“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，切實做到知與行的辯證統(tǒng)一，是其題中應(yīng)有之義。成都建工集團在“兩學(xué)一做”中堅持知行合一，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力做大做強做好城市建設(shè)主力軍，把“兩學(xué)一做”轉(zhuǎn)化為助力國家中心城市建設(shè)的實際行動。

作為中國500強企業(yè)，集團經(jīng)過十多年的發(fā)展，年產(chǎn)值從30多億發(fā)展至300多億，是成都市唯一年產(chǎn)值首破100億元、200億元、300億元的國有企業(yè)。新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新勢在必行。我們清醒地認(rèn)識到，集團現(xiàn)有的管理模式和發(fā)展方式已不能充分適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力的發(fā)展需要，要實現(xiàn)“十三五”末期產(chǎn)值規(guī)模翻一番的目標(biāo)，唯有通過轉(zhuǎn)型升級，依托創(chuàng)新打造經(jīng)濟新增長點。因而，集團適時提出“十三五”轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展新戰(zhàn)略，推動發(fā)展方式創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強企業(yè)。

在新戰(zhàn)略的指引下，2016年以來，集團首先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高效率滿負荷快節(jié)奏開展工作，主動找尋市場，尋求戰(zhàn)略合作，贏得了全年工作的主動，收到了明顯成效。同時，大力整合內(nèi)部資源、廣泛跟蹤海外項目、積極開拓國際市場，加快“走出去”步伐。在“十三五”關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合市委十二屆七次、八次、九次全會部署，圍繞市委“157”總體思路，繼續(xù)發(fā)揮各級黨員干部的先鋒模范作用，再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新輝煌，為國家中心城市建設(shè)貢獻建工力量。