張文靜,張凱,童登峰
(1.安徽職業(yè)技術學院,合肥 230011;2.安徽省旅游規(guī)劃設計研究院)
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下合肥市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究
張文靜1,張凱2,童登峰1
(1.安徽職業(yè)技術學院,合肥 230011;2.安徽省旅游規(guī)劃設計研究院)
鄉(xiāng)村旅游已成為中國旅游發(fā)展新熱點。合肥是安徽旅游業(yè)發(fā)展的增長極,鄉(xiāng)村旅游資源豐富、文化底蘊深厚,發(fā)展?jié)摿薮?。在對合肥鄉(xiāng)村旅游資源系統(tǒng)分析的基礎上,發(fā)現(xiàn)其具有旅游收入和旅游人數(shù)顯著增加、休閑度假旅游需求旺盛、人均花費和逗留時間不斷增加、區(qū)域發(fā)展差異顯著的特征,提出發(fā)展層次不高、文旅融合不足、鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃缺少、經(jīng)營模式創(chuàng)新不足、品牌理念不強、設施薄弱、環(huán)保意識淡薄等問題阻滯了合肥鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,建議從科學編制規(guī)劃、豐富旅游產(chǎn)品、傳承和提升鄉(xiāng)村文化、創(chuàng)新運營模式、完善設施建設等方面加強優(yōu)化提升。
鄉(xiāng)村旅游;優(yōu)化策略;合肥市
隨著城市化進程的加快和國民經(jīng)濟持續(xù)增長,人民生活水平逐步提高,出游意愿和能力不斷提升,鄉(xiāng)村旅游日益受到人民的青睞。目前,鄉(xiāng)村旅游已成為中國旅游發(fā)展新熱點,最具潛力與活力的旅游板塊,成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重要抓手。近年來,合肥市鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶不斷增多,已經(jīng)涌現(xiàn)出一批有特色的鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài),吸引大量游客前來體驗,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益。但發(fā)展鄉(xiāng)村旅游在過程中,也存在旅游產(chǎn)品品質不高、專項旅游規(guī)劃缺失、旅游基礎設施不完善、環(huán)境保護意識淡薄等問題,一定程度上阻滯了其發(fā)展進程。
長期以來,我國重視城市建設和發(fā)展,各種生產(chǎn)要素向城市聚集,城市得到迅速發(fā)展,鄉(xiāng)村發(fā)展緩慢,城鄉(xiāng)差距日益明顯,城鄉(xiāng)二元結構形成并且矛盾突出。2003年,黨的十六屆三中全會明確提出“五個統(tǒng)籌”發(fā)展新要求,其中以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為首,發(fā)揮城市與農(nóng)村相互促進作用,形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動的格局,推進協(xié)調發(fā)展。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是形成“城”“鄉(xiāng)”發(fā)展雙贏為目的的發(fā)展格局,以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,有效解決“三農(nóng)”問題,促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,最終目標使“鄉(xiāng)”與“城”享有相等的權利、公共服務和生活條件,通過挖掘農(nóng)業(yè)自身潛力、城鄉(xiāng)互動、產(chǎn)業(yè)互補,實現(xiàn)中國經(jīng)濟良性平衡發(fā)展。
我國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展起步于20世紀90年代,隨著城市化進程的加快和旅游需求多樣化的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游成為城市居民休閑度假、放松身心的一種重要方式。鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村地區(qū)為活動場所,利用鄉(xiāng)村獨特的自然環(huán)境、田園景觀、生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)、民俗文化風情、農(nóng)耕文化、農(nóng)舍村落等資源,為城市游客提供觀光、休閑、體驗、健身、娛樂、購物、度假的一種新的旅游經(jīng)營活動[1]。自1998年,國家積極推動鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,相繼推出“華夏城鄉(xiāng)游”“生態(tài)旅游年”,出臺政策加大對鄉(xiāng)村旅游的扶持力度,如建設“美麗鄉(xiāng)村”、評定“星級農(nóng)家樂”等。2016年中央一號文件進一步強調要大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。2016年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待游客近21億人次,收入超過5 700億元,同比增長30%[2]。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的傳統(tǒng)力量主要為工業(yè)化與城鎮(zhèn)化,但它并不能從內在促進鄉(xiāng)村的變革,反而給傳統(tǒng)鄉(xiāng)村帶來巨大傷害,需要增強鄉(xiāng)村經(jīng)濟的內生力量[3]。同時我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對滯后,主要依靠單一的“農(nóng)家樂”形式,在城鄉(xiāng)二元結構明顯的背景下,難以成為促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。城鄉(xiāng)發(fā)展帶來的城鄉(xiāng)差異、鄉(xiāng)村資源和生態(tài)環(huán)境的吸引力,使得鄉(xiāng)村旅游成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的新途徑,對有效解決“三農(nóng)”問題、促進鄉(xiāng)村轉型發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)增收、推動鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化具有重要作用。
以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為本,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游有助于促進鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)提升整體發(fā)展水平,推進我國宏觀旅游經(jīng)濟結構轉型升級,是科學發(fā)展觀在鄉(xiāng)村旅游事業(yè)中的體現(xiàn)[4]。因此在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游過程中,要堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌觀,加強城鄉(xiāng)空間、交通和旅游聯(lián)系,立足鄉(xiāng)村文化,以人為核心,協(xié)調利益相關者,推動鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)文明建設的融合發(fā)展,完善政策制度,提高鄉(xiāng)村旅游運營管理和服務水平,實現(xiàn)城鄉(xiāng)旅游互補聯(lián)動[5]。
從地理位置角度看,合肥位于安徽省中部,是省會城市。從經(jīng)濟區(qū)位角度看,合肥是合肥經(jīng)濟圈中心城市、皖江城市帶核心城市之一,也是長三角城市群副中心城市之一,經(jīng)濟區(qū)位條件優(yōu)越。從交通區(qū)位角度看,合肥對外交通便捷,公路、鐵路、航空、水運交通發(fā)達,合寧、合巢蕪、合徐、合安、合六等高速公路已經(jīng)開通,寧西鐵路、滬漢蓉鐵路與合九、京九鐵路在合肥交會,形成縱橫交錯、四通八達的立體化交通網(wǎng)絡,是國家規(guī)劃建設的全國性交通樞紐。合肥自然和人文旅游資源數(shù)量眾多,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系較為完善,A級旅游景區(qū)達到55家,星級農(nóng)家樂115家,其中四星級20家,五星級18家,擁有包括肥西縣三河鎮(zhèn)、肥西縣小井莊村、肥東縣瑤崗村等6個歷史文化名鎮(zhèn)名村。2015年8月合肥環(huán)巢湖地區(qū)因其獨特的區(qū)位優(yōu)勢、良好的生態(tài)環(huán)境、較好的山形水系配套、較為完善的旅游要素稟賦被批準創(chuàng)建國家旅游休閑區(qū)。
合肥市鄉(xiāng)村旅游作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手,已經(jīng)形成獨具特色的旅游產(chǎn)品體系,目前已探索出以都市農(nóng)業(yè)公園包河區(qū)大圩鎮(zhèn)為代表的政府主導村民參與開發(fā)模式、以花木之鄉(xiāng)肥西三崗為代表的村民自主開發(fā)模式、以五星級農(nóng)家樂肥西老母雞家園為代表的企業(yè)主導開發(fā)模式[6],培育出肥西老母雞、包河區(qū)大圩鎮(zhèn)、廬陽區(qū)三十崗鄉(xiāng)、長豐縣壽子湖畔旅游度假村等10家國家級和省級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點為代表的知名鄉(xiāng)村旅游品牌,組織并推出了一批以肥東響導鄉(xiāng)桃花節(jié)、肥西官亭油桃節(jié)、包河大圩葡萄文化旅游節(jié)、包河區(qū)“春色濱湖”旅游節(jié)為代表的旅游節(jié)慶節(jié)事,豐富鄉(xiāng)村旅游內涵。此外,合肥市旅游局積極開展“百企幫百村”旅游精準扶貧活動,組織企業(yè)與旅游扶貧重點村結對幫扶,從資源、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等多方面推動合肥鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
2.2.1 旅游收入和旅游人數(shù)顯著增加
2000年政府開始加大對鄉(xiāng)村旅游的規(guī)范管理,促進鄉(xiāng)村旅游規(guī)范健康發(fā)展。2004年10月,合肥市結合本市的實際情況,貫徹安徽省創(chuàng)建旅游強縣實施標準,指導區(qū)縣開展創(chuàng)建旅游強縣活動,奏響了“大旅游”“大農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的序曲。2006年落實安徽省創(chuàng)建優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定標準,在全市強調鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設、旅游線路組織、旅游產(chǎn)品開發(fā)等方面差異化和個性化發(fā)展,引導與鼓勵各地在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時規(guī)范發(fā)展并因地制宜、突出特色。這些措施使得旅游收入由2009年172.88億元增長到2016年1 195.95億元,增長近7倍,年均增幅在32%以上;旅游人數(shù)由2009年1 731萬人增長到2016年9 278.3萬人,增長5倍多,年均增幅在28%以上;旅游收入占GDP的比重更是在2016年達到19.06%,旅游業(yè)已經(jīng)成為合肥經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)(表1)。鄉(xiāng)村旅游作為合肥旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為合肥旅游人數(shù)、旅游收入增加作出突出貢獻。
表1 2009~2016年合肥市旅游業(yè)的變化情況Table 1 The change of the tourism industry of Hefei city in 2009-2016
2.2.2 休閑度假旅游需求旺盛
經(jīng)濟發(fā)展為旅游業(yè)營造良好發(fā)展氛圍,近年合肥市經(jīng)濟發(fā)展總量日趨增大,2016年達到了6 274.3億元。人民經(jīng)濟收入的增加為旅游活動提供了條件,2014年合肥市人均GDP突破萬美元,2016年達到12 064美元(圖1)。根據(jù)國際慣例旅游行業(yè)一般要經(jīng)歷“觀光-休閑-度假”三個發(fā)展階段。世界旅游組織研究表明,當人均GDP達到2 000美元時,休閑游將獲得快速發(fā)展;當人均GDP達到3 000美元時,旅游需求出現(xiàn)爆發(fā)性需求,旅游形態(tài)出現(xiàn)以度假游為主時期;當人均GDP達到5 000美元時,步入成熟的度假旅游經(jīng)濟,休閑需求和消費能力日益增強并出現(xiàn)多元化趨勢。據(jù)此,合肥市已經(jīng)步入成熟的度假旅游經(jīng)濟時代,居民休閑需求與消費空前旺盛并趨于復合多元化。
2.2.3 人均花費和逗留時間增加
“過夜經(jīng)濟”一定程度上可以衡量區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展水平。游客逗留時間越長,花費就越多,而要挽留住游客,就要具有足夠吸引力的旅游資源或產(chǎn)品。單一的觀光游覽難以讓游客產(chǎn)生過夜消費,所以過夜經(jīng)濟反過來又可以一定程度上說明一個地區(qū)旅游產(chǎn)品的供給水平。通常情況下,具有觀光、休閑、度假復合型旅游產(chǎn)品的目的地對游客的吸引力比較大,游客逗留時間較長,花費也會較多。合肥人均花費、過夜游花費、游客逗留時間等指標遠大于全省平均水平,并且年均增長較快(表2)。這些為合肥市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了游客市場,為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品提升提出了新課題。
圖1 2009~2016年合肥市GDP、人均GDP數(shù)據(jù)Fig.1 GDP and RPGDP of Hefei city in 2009-2016
表2 2015~2016年合肥市國內游客人均花費及平均逗留時間Table 2 The domestic tourists spending on average and the average sojourn time of Hefei city in 2015-2016
2.2.4 區(qū)域差異顯著
目前,合肥市基本形成以環(huán)巢湖、紫蓬山、大圩、三十崗為核心的鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)。肥西縣、包河區(qū)鄉(xiāng)村旅游起步早、發(fā)展快,已形成較為鮮明的產(chǎn)業(yè)特色和集中區(qū)域,并被評為省級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣。2015年8月國家創(chuàng)建環(huán)巢湖國家旅游休閑區(qū),為沿湖鄉(xiāng)村旅游提升發(fā)展、設施完善提供契機,154公里長的環(huán)湖大道全線貫通,串聯(lián)肥東長臨河古鎮(zhèn)、包河區(qū)大圩、肥西三河古鎮(zhèn)、巢湖半湯等環(huán)湖十二鎮(zhèn),打造成為皖中鄉(xiāng)村旅游精品線路、國民休閑空間、國家風景道[7]。沿岸42個景區(qū)的不斷發(fā)展、美好鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設的不斷推進、環(huán)巢湖大型項目的不斷進駐,從旅游環(huán)境優(yōu)化、旅游設施配套、旅游產(chǎn)品結構轉型升級方面給合肥鄉(xiāng)村旅游帶來新的發(fā)展空間[8]。環(huán)巢湖旅游板塊的崛起也撬動了合肥鄉(xiāng)村旅游業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”,合肥旅游業(yè)從“濱湖時代”走向了“環(huán)湖時代”。但是其他區(qū)域鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較為緩慢,平衡區(qū)域旅游,完善合肥旅游發(fā)展空間格局將是一個亟待解決的命題。
在旅游產(chǎn)業(yè)整體處于粗放型增長階段的背景下,合肥市鄉(xiāng)村旅游業(yè)面臨著發(fā)展品質與層次提升的緊迫問題。鄉(xiāng)村旅游僅停留在“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋”的初級階段,游、購、娛旅游要素缺乏或層次較低。部分已經(jīng)發(fā)展起來的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點),旅游產(chǎn)品品質低,單純依賴于現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境和資源,多提供種植、采摘、垂釣等產(chǎn)品,并在一定區(qū)域內過分集中,同質競爭激烈,旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展和居民旅游需求的日益多樣化,單一、同質化的旅游產(chǎn)品對旅游者的吸引力會逐漸下降,不能完全適應現(xiàn)代旅游市場需求,游客不再單純注重鄉(xiāng)村田園帶來的放松和簡單意義的觀光體驗,而是追求個性化旅游產(chǎn)品所帶來的休閑、度假、體驗功能。
鄉(xiāng)村文化資源與旅游文化品牌是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要依托。目前,合肥市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對文化資源的價值認識不足,將合肥的特色圩文化、民俗文化、磨店鄉(xiāng)村文化等資源轉化為旅游產(chǎn)品的能力還有所欠缺,大多數(shù)文化資源與旅游的融合僅停留在單一的人造景觀觀賞層面,旅游演藝、特色文化街區(qū)、文化主題公園、特色民宿等新興文化旅游業(yè)態(tài)在合肥尚不多見。
合肥鄉(xiāng)村旅游起步較早,發(fā)展較快,依托城市周邊形成了多樣化的鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),但是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的特色、方向、思路不夠明確,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專項規(guī)劃缺失。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展需要科學布局與規(guī)劃,優(yōu)化城鄉(xiāng)旅游體系和空間形態(tài),為各區(qū)縣、重點景區(qū)設計功能定位與發(fā)展方向,構建科學合理的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展布局,系統(tǒng)梳理一批鄉(xiāng)村旅游項目庫,為發(fā)展建立基礎。
合肥鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營主體依然以個體農(nóng)戶為主,開展“農(nóng)家樂”或采摘垂釣等經(jīng)營活動,缺乏市場意識和經(jīng)營能力,對鄉(xiāng)村旅游資源的利用過于單一,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品參與市場競爭實力有限,無法調動農(nóng)戶、農(nóng)村集體、旅游企業(yè)等相關利益群體的能力性,難以形成規(guī)模發(fā)展。合肥鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者多為當?shù)剞r(nóng)民,普遍存在受教育水平低、服務意識差、管理能力不足、服務和品牌意識不強的問題,這也在一定程度致使鄉(xiāng)村旅游規(guī)模較小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟。無品牌意識,致使經(jīng)營者忽略長遠發(fā)展思維,旅游旺季哄抬物價,牟取“暴利”;旅游淡季,相互競爭,打“價格戰(zhàn)”,難以長期發(fā)展。
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展需要完善的旅游基礎設施和配套設施。交通是旅游發(fā)展的基礎,影響到鄉(xiāng)村旅游區(qū)的可進入性。一方面是外部交通問題,鄉(xiāng)村旅游點一般較為偏僻,對外交通不便,主要交通干線到鄉(xiāng)村旅游景點“最后一公里”成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的阻礙。另一方面,鄉(xiāng)村旅游景點內部交通問題,內部道路普遍存在雨天成為“水泥路”的狀況,進不去、出不來時有發(fā)生。旅游旺季吃飯難,“一餐難求”,一些鄉(xiāng)村旅游點接待設施少、服務人員配備不足,“五一”“十一”等節(jié)慶旅游旺季,大量游客進入無法接待。此外,“廁所革命”開展不深入、旅游標識標牌系統(tǒng)不完善等問題也比較突出。
旅游發(fā)展的可持續(xù)性是發(fā)展旅游和保護環(huán)境的長期議題。個別鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶環(huán)境保護意識淡薄,對生態(tài)旅游資源保護不強。在經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游活動過程中,生活垃圾到處丟棄、燒烤攤“煙熏火燎”、噪聲污染等現(xiàn)象時有發(fā)生,不利于鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。
以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為本,緊抓國家“一帶一路”發(fā)展契機,以環(huán)巢湖國家旅游休閑區(qū)創(chuàng)建為抓手,結合美好鄉(xiāng)村建設,完善旅游基礎和服務設施,建設一批鄉(xiāng)村旅游精品景區(qū)、強勢旅游企業(yè)、知名旅游商品、經(jīng)典旅游線路,將合肥市打造成為“看山看水憶鄉(xiāng)愁”的鄉(xiāng)村旅游典范區(qū)。
將鄉(xiāng)村旅游納入經(jīng)濟社會發(fā)展的重點,統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。高起點編制《合肥市鄉(xiāng)村旅游專項規(guī)劃》《鄉(xiāng)村旅游五年發(fā)展規(guī)劃》等。圍繞鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源開發(fā)利用,科學謀劃一批具有牽引性、支撐性的重大項目。做好項目的可行性研究與前期規(guī)劃,以科學的規(guī)劃引領項目的開發(fā)建設。對鄉(xiāng)村旅游的資源、市場和產(chǎn)品等進行充分的調研,評估旅游項目開發(fā)的潛力,為規(guī)劃的科學性和可行性奠定良好基礎。
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展正在形成以旅游業(yè)為龍頭,與種植業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)、制造業(yè)、教育業(yè)、體育業(yè)等協(xié)作,實現(xiàn)合理的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、積聚、空間布局和分工,最終游學旅游、農(nóng)業(yè)旅游、健康旅游、文化旅游等多元旅游新業(yè)態(tài)[9]。合肥鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要積極培育新業(yè)態(tài),鼓勵企業(yè)進行經(jīng)營形式、營銷方式、管理模式等不同形式的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系,促進業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展。積極推進鄉(xiāng)村旅游與文化、信息、新能源、體育、會展、影視、教育等其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展,滿足市場多元化和個性化的需求,提高鄉(xiāng)村旅游發(fā)展層次。結合資源稟賦特色,因地制宜,以鄉(xiāng)村旅游風景道、漫游步道和古道等為載體,建設一批線型生態(tài)旅游產(chǎn)品;以溫泉、中草藥等為吸引物,發(fā)展一批養(yǎng)身養(yǎng)老旅游產(chǎn)品;以拓展運動、戶外營地等為主要元素,打造一批休閑運動產(chǎn)品。
創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游運營模式,如構建“政府+公司+農(nóng)民旅游協(xié)會+旅行社”的運營模式,以本地大型旅游企業(yè)為龍頭,以個體農(nóng)戶為旅游服務主力,通過鄉(xiāng)村旅游聯(lián)合機構運營的方式,提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的開發(fā)和營銷能力,調動相關利益群體的積極性與能動性,發(fā)揮自身的核心競爭力,使鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品設計、開發(fā)、服務的提供與協(xié)調都在各利益群體的共同參與下完成,消除利益沖突,合理解決利益相關者之間的利益分配問題,從根本上解決好市場、政府和社會的三元結構關系。
實施鄉(xiāng)村旅游品牌工程,以鄉(xiāng)村旅游企業(yè)為抓手,提高企業(yè)品牌意識,進行品牌規(guī)劃,凝練品牌內涵,強化品牌支撐,努力打造鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游商品等品牌,以品牌提升企業(yè)經(jīng)營效率,以品牌企業(yè)促進鄉(xiāng)村旅游全面發(fā)展。制定品牌長遠規(guī)劃,建立品牌質量標準與管理體系,不斷提升品牌管理質量與經(jīng)營水平,為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)品牌建設的發(fā)展奠定基礎。政企要加強合作,不斷提升合肥鄉(xiāng)村旅游品牌的知名度和美譽度。
鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村居民和外鄉(xiāng)人士存放“鄉(xiāng)愁”的精神家園,也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的根基和依托[5]。合肥鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要立足本土文化,正確認識合肥鄉(xiāng)村的文化價值,在傳承和保護合肥圩文化、民俗文化等基礎上,充分挖掘文化資源,打造鄉(xiāng)村旅游文化品牌,推動文化與鄉(xiāng)村旅游的融合;開發(fā)文化旅游產(chǎn)品,如特色文化街區(qū)、民俗文化演藝、民間工藝制作等,充分發(fā)揮文化魅力,塑造本土特色旅游文化品牌,促進文旅融合,實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化傳承、弘揚和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的共贏。
完善旅游基礎設施和配套設施。政府要將財政資金和社會資本的重點放在鄉(xiāng)村交通道路、水電、通信等基礎設施建設上,提高鄉(xiāng)村旅游的可進入性。在旅游配套設施方面,強化管理制度,加強服務人員培訓,鼓勵發(fā)展民宿、鄉(xiāng)村客棧、野奢酒店等配套接待設施,完善旅游標識系統(tǒng),深入開展“廁所革命”,改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境。
強化“保護是前提、開發(fā)是關鍵、發(fā)展是目的”的思想,正確處理保護與開發(fā)的關系,兼顧經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益。鄉(xiāng)村旅游是轉型發(fā)展的有益嘗試,應在發(fā)展過程中深化落實生態(tài)文明,堅持低碳發(fā)展、綠色發(fā)展,倡導文明健康生活和消費模式,使藍天、青山、綠水常在,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展[10]。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是新型城市化的指導理念,是在科學發(fā)展觀的指導下,堅持以人為本,追求結構合理、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)發(fā)展過程,從而實現(xiàn)經(jīng)濟、人文、社會的全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展[11]。鄉(xiāng)村旅游是新型城市化建設與發(fā)展的有益探索。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展是新常態(tài)下的必然要義,伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐加快、國民休閑需求增加、人民可支配收入日益增長,合肥市鄉(xiāng)村旅游得到了較好的發(fā)展環(huán)境和氛圍,并且形成了一定發(fā)展基礎。對合肥市鄉(xiāng)村旅游資源進行系統(tǒng)梳理,堅持綠色協(xié)調發(fā)展,深刻貫徹“共抓大保護,不搞大開發(fā)”理念,探尋鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的路徑,為合肥市旅游業(yè)提質增效提供智力支持。
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Research on Rural Tourism Development of Hefei City Based on Urban-rural Overall Planning
Zhang Wenjing1,Zhang Kai2,Tong Dengfeng1
(1.Anhui Vocational and Technical College,Hefei 230011;2.Anhui Tourism Planning Design and Research Institute)
Rural tourism had become a new hot spot of domestic tourism development.Hefei was the growth pole of the tourism industry in Anhui province,which had rich rural tourism resources,profound cultural and great potential for development.Based on the analysis of tourism resources in Hefei city,it found that the development of Hefei tourism had significant characteristics:increase in the amount of tourism revenue and tourists,strong demands for leisure vacation,increase of per capita expenditure and sojourn time and the significant difference of regional development,and also put forward some questions including low development level,inadequate fusion between cultural and tourism,lack of special planning and creativity in business model,weak brand concept,imperfect infrastructure and weak environmental protection awareness.Several strategies were provided to optimize and improve,such ascompiling the scientific planning,enriching tourism products,inheriting and promoting the rural culture,innovating business models,perfecting the construction of infrastructure.
rural tourism;optimized strategies;Hefei
F590
A
1002-2090(2017)06-0090-06
10.3969/j.issn.1002-2090.2017.06.020
2017-06-01
安徽省人文社科重點項目(安徽智慧旅游發(fā)展路徑研究:SK2015A696);安徽省高等學校質量工程項目(旅游管理”特色專業(yè):2016tszy049);安徽省旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃項目(安徽省旅游小鎮(zhèn)建設路徑研究:AHLYZJ201616);安徽職業(yè)技術學院教科研項目(全域旅游背景下的旅游目的地信息化服務:azy2016zt11)。
張文靜(1988-),女,助教,安徽師范大學畢業(yè),現(xiàn)主要從事旅游管理方面教學與研究工作。