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        對信用卡辦理亂象及其衍生金融風(fēng)險的調(diào)查與思考

        2017-12-29 00:00:00劉愛國郭文
        科學(xué)導(dǎo)報 2017年80期

        近年來,受經(jīng)濟(jì)下行壓力與企業(yè)經(jīng)營困難等因素影響,銀行業(yè)金融機構(gòu)不良資產(chǎn)呈增長趨勢,信用風(fēng)險不斷提升帶動金融機構(gòu)“慎貸”情緒漸趨濃厚,致使社會公眾及小微企業(yè)出現(xiàn)融資缺口,這為一些不法企業(yè)和個人提供了可乘之機,短時間內(nèi)涌現(xiàn)出“信用卡代辦機構(gòu)”,違規(guī)為居民和商戶申辦銀行信用卡,從中賺取高額收益,造成銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險不斷累積,急需引起監(jiān)管部門及金融機構(gòu)的高度關(guān)注。

        一、社會“信用卡辦理機構(gòu)”經(jīng)營模式

        (一)領(lǐng)導(dǎo)層搭橋金融機構(gòu)信用卡業(yè)務(wù)管理人員,為順利辦卡提供基礎(chǔ)支撐。“信用卡辦理機構(gòu)”設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)層,其主要職責(zé)就是聯(lián)系各銀行卡部或者銀行分支機構(gòu)的支行長或負(fù)責(zé)人。常以承包信用卡任務(wù)為由,接觸銀行職員,并承諾辦理后有好處費,以此吸引銀行內(nèi)部人員與其合作。在建立業(yè)務(wù)聯(lián)系后,通過銀行內(nèi)部員工熟悉掌握該行的信用卡申請標(biāo)準(zhǔn),比照申辦標(biāo)準(zhǔn)給出“解決方案”,為后續(xù)對號入座開展代辦卡業(yè)務(wù)夯實基礎(chǔ)。

        (二)技術(shù)部門制造申辦資料,為客戶順利辦卡提供業(yè)務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)“包裝”客戶,使其能夠滿足銀行辦卡審批需求。調(diào)查顯示,信用卡辦理機構(gòu)技術(shù)部門基本需要裝備可以運行PS軟件的電腦、光敏印章機、行式打印機,有了這些設(shè)備,就可以PS出房本、行駛證,偽造財務(wù)章制作收入證明、偽造銀行業(yè)務(wù)公章和銀行流水。除此之外,還需要找到一家在國家工商網(wǎng)可查的企業(yè)進(jìn)行配合,按時接聽各銀行卡部的核實電話,如果辦理成功,查收銀行卡。

        (三)營銷團(tuán)隊發(fā)展?jié)撛诳蛻?,為機構(gòu)創(chuàng)收提供保障。大量的“信用卡辦理機構(gòu)”實現(xiàn)營收,重在依靠龐大的營銷團(tuán)隊,營銷人員負(fù)責(zé)招攬客戶,散發(fā)業(yè)務(wù)宣傳卡片,并對客戶進(jìn)行前期審核。此類人在業(yè)內(nèi)俗稱“卡員”,特點是人數(shù)眾多,且不僅為一家“信用卡辦理機構(gòu)”招攬客戶,他們會根據(jù)客戶的相關(guān)情況而選擇適合的“信用卡辦理機構(gòu)”。

        二、社會“信用卡代辦機構(gòu)”盈利方式

        (一)辦卡服務(wù)傭金是業(yè)務(wù)收入的核心構(gòu)成。調(diào)查顯示,“信用卡辦理機構(gòu)”一般在辦卡之前與客戶進(jìn)行談判并簽訂服務(wù)協(xié)議,明確收取服用傭金比例,該比例一般定在信用卡信用額度的20%左右,具體辦理根據(jù)申辦難度和授信額度確定,難度越大、額度越高收取的傭金比例就越高。由于客戶申辦信用卡將先期郵寄到辦卡機構(gòu)確認(rèn)的收卡地址,這就為保障其盈利收入提供了安全保障,在接收到客戶信用卡后,辦卡機構(gòu)會通過POS機直接套現(xiàn)其業(yè)務(wù)傭金。

        (二)協(xié)助客戶套現(xiàn),從中賺取費率差。為保障銀行內(nèi)部人不被追責(zé),客戶辦理信用卡6個月內(nèi),其所辦信用卡要由辦卡機構(gòu)代為保管。但客戶辦理信用卡目的就是消費,所以信用卡是否能夠拿走并不重要,重要的是里面的信用額度是否可以使用。在這6個月內(nèi),“信用卡辦理機構(gòu)”會為客戶提供刷卡套現(xiàn)服務(wù),并通過收取比POS機手續(xù)費略高的費用獲取收益。

        (三)幫助客戶養(yǎng)卡,從中賺取收益。養(yǎng)卡就是通過不斷變換消費場所和經(jīng)常劃卡消費,給銀行卡部人員造成假象,為客戶提高信用額度的過程。根據(jù)調(diào)查,多數(shù)“信用卡辦理機構(gòu)”養(yǎng)卡標(biāo)準(zhǔn)是按月收費,收費越高則刷卡次數(shù)越多。

        (四)幫客戶代還透支款,從中收取代還費用。在這個過程中,“信用卡辦理機構(gòu)”唯一付出的是0.6%的刷卡手續(xù)費,實際獲利1%。

        (五)辦卡機構(gòu)自行使用客戶信用卡積分,從中牟利。因為信用卡的實際控制人是“信用卡辦理機構(gòu)”,所以他們會實時關(guān)注各銀行卡部的網(wǎng)站,如果發(fā)現(xiàn)類似“雙倍積分”、積分兌換高價值物品時,他們會毫不猶豫地利用客戶銀行信用卡兌換相應(yīng)的物品,得到物品后再低價賣出從中獲利。

        三、代辦信用卡形成的諸多危害

        (一)直接提升銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險,形成不良資產(chǎn)。從“信用卡辦理機構(gòu)”的業(yè)務(wù)模式,不難看出找其代辦信用卡的客戶,根本不具備辦理信用卡的資質(zhì),其出發(fā)點就是騙取銀行信用,其最終獲得的信用卡,無論額度大小均將形成不良資產(chǎn)。也就是說,此類業(yè)務(wù)如果長期存在并快速發(fā)展,銀行面臨的損失風(fēng)險也就同步提升,所以迫切需要引起有關(guān)金融機構(gòu)的高度關(guān)注。

        (二)潛在金融風(fēng)險有向本地區(qū)正規(guī)金融機構(gòu)傳導(dǎo)的可能,需要引起關(guān)注。隨著此類辦卡機構(gòu)業(yè)務(wù)的不斷擴張,不排除本地區(qū)銀行貸款客戶通過從其他金融機構(gòu)辦理信用卡后,出現(xiàn)套現(xiàn)過橋還款情況,進(jìn)而掩蓋其真實還款能力和信用狀況,造成金融機構(gòu)不能準(zhǔn)確把握資產(chǎn)質(zhì)量,繼續(xù)滿足客戶融資需求。

        四、治理代辦信用卡的對策建議

        (一)金融機構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強內(nèi)控管理。商業(yè)銀行應(yīng)加強內(nèi)控制度建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行過程中的風(fēng)險點,根據(jù)實際情況修改業(yè)務(wù)操作流程,有效避免經(jīng)營風(fēng)險。

        (二)人民銀行要繼續(xù)加大監(jiān)管力度。信用卡支付已經(jīng)成為社會主流支付方式,持卡人刷卡、掃碼等支付業(yè)務(wù)主要依托于信用卡,所以針對信用卡申請和使用的監(jiān)管亟待加強。

        (三)多方合作形成合力,保障信用卡市場合規(guī)發(fā)展。近年來,人民銀行許多監(jiān)管職能部門與公安、司法部門形成了配合機制、共享機制、通報機制等高效的聯(lián)合工作模式,建議將整治和打擊“信用卡辦理機構(gòu)”也融入到這些機制中來,可采取設(shè)立投訴舉報電話、聯(lián)合組織安全用卡宣傳、行政檢查可疑情形通報等多種形式,形成合力保障信用卡市場合規(guī)有序發(fā)展。

        (作者單位:①中國人民銀行忻州市中心支行 ②中國人民銀行定襄縣支行)

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