“《意見》是我國首次以國務(wù)院辦公廳名義發(fā)布的有關(guān)供應(yīng)鏈的專題政策，是一個里程碑式的文件，標志著我國進入供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展的新時代。”中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進說。

目前，我國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，世界最大的貿(mào)易國之一，也是全球供應(yīng)鏈重要中心之一。2016年，全國社會物流總額達230萬億元，社會物流總費用超過11萬億元，已經(jīng)超過美國，成為全球最大的物流市場。

近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟诽岢?，到2020年，形成一批適合我國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系，培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。

明確供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)屬新業(yè)態(tài)

進入二十一世紀，全球物流已進入供應(yīng)鏈時代。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了哪些變化？

“首先，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新要素從過去的土地、勞動和資金轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)、平臺和知識；其次，新興的技術(shù)和管理手段，使我們的產(chǎn)業(yè)從企業(yè)+IT，逐步發(fā)展到企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)一直到產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這種狀態(tài)逐步發(fā)生到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化的服務(wù)上?！?1金融創(chuàng)始人、董事長、CEO許澤瑋告訴筆者。

此次《意見》提出，供應(yīng)鏈是以客戶需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會會長周國輝說，《意見》提出研究供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)在國民經(jīng)濟中的行業(yè)分類，理順行業(yè)管理。

“供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)在國民經(jīng)濟中進行行業(yè)分類是對供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)最大的認可。一直以來供應(yīng)鏈服務(wù)面臨行業(yè)屬性不清、政府法規(guī)缺乏等痛點，《意見》的出臺推動行業(yè)的發(fā)展壯大。供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)屬于新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，相對傳統(tǒng)行業(yè)指標是輕資產(chǎn)，應(yīng)該研究評價供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的風(fēng)險、資產(chǎn)質(zhì)量等指標，幫助供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的銀行授信和政策應(yīng)用等?！敝車x說。

促進供應(yīng)鏈發(fā)展與國際接軌

為了適應(yīng)供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，企業(yè)必須進行改變。

國美零售總裁王俊洲告訴筆者，國美理解的供應(yīng)鏈不僅僅是傳統(tǒng)的采銷環(huán)節(jié)，還要同時對接研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)，另外還包括了全程物流服務(wù)體系、售后服務(wù)體系。

“在與上游制造業(yè)的協(xié)同中不斷創(chuàng)新供給側(cè)，在滿足消費需求的同時，不斷打造差異化競爭新優(yōu)勢?！蓖蹩≈拚f，目前國美的差異化商品占比達到40%，進而帶來了綜合毛利率的提升。數(shù)據(jù)顯示，上半年國美實現(xiàn)綜合毛利率17.8%，同比上升1.4個百分點。

“未來所有企業(yè)將成為全球互聯(lián)網(wǎng)上的一個組成部分，可以預(yù)見未來企業(yè)將會通過各種形式連接在一起。因此，互聯(lián)網(wǎng)首先將要改變的是價值鏈，價值鏈的變革首先會體現(xiàn)在供應(yīng)鏈，或者說革命。”許澤瑋說。

王俊洲認為，供應(yīng)鏈的智能化，其實優(yōu)化了供應(yīng)商與零售商、消費者之間的關(guān)系，讓供應(yīng)商與零售商從單純的供應(yīng)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同共贏的關(guān)系。

“建立智慧供應(yīng)鏈體系，首先企業(yè)自身要持續(xù)改進升級；其次，要利用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)管理體系標準化和一體化?！痹S澤瑋說，在成功實施ERP后，可以構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉庫平臺數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能應(yīng)用，增強供應(yīng)鏈的可視性和共享性。

為此，在加強供應(yīng)鏈行業(yè)組織建設(shè)方面，《意見》提出建設(shè)供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺，加強行業(yè)研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、標準制修訂和國際交流，提供供應(yīng)鏈咨詢、人才培訓(xùn)等服務(wù)。加強行業(yè)自律，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。加強與國外供應(yīng)鏈行業(yè)組織的交流合作，推動供應(yīng)鏈專業(yè)資質(zhì)相互認證，促進我國供應(yīng)鏈發(fā)展與國際接軌。

加快培養(yǎng)多層次供應(yīng)鏈人才

作為供應(yīng)鏈企業(yè)人員，需要如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)這種新型組織形態(tài)？

“一方面，設(shè)身處地地站在客戶角度來思考問題，以客戶需求為根本，融入供應(yīng)鏈管理；另一方面，激勵客戶參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計、運行和管理。智慧供應(yīng)鏈著眼在整個產(chǎn)品生命周期都與客戶緊密聯(lián)系。通過大量的信息交互，智慧供應(yīng)鏈對客戶進行細分，為客戶提供定制化服務(wù)?！痹S澤瑋說。

《意見》針對目前我國供應(yīng)鏈發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏、治理機制不完善等問題，提出了保障措施。

《意見》要求，加快培養(yǎng)多層次供應(yīng)鏈人才。包括支持高等院校和職業(yè)學(xué)校設(shè)置供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)和課程，培養(yǎng)供應(yīng)鏈專業(yè)人才。鼓勵相關(guān)企業(yè)和專業(yè)機構(gòu)加強供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)。創(chuàng)新供應(yīng)鏈人才激勵機制，加強國際化的人才流動與管理，吸引和聚集世界優(yōu)秀供應(yīng)鏈人才。