【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑業(yè)得到快速發(fā)展，各工程項(xiàng)目隨之涌現(xiàn)，不但滿足著人們的生活需求，還順應(yīng)著社會發(fā)展潮流。建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)多，涉及各種方法和技術(shù)，加大造價管理難度，再加上各種因素的存在，影響著工程造價控制結(jié)果。傳統(tǒng)的造價控制多使用CAD技術(shù)，但隨著建筑環(huán)境的變化，已無法適應(yīng)當(dāng)前的造價控制，故如何使用BIM管理模式控制工程造價成為建筑業(yè)的研究重點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】BIM管理模式；工程造價控制；應(yīng)用

當(dāng)前，建筑“三超”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這和造價控制不嚴(yán)謹(jǐn)、信息化水平低相關(guān)，制約著建筑業(yè)、工程造價業(yè)的發(fā)展。BIM是集協(xié)同、管理于一體的模式，俗稱建筑信息模型技術(shù)，對降低工程成本，提高造價管控水平意義重大。一般來講，BIM作用多表現(xiàn)為能為參與工程施工各方提供整個工程的信息平臺，便于開展宏觀的管理工作，把控項(xiàng)目各部分，提高造價管理水平。通過BIM技術(shù)的使用，不但能改善造價管理現(xiàn)狀，還能保證工程進(jìn)度，充分使用建筑資源，提高工程質(zhì)量。

1、工程造價控制中存在的問題

1.1工程造價技術(shù)局限

工程造價分析數(shù)據(jù)不精細(xì)，造價軟件水平低，無法滿足造價管理需求，只能達(dá)到造價預(yù)算、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。對于數(shù)據(jù)、時間等要素分析，尚無法完成；造價管理缺乏實(shí)時性，做不到規(guī)范、系統(tǒng)的管理施工過程，工程的造價也只知道頭尾價格，不夠重視施工中的造價管理，通常工程施工后，才發(fā)現(xiàn)造價和預(yù)期存在巨大差距。從當(dāng)前的工程施工看，預(yù)算超支頻發(fā)，竣工后再補(bǔ)救也于事無補(bǔ)，發(fā)生原因?yàn)樵靸r估算不準(zhǔn)確、缺乏可靠的數(shù)據(jù)。

1.2工程計(jì)價模式落后

目前，我國的經(jīng)濟(jì)開始由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)至市場經(jīng)濟(jì)，該轉(zhuǎn)型過程中，政府為宏觀調(diào)控，多實(shí)施定額計(jì)價的方式。由于當(dāng)?shù)卣褂媒y(tǒng)一的單價法來反映工程預(yù)算、管控價格，但工程定額信息更新速度較為緩慢，無法緊跟信息瞬變的市場步伐。并且，定額指標(biāo)多根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力確定，地域性特征顯著，不適應(yīng)其他地區(qū)，再加上當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T積累的經(jīng)驗(yàn)無法應(yīng)用到其他地區(qū)，工程造價數(shù)據(jù)也就無法作為其他地區(qū)的參考資料。這種工程計(jì)價模式的落后性、地區(qū)的局限性，從某種程度上限制著造價水平的提高。

1.3無法共享造價數(shù)據(jù)

工程造價管控中，需拆分、加工各數(shù)據(jù)信息，該過程除需要大量數(shù)據(jù)信息外，還需要各部門相互合作。但從我國當(dāng)前的管理部門看，多實(shí)施平級設(shè)置的模式，不僅阻礙著部門間的信息交流，還無法共享造價數(shù)據(jù)，影響造價控制工作的開展。

1.4工程造價過程獨(dú)立

從傳統(tǒng)的工程造價看，多分為概算、預(yù)算、結(jié)算三個步驟，分別處于工程的前期設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程竣工階段，整個過程都比較被動。并且，各步驟所產(chǎn)生的信息也只能用一種工具表現(xiàn)，結(jié)算后才能了解到工程的造價信息。與此同時，還不能保證造價信息的準(zhǔn)確性，一旦工程施工中出現(xiàn)糾紛，將導(dǎo)致信息滯后，無法為糾紛的解決提供可靠依據(jù)，情況嚴(yán)重時還會出現(xiàn)大量索賠現(xiàn)象，浪費(fèi)大量的人力、物力，延緩施工進(jìn)度。這種程度的管理方式，將無法有效管控工程造價。

1.5工作人員素質(zhì)不高

由于工程造價管控涉及的方法和知識比較多，對造價人員提出的要求也就比較高。但從實(shí)際情況看，部分造價人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算時，對于工程結(jié)構(gòu)、隱性環(huán)節(jié)的分析不到位，導(dǎo)致最終造價不符合實(shí)際情況。工程造價多通過信息網(wǎng)絡(luò)管理，而部分造價人員并不具備專業(yè)的操作技術(shù)，對專業(yè)性的數(shù)據(jù)也不具備良好的認(rèn)知能力，使工程造價中頻繁出現(xiàn)多算、漏算現(xiàn)象，影響工程造價的準(zhǔn)確性。

2、BIM管理模式在工程造價控制中的應(yīng)用

2.1投資決策階段

投資決策作為建筑項(xiàng)目整個周期的起始端，其制定的合理性、科學(xué)性直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量，故需強(qiáng)化該階段的造價控制。投資決策階段最為主要的內(nèi)容是合理估算投資，在BIM模型基礎(chǔ)上建立的造價控制系統(tǒng)，能為工程造價提供可靠保證，通過和同類項(xiàng)目造價信息的比對、分析，及和工程各部分?jǐn)?shù)據(jù)的比對，能準(zhǔn)確估算項(xiàng)目造價。并且，將工程造價的估算結(jié)果作為基礎(chǔ)，能幫助決策人員制定投資決策方案，為工程設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)，從而保證設(shè)計(jì)方案的可行性。

2.2設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價控制重點(diǎn)以設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算為主，其不但影響著工程的施工質(zhì)量，還影響著工程總造價。一般來講，工程的設(shè)計(jì)水平和工程造價關(guān)系密切，科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)能節(jié)約施工成本。設(shè)計(jì)階段對工程造價的影響度高達(dá)70%左右，做好工程設(shè)計(jì)階段的造價控制，對工程建設(shè)、造價控制有著重要作用。因此，多數(shù)工程加大設(shè)計(jì)投入，希望通過設(shè)計(jì)的優(yōu)化滿足控制造價需求。設(shè)計(jì)階段多實(shí)施限額設(shè)計(jì)，具體為通過BIM軟件的設(shè)計(jì)模塊設(shè)計(jì)施工圖紙，并建立數(shù)據(jù)模型。同時，有機(jī)結(jié)合造價數(shù)據(jù)、圖紙模型，便于清晰、直觀的獲得造價信息，且通過和限額設(shè)計(jì)參數(shù)的比對，能進(jìn)一步優(yōu)化超額單位，滿足限額需求，為日后圖紙的設(shè)計(jì)、預(yù)算編制提供依據(jù)。此外，BIM技術(shù)還具有虛擬碰撞檢查的作用，不僅能審核設(shè)計(jì)圖紙，還能將土建、電氣等設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)至同一平臺，借助BIM技術(shù)的可視化特征進(jìn)行碰撞性的檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)平面圖紙無法發(fā)現(xiàn)的問題，提高圖紙質(zhì)量，減少后期的設(shè)計(jì)變更，降低工程成本。

2.3招投標(biāo)階段

當(dāng)前，工程施工前多會通過招投標(biāo)的方式選擇合作單位，招投標(biāo)作為行業(yè)公平競爭的主要途徑，對推動行業(yè)發(fā)展意義重大。對單個項(xiàng)目來講，招投標(biāo)也是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，對工程造價控制措施的有效使用，在某種程度上影響整個工程造價控制結(jié)果。工程投招標(biāo)階段對造價起決定性作用的是合同價，而合同價的敲定需涉及投標(biāo)、招標(biāo)報(bào)價文件，在編制這些文件時，BIM技術(shù)起著重要作用。首先，編制招標(biāo)報(bào)價時，可在BIM模型基礎(chǔ)上將平面圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw模型，并通過和工程量的結(jié)合，實(shí)施各部分的定額、清單編碼處理，最后通過對其的系統(tǒng)性整合，計(jì)算最終的報(bào)價；也可計(jì)算工程量，并用清單的形式羅列，減少因工程量計(jì)算錯誤產(chǎn)生分歧；其次，編制投標(biāo)報(bào)價文件。該過程中的BIM技術(shù)和前者幾乎無異，不同在于競標(biāo)單位多結(jié)合自身情況建立BIM模型，比對最終結(jié)果、招標(biāo)單位的工程量清單，以免工程量計(jì)算錯誤影響報(bào)價編制的合理性，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。另外，可通過模擬應(yīng)用施工技術(shù)手段，來增強(qiáng)自身方案吸引力，提升招投標(biāo)競爭力，為自身贏得更多的發(fā)展空間。此外，工程合同制定期間將BIM技術(shù)應(yīng)用其中，能保證合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性，降低因合同缺陷帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4施工階段

通常情況下，項(xiàng)目工程的施工時間長，再加上市場變化頻率的加快，加大了造價控制難度。工程施工中的造價控制過于復(fù)雜，所涉及到的要素也過于繁瑣，該過程的造價控制關(guān)鍵是如何保證資源使用的合理性，充分發(fā)揮各類資源價值。從目前的工程造價控制看，多借助BIM系統(tǒng)整合幕墻、機(jī)電等專業(yè)，通過該模型和工程的施工進(jìn)度、工程合同、施工質(zhì)量等方面建立聯(lián)系，能為造價人員、技術(shù)人員提供直觀的模型，通過對造價模型的細(xì)致性劃分，能幫助造價人員精細(xì)化管理施工成本，并幫助其制定科學(xué)的決策，從根本上規(guī)避因盲目施工帶來的各種問題，預(yù)防施工成本的增加，降低工程變更幾率，實(shí)現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)。另外，對各種預(yù)算進(jìn)行比對，用BIM軟件實(shí)現(xiàn)多算比對。因BIM模型集預(yù)算、構(gòu)件、時間等信息，根據(jù)工序、時間等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，制作報(bào)表。然后再比對現(xiàn)場材料等資金量、數(shù)據(jù)量，實(shí)現(xiàn)多維度的多算比對目的。

2.5決算階段

決算階段是工程的最終環(huán)節(jié)，不但能驗(yàn)收工程質(zhì)量，還能管理工程造價，決算階段對工程造價管控、工程參與方效益有著決定性的作用。一般來講，決算階段重點(diǎn)是確定決算價，而決算價的確定又需要造價數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。在BIM模型上進(jìn)行的造價管控，能在決算后收集足夠信息，支持決算價的編制，該環(huán)節(jié)通過BIM技術(shù)清晰、直觀的反映工程量，并通過對相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)行最終的工程造價審核和確定，從而保證決算價的合理性。同時，通過比對額定數(shù)據(jù)、工程量，能及時發(fā)現(xiàn)施工不到位、安全隱患等缺陷，及時制定有效措施彌補(bǔ)，保證工程質(zhì)量、成本管控結(jié)果。

結(jié)語：

在建筑業(yè)快速發(fā)展，市場競爭持續(xù)加大的現(xiàn)階段，建筑企業(yè)要想在工程施工中獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須強(qiáng)化工程造價管控。但從當(dāng)前的工程造價控制看，仍存在工作人員素質(zhì)低、工程造價過程獨(dú)立、工程計(jì)價模式落后、造價技術(shù)局限等問題，影響工程造價的控制結(jié)果。因此，需強(qiáng)化BIM管理模式分析，并將其用于投資決策、施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、決算階段，以在嚴(yán)格把控工程造價的同時，節(jié)約施工成本，提高單位的經(jīng)濟(jì)、社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]穆楠.基于BIM管理模式的工程造價控制分析[J].科技展望，2017，27（1）：24.

[2]胡盼.基于BIM管理模式的工程造價控制分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，14（8）：2432.

[3]陳麗萍.基于BIM模型的工程造價控制研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，20（32）：440-440，433.