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        建筑工程施工安全防范探析

        2017-12-31 00:00:00嚴皓
        中國房地產業(yè)·下旬 2017年8期

        【摘要】建筑業(yè)作為我國十分重要的產業(yè)之一,在我國國民經濟發(fā)展中占據著十分重要的地位。建筑企業(yè)之間的競爭也是十分激烈的,要想在眾多建筑企業(yè)中異軍突起,需要的不僅僅是對于建筑的精通,也需要對建筑施工安全全面有效的管理。本文主要就建筑工程施工安全防范問題進行展開,并提出相應的對策,希望對有關建筑工程施工單位有所幫助。

        【關鍵詞】建筑;工程施工;安全防范

        1、建筑工程施工安全管理的意義

        一個優(yōu)秀的建筑工程施工單位,必然有著一套完整的管理體系。反之,如果一個建筑工程施工單位有的僅僅是雄厚的企業(yè)和技術,對管理不重視,沒有遵循單位的規(guī)章制度,那么這個建筑工程施工單位極有可能在市場激烈的競爭中被其他建筑工程施工單位所淘汰。安全施工作為建筑工程施工中最重要的一環(huán),其地位不言而喻。就目前而言,我國許多建筑工程施工單位都沒有能夠做到安全施工,仍舊存在許多安全問題,各類傷亡事故偶有發(fā)生,施工人員的安全意識也明顯不足。對此,建筑工程施工單位應該引起足夠的重視,從思想上轉變原有的工作態(tài)度和工作思維,始終將安全放在工作的首位,加強對安全施工的管理和重視,切實保障施工人員的生命財產安全。

        2、建筑工程施工安全管理中可能存在的問題

        2.1有關法律、制度不完善

        《建筑法》《安全生產法》《建筑工程安全生產管理條例》等法律雖然對建筑工程施工安全生產管理做出了明確規(guī)定,但是其相應的配套細則并沒有出臺,這就造成了建筑工程施工中安全生產無法可依,這就會使一些別有用心的人鉆法律的漏斗,從而給建筑工程施工中的安全管理帶來了一定的阻力,影響建筑工程施工單位的發(fā)展和正常的運轉。

        2.2建筑市場魚龍混雜

        目前,我國建筑市場可以說是比較混亂的,一個建筑工程常常被好幾個甚至幾十個工程單位進行層層分包。激烈的市場環(huán)境使得建筑施工單位的自主權和對單位的控制權變得少之又少,這些小企業(yè)只能夠依托在承建方之下,收取低額的管理費。而承建方對于工程的層層分包又造成了無法對分包企業(yè)做到有效管理,對分包企業(yè)所完成的工程和其安全管理都不能做到足夠的保證,這樣就會造成整體工作的各個單位建造的工程質量參差不一,對工程的安全造成極大的影響和危害。

        2.3單位安全制度不健全,權責不明晰

        我國很多建筑工程施工單位都沒有建立一套完整有效的安全管理制度,對于安全問題都是一概而過,沒有的安全事故的責任進行明晰。這就造成了項目管理人對自己的職責不夠清楚,工作人員沒有足夠的安全意識,從而導致安全事故頻發(fā)。

        2.4無安全監(jiān)管機制

        很多建筑工程施工單位由于經費、時間等各方面的原因,都沒有配備專業(yè)的安全監(jiān)管人員。大部分的建筑工程施工單位的安全監(jiān)管人員都是其單位的管理人員,這就會造成管理人員身兼數職,由于平時工作太慢而忽視了安全管理。再加上管理人員并沒有專業(yè)的安全管理規(guī)范能力以及承建方重效益的特性,這就導致施工現場許多安全問題都沒有得到解除,安全事故頻繁發(fā)生。

        3、建筑工程施工安全防范措施

        3.1完善法律,落實責任

        相關部分對《建筑法》《安全生產法》《建筑工程安全生產管理條例》等法律條文中的安全管理做出完善,配套出臺相應的法律細則,讓建筑工程施工單位做到有法可依,有法必依。建筑工程施工單位必須落實安全制度,對相應的法律條文進行解讀,提高單位全員的安全意識,建立健全相應的安全生產責任制度并按層級逐級落實,對沒有將安全管理制度落實的人員嚴懲不貸。

        3.2建立安全培訓制度,每月培訓

        建筑工程施工單位根據相應的法律法規(guī),建立專門的安全培訓制度,并邀請相關專家對單位制定的安全制度進行修正、開展培訓。建筑工程施工單位設立的培訓需每月進行,每月培訓可邀請不同的專家分別對員工的生產、技能和救護等方面進行培訓。另外,建筑工程施工單位領導和管理人員還要定期開展安全座談會,時時刻刻將安全放在心上,提高建筑工程施工單位全員的安全意識。

        3.3完善安全體系,加大監(jiān)督力度

        建筑工程施工在施工過程中,各個部門都應設立相應的監(jiān)管機制并配備專人負責,對施工過程中的每一道流程、每一個程序都做到嚴格的監(jiān)管,認真排查可能出現的安全隱患,保證建筑工程施工的安全進行。另外,每周或者每月各個部門的安全監(jiān)管人員應組織一次全單位的安全大檢查,對沒有做到安全生產的部門進行通報批評并加大處罰力度,對沒有發(fā)現安全問題的部門進行表彰,做到獎罰分明,讓安全制度深入人心,避免不安全事故的再次發(fā)生。

        3.4為員工辦理人身意外險

        建筑工程施工單位應該及時的為單位員工購買辦理人身意外傷害保險,這樣在安全意外事故發(fā)生的時候,可以使得建筑工程施工人員得到及時的救助,同時人身意外傷害保險也能為建筑工程施工單位分擔一定的風險,是做好建筑工程安全施工的一項不可或缺的工作。

        總結:

        建筑工程施工在今后的工作中一定要完善相應的法律法規(guī),建立健全的監(jiān)督機制,加大安全管理的強度和力度,一定要全面落實企業(yè)安全生產主體責任,持之以恒抓好安全生產,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線,做好長效機制,時時刻刻將安全放在建筑工程施工的第一位。

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