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        淺談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)銀行業(yè)改革之路

        2017-12-29 00:00:00陳璐
        今日財(cái)富 2017年4期

        近年來隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的日新月異的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步得到廣泛的運(yùn)用,從而開啟了全球經(jīng)濟(jì)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也極大的促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得銀行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),因此改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型是我國(guó)銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在我國(guó)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中只有不斷地創(chuàng)新性的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)科技并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),從而開啟一條適合自己的發(fā)展之路。

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念與發(fā)展

        互聯(lián)網(wǎng)金融(簡(jiǎn)稱ITFIN)是新興的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的金融功能相結(jié)合的產(chǎn)物,其充分應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)從而形成了具有強(qiáng)大功能以及服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系。早在1971年美國(guó)所成立的Nasdap系統(tǒng)便成為最早的、最初形態(tài)的實(shí)現(xiàn)設(shè)想到運(yùn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后互聯(lián)網(wǎng)金融在全球發(fā)達(dá)國(guó)家呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)金融也正是在這種形勢(shì)下逐步得到豐富和完善。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融起步晚,但發(fā)展速度卻十分的迅速,這也使得我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融整體的發(fā)展歷程遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。與此同時(shí)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的發(fā)展階段,第一階段(2005年以前)是我國(guó)傳統(tǒng)金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的階段,第二階段(2005 ~2011年前后)是我國(guó)第三方支付迅猛發(fā)展的階段,第三階段(2011年以后)是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)化的階段。在數(shù)十年的發(fā)展過程中,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出了多種多樣的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制,短短數(shù)年間各類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品便充斥了我們的生活中。

        二、我國(guó)銀行業(yè)面臨的發(fā)展困境

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度不斷的放緩,也預(yù)示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛也隨之顯現(xiàn)出來。與此同時(shí),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)銀行業(yè)所面對(duì)的金融環(huán)境也日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的依靠資產(chǎn)擴(kuò)張的盈利模式面對(duì)多樣化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得力不從心、舉步維艱。就我國(guó)銀行業(yè)自身發(fā)展情況來看,當(dāng)前最大的也最為凸顯的問題是由于忽略了資產(chǎn)質(zhì)量問題從而產(chǎn)生的較大量的不良貸款。并且我國(guó)銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量仍然呈現(xiàn)出下行的趨勢(shì),大量的不良貸款將進(jìn)一步蠶食當(dāng)前銀行業(yè)相對(duì)微薄的盈利。曾經(jīng)作為我國(guó)銀行業(yè)最主要的收入來源的息差空間也愈來愈窄,這些都成為了我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。根據(jù)2016年中國(guó)金融不良資產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,首先我國(guó)銀行業(yè)不良貸款上升周期持續(xù)時(shí)間預(yù)期將持續(xù)3年之久,其次不良貸款率高達(dá)2%-3%,制造業(yè)成為不良貸款產(chǎn)生的主要來源。未來,我國(guó)銀行業(yè)如何面對(duì)這種不利的局面?如何在利率市場(chǎng)化以及經(jīng)濟(jì)全球化的改革中成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這些都是我國(guó)銀行業(yè)不得不沉思的問題。

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國(guó)銀行業(yè)的影響

        在我國(guó),銀行業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利潤(rùn)的主要來源于發(fā)放貸款。由于當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)在電子商務(wù)的猛烈沖擊之下舉步維艱,因此面對(duì)如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的情況,我國(guó)銀行業(yè)將面臨著巨大的危機(jī)。與此同時(shí),我國(guó)傳統(tǒng)的銀行業(yè)還面對(duì)著以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融模式的沖擊和挑戰(zhàn),因此轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)的必由之路。存貸之間的利率差收入是我國(guó)傳統(tǒng)銀行最主要的收入來源,大部分銀行的利率差收入占總收入的比例高達(dá)70%以上。近年來我國(guó)政府多次下調(diào)了存貸款利率同時(shí)我國(guó)利率市場(chǎng)化日趨完善,這種宏觀的政策調(diào)控以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也使得我國(guó)銀行業(yè)的凈利差收入將進(jìn)一步萎縮。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融在市場(chǎng)的供求信息的捕捉上更加迅速而準(zhǔn)確,甚至部分互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)已經(jīng)搭建了極具特色的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有效的促進(jìn)資金供需雙方實(shí)現(xiàn)匹配,這也使得其成本處于非常低的水平同時(shí)成功率較高。與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融無論是在產(chǎn)品上,還是在服務(wù)上都呈現(xiàn)出傳統(tǒng)銀行業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì),從而使得我國(guó)傳統(tǒng)銀行業(yè)的利潤(rùn)水平急劇惡化。

        四、我國(guó)銀行業(yè)的舉措及注意事項(xiàng)

        首先,冷靜應(yīng)對(duì)不良資產(chǎn)壓力。我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)加大的局面將持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間,面對(duì)來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)金融,我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)該明確自身優(yōu)勢(shì),充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融本身的缺陷,摒棄傳統(tǒng)而落后的觀念,力戒浮躁的思想,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        其次,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)、趨勢(shì),早進(jìn)入,早開發(fā),早應(yīng)對(duì),搶占時(shí)代發(fā)展的先機(jī),掌握主動(dòng)權(quán)?,F(xiàn)在最好的做法是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融搭建自己的電商平臺(tái)。電商平臺(tái)具有低成本,規(guī)模大以及效率高的特點(diǎn),借助強(qiáng)大的云計(jì)算信息處理能力,實(shí)現(xiàn)供需信息發(fā)布并匹配,從而實(shí)現(xiàn)供需雙方信息的對(duì)稱同時(shí)成本相對(duì)極低。

        第三,科技開發(fā)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須及時(shí)跟上,以有效應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)部管理和外部環(huán)境,以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融市場(chǎng)環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式憑借著信息優(yōu)勢(shì)存在著巨大潛力,銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作,不斷加強(qiáng)新金融勢(shì)力之間的學(xué)習(xí)與合作的良性循環(huán),是銀行擺脫目前困境的最佳方法。而近年來,已經(jīng)有不少銀行已經(jīng)試探著與新興金融勢(shì)力合作。

        第四,認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì),充分掌握自身優(yōu)勢(shì),推進(jìn)電子化進(jìn)程,提升客戶滿意度。首先銀行歷史悠久,資金實(shí)力雄厚,政策資源豐富,是各方都愿意信任合作的對(duì)象。其次,銀行具有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)資源,廣大的客戶群體和體量巨大的卡資源,而互聯(lián)網(wǎng)金融也是在這些基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。最后,現(xiàn)行體制下,任何機(jī)構(gòu)資金的劃撥和清算最終都需要依靠銀行這個(gè)平臺(tái)來完成,銀行承擔(dān)著為整個(gè)社會(huì)提供信用中介和結(jié)算終端的職責(zé),銀行的作用無可替代。

        面對(duì)市場(chǎng)化的金融環(huán)境,傳統(tǒng)銀行唯有適應(yīng)環(huán)境,改革創(chuàng)新才是唯一出路?;ヂ?lián)網(wǎng)金融確實(shí)對(duì)銀行帶來了巨大的沖擊,但同時(shí)也帶來了大量的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)銀行可以與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作,吸取其成功的經(jīng)驗(yàn),借鑒其先進(jìn)的技術(shù),取長(zhǎng)補(bǔ)短。而作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),自身還存在著許多不足,與銀行的合作也有利于自身的發(fā)展。(作者單位為西南財(cái)經(jīng)大學(xué))

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