企業(yè)統(tǒng)計(jì)是對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)性的管理，并對企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，屬于企業(yè)管理過程中一項(xiàng)比較重要的工作。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要性也日益突顯。所以，企業(yè)在日常管理工作中要重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展，基于此，本文主要探討企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用以及作用發(fā)揮的對策，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常發(fā)展提供合理化參考意見。

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，其通常會將統(tǒng)計(jì)工作融合在信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料工作中，這些都屬于企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。其中，對統(tǒng)計(jì)數(shù)字作用的分析對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言具有重要的作用，通過分析企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，這為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營提供理論依據(jù)。因此，在日常企業(yè)管理工作過程中，其不能忽視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理過程中的重要作用。所以，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行探討是非常有必要的。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)的主要目的是對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理，同時(shí)能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)、制定計(jì)劃以及確定決策等內(nèi)容都需要依照企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息及分析成果，企業(yè)統(tǒng)計(jì)屬于一項(xiàng)比較重要的企業(yè)工作內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，統(tǒng)計(jì)工作的重要性隨處可見，企業(yè)通過建立科學(xué)規(guī)范的管理方式，不斷地對統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)行有效完善，最終形成了更加有效的統(tǒng)計(jì)管理方式，并形成更加合理的統(tǒng)計(jì)管理方式。通過開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，其能將企業(yè)E3mp1jfROifznDeAAyGNEvlkpBq+7XtW71F7PW+jTrw=每一段時(shí)間的經(jīng)營現(xiàn)狀反應(yīng)出來，將特定時(shí)期的企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)展現(xiàn)出來。同時(shí)，還能對未來的運(yùn)營狀況進(jìn)行前期的預(yù)測。其次，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作包括記錄生產(chǎn)資源人、機(jī)、料、能源等投入量，產(chǎn)品產(chǎn)出量、人員變動(dòng)情況、資產(chǎn)利用狀況以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，管理人員就能了解相關(guān)內(nèi)容，比如企業(yè)人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模以及資產(chǎn)規(guī)模等。再次，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能對各業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行比較分析，得出投入與生產(chǎn)效益，呈現(xiàn)生產(chǎn)增長狀況等信息。最后，通過開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，其對企業(yè)各種數(shù)量特征以及質(zhì)量特征進(jìn)行總結(jié)，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行有效評估。

二、如何充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

（一）意識到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)需要及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各種市場信息和生產(chǎn)信息，只有這樣，企業(yè)才能順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，精準(zhǔn)地抓住機(jī)遇，在競爭過程中獲得勝利。但是，很多企業(yè)在工作過程中沒有充分地意識到企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，忽視了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展，因此，企業(yè)信息失去了較強(qiáng)的靈敏性。這些因素都會對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)以及準(zhǔn)確性造成較大程度的影響，企業(yè)經(jīng)營決策人員也難以做出更加正確的決策。所以，企業(yè)需要提升統(tǒng)計(jì)人員的地位，以使得統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性都得到較大程度地提升。對于各級政府而言，需要促進(jìn)統(tǒng)計(jì)組織機(jī)構(gòu)健全，綜合協(xié)調(diào)本行政區(qū)域中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

（二）不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的工作素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員是開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的主要人員，其工作的專業(yè)性直接影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)務(wù)必要培養(yǎng)一支具有較高專業(yè)知識水平的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)人員需要對本企業(yè)生產(chǎn)過程、運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)比較熟悉，同時(shí)還需要具有比較敏銳的觀察能力，具備較強(qiáng)的分析能力去開展統(tǒng)計(jì)工作。但就當(dāng)前而言，統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高，其工作動(dòng)力不足?；诖?，企業(yè)需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，制定激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員工作的積極性，在實(shí)際工作過程中不斷地創(chuàng)新。通過這樣的方式為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與決策提供更多具有價(jià)值性的統(tǒng)計(jì)信息，促使企業(yè)的管理效率提高。

（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的中心是數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)收集通過信息化建設(shè)以提高數(shù)據(jù)收集的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。將基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析、歸納、總結(jié)是統(tǒng)計(jì)分析的主要工作內(nèi)容。將單純的靜態(tài)分析報(bào)表轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)性的分析信息，企業(yè)便能全面、有效、迅速地了解到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況。例如：通過分析企業(yè)不同時(shí)期產(chǎn)品產(chǎn)量的規(guī)律，這能有效地掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行的狀況。通過這樣的方式能了解到各時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行好壞的基本原因，并針對原因提出有效的解決對策，最終保證計(jì)劃以及目標(biāo)都能夠有效地實(shí)現(xiàn)。因此，在企業(yè)管理活動(dòng)中，要充分地發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要作用。

三、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性日益突顯。通過開展統(tǒng)計(jì)工作，其為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)營決策的制定提供了良好的參考依據(jù)。因此，各個(gè)企業(yè)需要提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，充分地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，最終促使企業(yè)管理工作效率提升。（作者單位為中海福陸重工有限公司）