)管理措施，在提高施工管理工作效率的同時(shí)，促使工程的施工工作可以嚴(yán)格按照建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如期有序的開展下去。同時(shí)，重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實(shí)施，也是建筑施工企業(yè)提升自身施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的建筑工程使用需求，提高工程的施工質(zhì)量，需要重視施工組織措施和技術(shù)措施方案的制定與實(shí)施，不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理措施。

2.3進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，健全完善的管理體系

在進(jìn)行建筑施工工作的環(huán)節(jié)，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，健全完善的管理體系，提升建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平，具有積極的促進(jìn)作用。通過進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，健全完善的管理體系的方式，解決當(dāng)前建筑施工技術(shù)管理工作中存在的問題，深化施工技術(shù)管理的重要性，并將這一重要理念貫穿到每項(xiàng)施工工作中，進(jìn)而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。 因此，進(jìn)一步明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)，健全完善的管理體系，也是建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施之一。

2.4強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作

在實(shí)踐工作中，為了提高建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理工作效率，重視強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作，并不斷提高施工技術(shù)應(yīng)用水平，對(duì)于其自身發(fā)展而言，具有非常重要的影響。建筑施工企業(yè)通過強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作的方式，將施工技術(shù)管理理念以及優(yōu)化措施逐漸應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中，有利于提高工程施工質(zhì)量，合理的降低施工成本，并進(jìn)一步提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研，積極開展技術(shù)優(yōu)化管理工作這一工作措施，需要建筑施工企業(yè)結(jié)合具體的施工工作，制定合理的實(shí)施方案。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施的制定與實(shí)施，對(duì)于提升建筑工程施工的質(zhì)量及管理工作的效率，都具有十分重要的發(fā)展意義。在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施，在施工的準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段，都需要專門的工作人員結(jié)合實(shí)際的施工情況，制定完善的工作方案，并在嚴(yán)格遵守建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，優(yōu)化施工管理方案，有效的避免項(xiàng)目施工中出現(xiàn)重大的問題，影響施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

曹慧（1979），女，民族：籍貫：河北張家口，職稱：工程師，學(xué)歷：本科，主要研究方向：土木工程及建筑節(jié)能。