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        高職院校專(zhuān)業(yè)社團(tuán)管理模式與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新的研究

        2017-12-29 00:00:00丁振華
        東方教育 2017年23期

        摘要:本文通過(guò)分析高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的特點(diǎn)、存在的問(wèn)題,提出健全管理制度,創(chuàng)新管理模式,加強(qiáng)服務(wù)保障、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè),使高職院校專(zhuān)業(yè)社團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)健康的發(fā)展,打造品牌特色專(zhuān)業(yè)社團(tuán)。

        關(guān)鍵詞:專(zhuān)業(yè)社團(tuán);管理模式;運(yùn)行機(jī)制;創(chuàng)新

        專(zhuān)業(yè)社團(tuán)管理模式和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新對(duì)高職院校的專(zhuān)業(yè)團(tuán)體健康發(fā)展具有重要意義。目前,有些高職院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的管理松散,制度不健全,運(yùn)行機(jī)制無(wú)章可循。因此,只有形成一個(gè)完善的管理體系和好的運(yùn)行機(jī)制,才能保證高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定的良性發(fā)展。

        一、高職學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的特點(diǎn)

        高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)是以拓展學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能、增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo),由學(xué)生自主選擇而形成的群眾性組織,有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

        1.具有鮮明的專(zhuān)業(yè)性。高職專(zhuān)業(yè)型社團(tuán)的學(xué)生具有相同的專(zhuān)業(yè)背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí),大多由對(duì)該專(zhuān)業(yè)有興趣的學(xué)生來(lái)共同參與,在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和興趣愛(ài)好上有很強(qiáng)的相似性。專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的指導(dǎo)教師主要由該專(zhuān)業(yè)的教師承擔(dān),專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)很強(qiáng),社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容多以學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)業(yè)研討、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽以及對(duì)外服務(wù)等活動(dòng)為主,充分體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)社團(tuán)鮮明的專(zhuān)業(yè)性。

        2.具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和技能性。由于高職教育具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和職業(yè)性,這就決定了學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)也圍繞專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性和技能性來(lái)開(kāi)展。例如,電子協(xié)會(huì)、汽車(chē)協(xié)會(huì)、機(jī)械創(chuàng)新協(xié)會(huì)機(jī)器人協(xié)會(huì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)工作室等不同專(zhuān)業(yè)的社團(tuán)開(kāi)展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),不僅可以拓寬他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,而且可以提升他們的專(zhuān)業(yè)技能。

        3.具有較強(qiáng)的職業(yè)導(dǎo)向性。高職院校的專(zhuān)業(yè)社團(tuán)可利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合學(xué)校、社會(huì)資源,積極開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、課題研究,校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),將與社團(tuán)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和豐富的實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)師生和學(xué)生的職業(yè)能力。

        二、專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題

        近年來(lái),高職院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)發(fā)展迅速,拓展了大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。但由于學(xué)校管理層面和學(xué)生組織本身等主客觀因素,學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)在建設(shè)和管理過(guò)程中或多或少地還存在以下問(wèn)題。

        1.定位不明確,管理松散不到位

        學(xué)生社團(tuán)通常由學(xué)校團(tuán)委管理和指導(dǎo),雖然學(xué)校對(duì)社團(tuán)管理都有一套管理制度和要求,但由于團(tuán)委人少,活動(dòng)多,而高職院校的學(xué)生社團(tuán)數(shù)量一般有幾十個(gè)甚至上百個(gè),一般情況下團(tuán)委只能對(duì)社團(tuán)進(jìn)行方向性的指導(dǎo)。由于學(xué)校沒(méi)有明確的專(zhuān)業(yè)社團(tuán)工作目標(biāo),也沒(méi)有對(duì)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的建設(shè)和管理常常處于放任自流的狀態(tài)。從專(zhuān)業(yè)社團(tuán)層面看,許多專(zhuān)業(yè)社團(tuán)組織自身沒(méi)有明確的目標(biāo)和定位,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,更沒(méi)有確立社團(tuán)的理念、宗旨和文化。所以,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)和發(fā)展難以持續(xù)穩(wěn)定。有的高職院校認(rèn)為社團(tuán)既然是自發(fā)性組織,只要不違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定就沒(méi)有必要進(jìn)行任何干預(yù),再加上專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師沒(méi)有很好的引導(dǎo),導(dǎo)致有些專(zhuān)業(yè)社團(tuán)管理松散,學(xué)生參與積極性不高,工作缺乏主動(dòng)性。如果專(zhuān)業(yè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人管理不到位,將導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)社團(tuán)一盤(pán)散沙。

        2.制度不健全,自身管理不規(guī)范

        高職院校專(zhuān)業(yè)社團(tuán)大部分成員是由大一、大二學(xué)生組成,由于在校只有二年多時(shí)間,一般情況下,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)每年都要換屆改選,新上任社團(tuán)干部對(duì)學(xué)生社團(tuán)的章程、管理規(guī)則熟悉程度不高,往往造成內(nèi)部管理混亂,由于學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)人員的流動(dòng)性大,學(xué)生社團(tuán)容易形成“負(fù)責(zé)人強(qiáng)則社團(tuán)強(qiáng),負(fù)責(zé)人弱則社團(tuán)散”的不良循環(huán),大二學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)的人數(shù)已減少,有些學(xué)生基本上已不參加活動(dòng),使得有些專(zhuān)業(yè)社團(tuán)沒(méi)有出現(xiàn)新老交替、老生帶動(dòng)新生的良性發(fā)展局面,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展得不到保障。

        3.專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)不到位

        目前,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)都配備相應(yīng)的指導(dǎo)教師,但由于運(yùn)行機(jī)制的問(wèn)題,指導(dǎo)教師的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,有些指導(dǎo)教師有繁重的教學(xué)和科研任務(wù),對(duì)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)管理指導(dǎo)不到位,對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)的少,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的活動(dòng)少,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活力不夠,起不到應(yīng)有的效果。

        4.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,保障服務(wù)不到位

        充足的經(jīng)費(fèi)保障是維系學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ),高職學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要靠學(xué)校劃撥。專(zhuān)業(yè)社團(tuán)保障方面存在的主要問(wèn)題是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)固定活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,社團(tuán)除了支付必要的活動(dòng)開(kāi)支外,已經(jīng)所剩無(wú)幾,無(wú)法開(kāi)展更多的活動(dòng)。經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,社團(tuán)成員工作的積極性、主動(dòng)性均受到嚴(yán)重影響。專(zhuān)業(yè)社團(tuán)無(wú)固定活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,也影響社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展。

        5.評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位

        建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制是高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)工作機(jī)制創(chuàng)新中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但由于學(xué)校社團(tuán)較多,很難用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同類(lèi)型的社團(tuán)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià),導(dǎo)致考核評(píng)價(jià)結(jié)果出現(xiàn)偏差,再加上激勵(lì)政策落實(shí)不到位,影響了社團(tuán)成員的工作熱情和參與活動(dòng)的激情。

        三、健全管理制度,創(chuàng)新管理模式

        1.健全專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的管理制度,定位專(zhuān)業(yè)社團(tuán)發(fā)展方向

        由于高職院校專(zhuān)業(yè)很多,不是每個(gè)專(zhuān)業(yè)都能成立專(zhuān)業(yè)社團(tuán),因此,要制定專(zhuān)業(yè)社團(tuán)準(zhǔn)入制度,滿(mǎn)足成立專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的條件才能成立,通過(guò)建立健全專(zhuān)業(yè)社團(tuán)成立基本標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,嚴(yán)格把關(guān)申報(bào)、審核、批準(zhǔn)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)符合成立條件的學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán),要有完善的社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。明確專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的設(shè)立程序,規(guī)范專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的運(yùn)作流程,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì)模式,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師配備到位,形成優(yōu)良專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)的管理機(jī)制,定位專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的發(fā)展方向。

        2.建立信息化社團(tuán)管理平臺(tái),實(shí)行三級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式

        為了使學(xué)院各職能部門(mén)能夠全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際情況,有效處理學(xué)生社團(tuán)信息的采集與管理,提升學(xué)院對(duì)學(xué)生社團(tuán)管理的能力,應(yīng)建立信息化社團(tuán)管理系統(tǒng)(平臺(tái)),促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)生社團(tuán)管理模式由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、分類(lèi)管理模式。即形成學(xué)校社團(tuán)管理部門(mén)統(tǒng)一管理、二級(jí)院系負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)按不同社團(tuán)性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)督考核的高職學(xué)生社團(tuán)三級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式。

        3.實(shí)行目標(biāo)管理模式,有效提升學(xué)生的創(chuàng)新能力

        專(zhuān)業(yè)社團(tuán)管理可以采用目標(biāo)管理法。每個(gè)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)按照學(xué)校總體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃制定本社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段活動(dòng)計(jì)劃、考核目標(biāo),學(xué)校社團(tuán)管理部門(mén)制定配套的檢查考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,共同推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的繁榮發(fā)展。例如,學(xué)校社團(tuán)管理部門(mén)引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)制訂社團(tuán)自身發(fā)展目標(biāo),通過(guò)舉辦、參加各種技能大賽與培訓(xùn),開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)特征相結(jié)合的社團(tuán)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,讓學(xué)生在各種專(zhuān)業(yè)和社會(huì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展自身的特長(zhǎng),逐步形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng)新能力與綜合技能等多種能力,有效提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。

        4.實(shí)行校企共建雙重管理模式,發(fā)揮校企協(xié)同育人機(jī)制

        學(xué)校為專(zhuān)業(yè)社團(tuán)提供的物質(zhì)支持與經(jīng)費(fèi)資助有限,學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的投入,可以借助社會(huì)的力量,與企業(yè)合作開(kāi)展專(zhuān)業(yè)社團(tuán)工作,走社會(huì)化的道路,實(shí)行校企合作共建、雙重管理模式,利用社會(huì)和企業(yè)的豐富資源,來(lái)擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到雙贏目的。例如,汽車(chē)協(xié)會(huì)既可以在學(xué)校管理下開(kāi)展活動(dòng),也可以與汽車(chē)4S店合作、相關(guān)汽車(chē)企業(yè)合作開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮校企協(xié)同育人機(jī)制,既可以鍛煉學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力,又可以解決經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,為今后就業(yè)打下基礎(chǔ)。

        四、加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制建設(shè),打造品牌特色專(zhuān)業(yè)社團(tuán)

        1.加強(qiáng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),提升專(zhuān)業(yè)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能力

        由于高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)每年都要更換負(fù)責(zé)人,從“負(fù)責(zé)人強(qiáng)則社團(tuán)強(qiáng),負(fù)責(zé)人弱則社團(tuán)散”狀況分析,我們可以看出現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)機(jī)制還有很多不完善的地方。比如社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔培訓(xùn)機(jī)制沒(méi)有或者不健全。所以在選拔任用專(zhuān)業(yè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人這個(gè)問(wèn)題上可參考團(tuán)學(xué)聯(lián)干部選拔任用機(jī)制。一是出臺(tái)社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔任用與管理辦法,推進(jìn)選拔任用規(guī)范化和制度化。把組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真、有責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,愿熱心為社團(tuán)服務(wù)、勇于創(chuàng)新的青年學(xué)生選為社團(tuán)負(fù)責(zé)人;二是采用民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人;三是建立專(zhuān)業(yè)社團(tuán)骨干培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),建設(shè)一支政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)和服務(wù)意識(shí)濃的社團(tuán)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍,提升社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能力,打造品牌特色專(zhuān)業(yè)社團(tuán)。

        2.健全專(zhuān)業(yè)社團(tuán)導(dǎo)師制,強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的指導(dǎo)

        專(zhuān)業(yè)型社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)必須緊扣住“專(zhuān)業(yè)”這一主題和特色,打破常規(guī),創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容,爭(zhēng)取打造出自己的特色和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出品牌。比如,邀請(qǐng)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)展講座、研討會(huì),開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、服務(wù)微小企業(yè)和社會(huì),技能培訓(xùn)等活動(dòng),因此,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容和質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)老師的指導(dǎo)緊密相關(guān)。缺少專(zhuān)業(yè)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)開(kāi)展的許多活動(dòng)就會(huì)流于形式,效果較差。因此,專(zhuān)業(yè)教師積極參與指導(dǎo)的成效也決定了學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的活動(dòng)成效,從某種程度上甚至是社團(tuán)存在和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,通過(guò)健全專(zhuān)業(yè)社團(tuán)導(dǎo)師制,調(diào)動(dòng)指導(dǎo)教師的積極性,指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)制定每學(xué)期的工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn),指導(dǎo)社團(tuán)重大活動(dòng),提出存在的問(wèn)題,并幫助改進(jìn),提高專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)服務(wù)保障機(jī)制建設(shè),提高學(xué)生的綜合能力

        服務(wù)保障機(jī)制建設(shè)主要是二個(gè)方面:一是建立為專(zhuān)業(yè)社團(tuán)、社團(tuán)成員服務(wù)保障機(jī)制。保證必要的經(jīng)費(fèi)投入,保障社團(tuán)活動(dòng)的場(chǎng)地和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)所需的條件,使大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保障。二是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)社團(tuán)為社會(huì)、學(xué)校、同學(xué)服務(wù)機(jī)制。例如,我院電子協(xié)會(huì)社團(tuán)成員在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,為社區(qū)義務(wù)維修家用電器;計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)下參與學(xué)院計(jì)算機(jī)的維護(hù)維修工作,在服務(wù)師生、激發(fā)興趣的同時(shí),取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是通過(guò)這種服務(wù)社會(huì)的活動(dòng),全方位提高了學(xué)生的綜合能力。

        4.實(shí)施差異化的社團(tuán)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)社團(tuán)成員參與活動(dòng)的激情

        建全科學(xué)合理的專(zhuān)業(yè)社團(tuán)考核評(píng)價(jià)機(jī)制是高職專(zhuān)業(yè)社團(tuán)工作機(jī)制創(chuàng)新中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于專(zhuān)業(yè)社團(tuán)在活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容、指導(dǎo)等方面與其他社團(tuán)有所不同,應(yīng)單獨(dú)建立不同于其他社團(tuán)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,其考核指標(biāo)、考核內(nèi)容要與其他社團(tuán)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)有所不同,例如,專(zhuān)業(yè)社團(tuán)考核評(píng)價(jià)要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況、在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能拓展、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、為社會(huì)服務(wù)、創(chuàng)新實(shí)踐方面的考核內(nèi)容和權(quán)重系數(shù),逐步完善對(duì)指導(dǎo)老師、專(zhuān)業(yè)社團(tuán)及成員的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)提高專(zhuān)業(yè)社團(tuán)質(zhì)量、激發(fā)社團(tuán)成員的工作熱情和參與活動(dòng)的激情起到積極的作用。

        5.完善社團(tuán)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)社團(tuán)活力

        激勵(lì)機(jī)制就是運(yùn)用物質(zhì)和精神等手段,達(dá)到激發(fā)調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的工作機(jī)制。建立完善的激勵(lì)制度,一是要完善指導(dǎo)教師的激勵(lì)機(jī)制,提高專(zhuān)業(yè)社團(tuán)指導(dǎo)教師的主動(dòng)性、積極性。例如,對(duì)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新等方面獲得專(zhuān)利或在專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽中取得好成績(jī)的教師、或指導(dǎo)學(xué)生為社會(huì)服務(wù)獲得貢獻(xiàn)在績(jī)效考核、年終考核、職稱(chēng)評(píng)定方面加分;二是要完善專(zhuān)業(yè)社團(tuán)及成員的激勵(lì)機(jī)制。在學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)中開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比,對(duì)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)考核不合格、學(xué)生反映較突出的專(zhuān)業(yè)社團(tuán)則提出警告,要求限期整改。對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出色的學(xué)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)可以作為學(xué)生評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)助學(xué)金、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)中加分,激勵(lì)學(xué)生參加各種專(zhuān)業(yè)社團(tuán)活動(dòng),激發(fā)社團(tuán)活力。

        五、結(jié)語(yǔ)

        專(zhuān)業(yè)社團(tuán)是一個(gè)鍛煉學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能、提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)的重要平臺(tái)。只有開(kāi)展專(zhuān)業(yè)社團(tuán)管理模式與運(yùn)行機(jī)制的研究,才能發(fā)現(xiàn)制約專(zhuān)業(yè)社團(tuán)良性發(fā)展的各種不利因素,創(chuàng)新管理模式和運(yùn)行機(jī)制,從而促進(jìn)專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的健康發(fā)展,更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社團(tuán)在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才中的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曹其.大學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)運(yùn)行模式與質(zhì)量保障機(jī)制的研究[J] 哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2011 (06)

        [2]余平.高職院校專(zhuān)業(yè)化技能型學(xué)生社團(tuán)建設(shè)探析[J].教育與職業(yè).2011 (11)

        [3]張永民.高職院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].機(jī)械職業(yè)教育.2012 (01)

        [4]郭永邦.高職院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)建設(shè)的定位與思考[J].職業(yè)教育,2009(9).

        作者簡(jiǎn)介:丁振華(1964.12-),男,漢族,江蘇鎮(zhèn)江人,副教授,主要從事思想政治教育研究。

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