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        “保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式是創(chuàng)新還是噱頭

        2017-12-31 00:00:00吳輝
        理財(cái)·市場(chǎng)版 2017年7期

        陽光保險(xiǎn)在山東試點(diǎn)“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式一周年,成績(jī)亮眼,并推出專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品——心臟房顫射頻消融手術(shù)綜合保險(xiǎn)。

        去年5月,陽光保險(xiǎn)在山東濰坊與當(dāng)?shù)卣歪t(yī)療機(jī)構(gòu)一起建立了陽光融和醫(yī)院,如今開業(yè)一周年,成績(jī)?nèi)绾危科湓圏c(diǎn)的“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式,究竟是創(chuàng)新還是噱頭?

        陽光融合醫(yī)院一周年成績(jī)亮眼

        2017年5月8日,陽光融和醫(yī)院開診一周年。醫(yī)院召開踐行健康中國戰(zhàn)略,共享健康陽光——“健康陽光行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)。

        記者從推進(jìn)會(huì)上獲悉,開診一年來,陽光融和醫(yī)院取得了諸多成績(jī):門急診總量24萬人次,體檢近3萬人次,住院病人突破1.5萬人次,完成手術(shù)4000多臺(tái)次,其中代表醫(yī)院技術(shù)水平、學(xué)科水平、技術(shù)含量難度的三、四級(jí)手術(shù)達(dá)到40%以上,有的高難度手術(shù)填補(bǔ)了省市空白。一期展開床位爆滿,使用率超過100%,沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故,衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的藥占比、平均住院日、人均次費(fèi)用、醫(yī)療收入增長(zhǎng)率、費(fèi)用知情率、患者滿意度等指標(biāo)均優(yōu)于同級(jí)公立醫(yī)院。

        陽光融和醫(yī)院的成績(jī)亮眼,其首創(chuàng)的“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式成為創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù)的新模式。

        在濰坊工作多年的張女士是陽光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下陽光融和醫(yī)院“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式的眾多受益者之一。近日,張女士體驗(yàn)到了陽光融合醫(yī)院有溫度的服務(wù)。“以前不喜歡大冬天做B超,總被冰涼的耦合劑弄得一哆嗦。在這里,耦合劑被提前加熱,一股暖流從胸口到心中。”張女士介紹說,檢查前,全自動(dòng)B超床會(huì)自動(dòng)更換好床單,讓人覺得非常方便、衛(wèi)生;檢查過程中,她還能通過安裝在屋頂?shù)娘@示屏,全程看到自己的B超圖像。據(jù)了解,目前國內(nèi)大部分體檢中心和大型綜合醫(yī)院都沒有這項(xiàng)服務(wù)。

        何謂“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式

        據(jù)了解,“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式就是將保險(xiǎn)和醫(yī)療深度結(jié)合。購買商業(yè)保險(xiǎn)的患者在試點(diǎn)醫(yī)院看病時(shí),除醫(yī)保報(bào)銷外,其他只要是在商業(yè)保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的費(fèi)用,保險(xiǎn)公司將和醫(yī)院實(shí)時(shí)結(jié)算。相比于患者先墊付再找保險(xiǎn)公司報(bào)銷的模式,實(shí)時(shí)結(jié)算不但簡(jiǎn)化了患者的報(bào)銷流程,更減輕了他們的經(jīng)濟(jì)壓力。

        從全球來看,保險(xiǎn)與醫(yī)療服務(wù)對(duì)接、保險(xiǎn)公司擁有自己醫(yī)院的成功案例并不罕見:美國有“醫(yī)療+保險(xiǎn)”的“凱撒模式”,中國臺(tái)灣的國泰人壽擁有自己的醫(yī)院,韓國三星生命人壽旗下的三星醫(yī)院是韓國排名前三的頂級(jí)大型醫(yī)院。

        對(duì)于保險(xiǎn)和醫(yī)療兩者的結(jié)合,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,無論對(duì)患者還是保險(xiǎn)公司,都從“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式中受益。

        陽光保險(xiǎn)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,保險(xiǎn)資金投資醫(yī)療有利于整合保險(xiǎn)資源與醫(yī)療資源,有利于保險(xiǎn)客戶與醫(yī)療客戶的轉(zhuǎn)化;同時(shí),險(xiǎn)資辦醫(yī)也為健康險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)以及客戶的服務(wù)提供了專業(yè)性支撐。

        對(duì)于醫(yī)院而言,“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式有利于提高衛(wèi)生資源的利用效率,更好地控制醫(yī)療費(fèi)用。以陽光融和醫(yī)院為例,醫(yī)院既是服務(wù)方又是付費(fèi)方,不僅處方監(jiān)管極為嚴(yán)格,高度重視醫(yī)療質(zhì)量,提升病床流轉(zhuǎn)率,降低平均住院天數(shù),減少藥費(fèi)占比,同時(shí)更有充足的內(nèi)在動(dòng)力幫助患者進(jìn)行健康管理,真正提升診療質(zhì)量。

        “通過研發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品,可大幅降低患者的醫(yī)療費(fèi)用支出;通過‘直賠式’服務(wù),實(shí)時(shí)報(bào)銷結(jié)算,徹底顛覆了過去患者先墊付、再找保險(xiǎn)公司賠付的模式。”陽光融和醫(yī)院院長(zhǎng)周玉東稱, “‘保險(xiǎn)+醫(yī)療’這種模式是陽光融和醫(yī)院自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),未來陽光融和醫(yī)院的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是在保險(xiǎn)和醫(yī)療的結(jié)合上?!?/p>

        推出“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式專屬保險(xiǎn)

        在陽光融和醫(yī)院開業(yè)一周年活動(dòng)中,陽光保險(xiǎn)推出“心臟房顫射頻消融手術(shù)綜合保險(xiǎn)”,這是一款“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式的專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品。

        購買此款保險(xiǎn)后,患者進(jìn)行心臟房顫射頻消融術(shù)時(shí),無須支付治療費(fèi)用,扣除社保等其他途徑報(bào)銷后,剩余費(fèi)用可100%報(bào)銷。同時(shí)還可享身故、高殘、手術(shù)并發(fā)癥等方面的全面保險(xiǎn)保障。

        該款保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種打包付費(fèi)制度,可以降低患者花費(fèi),也是加強(qiáng)醫(yī)院管理、提升醫(yī)療質(zhì)量的有效管理方式。患者按照自身醫(yī)保劃分,只需支付1.2萬至2.8萬元的費(fèi)用來購買此款保險(xiǎn),就可安享手術(shù)。對(duì)比傳統(tǒng)支付方式,這種打包支付方式平均可節(jié)省1.8萬元。

        據(jù)陽光保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次“心臟房顫射頻消融手術(shù)綜合保險(xiǎn)”的推出,患者在基本醫(yī)療保障支付之后剩余的費(fèi)用由商業(yè)健康保險(xiǎn)進(jìn)行支付,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以被視為陽光保險(xiǎn)落地“保險(xiǎn)+醫(yī)療”模式的又一例證。

        各險(xiǎn)企搶灘健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

        保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2015年健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入2410.47億元,同比增長(zhǎng)51.87%。有關(guān)部門測(cè)算,到2020年健康險(xiǎn)發(fā)展空間將達(dá)到6000億元甚至更多。

        近年來,隨著健康保險(xiǎn)市場(chǎng)熱度的不斷提升,險(xiǎn)企在健康險(xiǎn)領(lǐng)域動(dòng)作不斷,提出“大健康戰(zhàn)略”、收購醫(yī)院、建立健康管理公司、投資醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)等。

        2015年9月,泰康人壽擬以50億元總額獲南京市仙林鼓樓醫(yī)院80%的股權(quán);2016年1月11日,中國人壽官微透露,中國人壽與山東省淄博市中心醫(yī)院、國藥集團(tuán)融資租賃有限公司將其同投資設(shè)立醫(yī)院管理公司。除了這些直接合作,險(xiǎn)企還通過APP、自建健康管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等方式與醫(yī)院建立合作。如國壽上線的“國壽大健康”管理服務(wù)平臺(tái),與40多個(gè)城市的400多家醫(yī)院進(jìn)行合作;新華保險(xiǎn)的健康管理門診部,覆蓋在武漢、西安、青島、煙臺(tái)等九地,業(yè)務(wù)范圍也涵蓋了預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科等。

        作為將“健康陽光”納入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。并在行業(yè)內(nèi)最早布局醫(yī)療健康領(lǐng)域的險(xiǎn)企,陽光保險(xiǎn)一直致力于打造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。以陽光融和醫(yī)院為核心,陽光保險(xiǎn)還在當(dāng)?shù)亟ǔ杉t(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、養(yǎng)生、健康管理于一體的市民健康中心,以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮蠼】诞a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        未來,陽光保險(xiǎn)還將不斷加大在健康領(lǐng)域的拓展力度。加快構(gòu)建一個(gè)以醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理、健康管理、健康保險(xiǎn)為核心的陽光大健康生態(tài)圈,通過保險(xiǎn)產(chǎn)品、健康服務(wù)、公益宣傳以及學(xué)術(shù)研究等多個(gè)領(lǐng)域?yàn)槊癖姷慕】瞪钐峁┍U稀?/p>

        不過,業(yè)內(nèi)人士對(duì)這種模式的盈利能力存在擔(dān)憂。北京工商大學(xué)保險(xiǎn)系主任王緒瑾認(rèn)為,保險(xiǎn)公司與醫(yī)院的聯(lián)系是非常緊密的,但保險(xiǎn)公司入股醫(yī)院還需謹(jǐn)慎,因?yàn)獒t(yī)院的投資回報(bào)有限。

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