創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的靈魂（上）

習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中59次提到“創(chuàng)新”，并強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。還首次在黨的中央全會(huì)報(bào)告中提出要：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化。

21世紀(jì)將是一個(gè)智力競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)，特別是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。所以說，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

對(duì)企業(yè)來說，要成為自主創(chuàng)新的主體，既要構(gòu)建創(chuàng)新的戰(zhàn)略，更要注意培育與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化，最大限度地激發(fā)和保護(hù)廣大員工特別是科技人員的創(chuàng)新激情與活力，以進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)新水平。

企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境是企業(yè)創(chuàng)新潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)際創(chuàng)新能力的決定性因素及動(dòng)力所在，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)需要具有創(chuàng)新本質(zhì)的文化來支撐，企業(yè)創(chuàng)新文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新起著內(nèi)在的、無形的推動(dòng)作用，加快企業(yè)創(chuàng)新首先要建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化。

企業(yè)創(chuàng)新文化是一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)不斷取得進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力。

企業(yè)創(chuàng)新文化主要是指服從、服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新，并推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的各種文化形態(tài)的總和，包括企業(yè)和員工的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新工具體系等，其特質(zhì)表現(xiàn)為：勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、富于競(jìng)爭(zhēng)、持續(xù)創(chuàng)新等。企業(yè)通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和不斷的自我否定、變革，從而提高企業(yè)生產(chǎn)力水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國鐘表企業(yè)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力還很弱，還在跟跑階段。從剛剛結(jié)束的第三屆的“藍(lán)光杯”鐘表設(shè)計(jì)大賽參賽入圍的800多件作品看，真正有突破的外觀設(shè)計(jì)不多（包括概念組），反而獨(dú)立制表人的設(shè)計(jì)制作的作品想象力跳出了傳統(tǒng)的束縛。這反映出，目前我們鐘表企業(yè)在創(chuàng)新能力上還需要進(jìn)一步提升。從企業(yè)內(nèi)部看，首先是企業(yè)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)、理念需要提升；其次是企業(yè)創(chuàng)新文化理論、知識(shí)欠缺；再有是缺少創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的保障等等。企業(yè)外部看，缺乏有利于創(chuàng)新文化形成的社會(huì)環(huán)境。所以，要想提高我國鐘表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須在國家大的創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下，重視企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)。

企業(yè)創(chuàng)新文化有以下功能：

一、導(dǎo)向功能

企業(yè)創(chuàng)新文化對(duì)企業(yè)整體及每位員工的創(chuàng)新精神、基本價(jià)值觀、道德規(guī)范等起到引導(dǎo)作用，并符合企業(yè)所確定的創(chuàng)新目標(biāo)。這些雖然是一種無形的準(zhǔn)則，卻創(chuàng)造了一個(gè)共同的文化氛圍，能夠把員工的個(gè)體行為引導(dǎo)到群體行為上來。企業(yè)創(chuàng)新文化一旦建立，就等于企業(yè)形成了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

二、約束功能

企業(yè)創(chuàng)新通過一種觀念的力量、氛圍的影響、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等來約束、規(guī)范、控制職工的個(gè)體行為的。企業(yè)創(chuàng)新文化的約束，不是硬約束，而是一種內(nèi)在的軟約束，一旦一個(gè)企業(yè)的群體意識(shí)、內(nèi)部風(fēng)氣和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容具有了創(chuàng)新的特點(diǎn)，就會(huì)造成強(qiáng)大的、使個(gè)體行為在技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生心理共鳴，進(jìn)而自我調(diào)整、控制自己的行為，自覺展開技術(shù)、管理等創(chuàng)新活動(dòng)。

三、凝聚功能

企業(yè)創(chuàng)新文化被企業(yè)員工共同認(rèn)可并接受后，就會(huì)把全體員工團(tuán)結(jié)在創(chuàng)新目標(biāo)之下，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部有利于方方面面創(chuàng)新的力量，進(jìn)而在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。

四、激勵(lì)功能

通過創(chuàng)新文化的塑造，在員工心目中樹立起創(chuàng)新的思想觀念和行為準(zhǔn)則，使每個(gè)員工從內(nèi)心深處自覺產(chǎn)生為企業(yè)創(chuàng)新而拼搏的獻(xiàn)身精神，形成對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)烈使命感和持久驅(qū)動(dòng)力量，激勵(lì)企業(yè)全體員工不斷追求創(chuàng)新。

“創(chuàng)新”是由人去完成的，最終要轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，創(chuàng)造出更多、更大的價(jià)值。要使創(chuàng)新文化的功能發(fā)揮出它的作用，還要與深化企業(yè)體制、機(jī)制改革緊密結(jié)合，讓員工看到希望，有更大地激情和熱情去創(chuàng)新。