王曉楊

2017年的節(jié)目市場，文化和科技成為年度熱詞，尤其在垂直細(xì)分風(fēng)口下，越來越多內(nèi)容生產(chǎn)者開始試水科技節(jié)目。

近日，國家新聞出版廣電總局公布了2017年第三季度廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目名單，《我是未來》作為“科學(xué)益智節(jié)目”榜上有名。

該節(jié)目由湖南衛(wèi)視與唯眾傳媒聯(lián)合出品，首播CSM媒介研究全國網(wǎng)收視率0.99%，省級衛(wèi)視同時段排名第一。國家新聞出版廣電總局兩次點(diǎn)名表揚(yáng)該節(jié)目，并邀請節(jié)目主創(chuàng)在全國同行會上分享創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。

2017年，是唯眾傳媒成立的第11個年頭。11年間，唯眾傳媒制作了60多檔原創(chuàng)節(jié)目，形成了“大財(cái)經(jīng)”“大文化”“新生活”和“新綜藝”四大產(chǎn)品矩陣。今年，唯眾傳媒不僅推出了原創(chuàng)科技秀《我是未來》，成為省級衛(wèi)視科技節(jié)目的新標(biāo)桿;同時，由CCTV-1綜合頻道和唯眾傳媒聯(lián)合制作的中國青年電視公開課——《開講啦》繼連續(xù)三年入圍上海電視節(jié)白玉蘭獎后，摘得“最佳周播電視節(jié)目”桂冠。

有同行對唯眾傳媒創(chuàng)始人兼CEO楊暉說：“唯眾傳媒的大年即將或是已經(jīng)來了?！睏顣熣J(rèn)為，同行口中的唯眾大年，前提條件是契合時代背景的順勢而為，“做內(nèi)容就像跑馬拉松比賽，必須要有足夠的耐心和毅力?！?/p>

“唯眾傳媒”，取“唯初心，不從眾”的意思?！拔ū娨恢睂Ｗ⒋怪奔?xì)分領(lǐng)域，致力于開發(fā)有價值的內(nèi)容。創(chuàng)辦唯眾的時候，我給這個公司的定位是‘為年輕的、有上進(jìn)心的受眾群體服務(wù)。11年來，這一定位從來沒有動搖過。”在楊暉看來，“2017年是智娛時代的元年。這正是將唯眾11年來的積淀，轉(zhuǎn)化成勢能，熱烈綻放的美好時代?！?/p>

頭部戰(zhàn)略初探科技領(lǐng)域

2017年，唯眾傳媒開啟了頭部戰(zhàn)略，將整個公司的工作重心放在頭部內(nèi)容的打造上面，《我是未來》是個成功的嘗試。

《我是未來》節(jié)目孵化3年，唯眾內(nèi)部給予該節(jié)目極大的包容和耐心?！拔医?jīng)常講，我們要耐得住寂寞，抵得了誘惑。唯眾傳媒不輕易拍死任何一個新鮮的創(chuàng)意。”

楊暉認(rèn)為，除了包容之外，對于新創(chuàng)意一定要給它足夠的沃土和生存的條件，陽光、水和空氣，一個都不能少。要不斷地打磨，跟大家一起頭腦風(fēng)暴，推翻重來、優(yōu)化，再推翻重來，再優(yōu)化，這是唯眾內(nèi)部的創(chuàng)新節(jié)目機(jī)制。在這個閉環(huán)的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)當(dāng)中，可以完成產(chǎn)品從創(chuàng)意到執(zhí)行，從半成品到成品，從視覺到后期，從推廣到運(yùn)營，然后再到研發(fā)，這樣一整套系統(tǒng)的協(xié)同機(jī)制。讓不同產(chǎn)品在不同的成長階段得到相應(yīng)的支持和保護(hù)。在這種運(yùn)作模式下，會形成良性的循環(huán)——有節(jié)目在孵化，有節(jié)目在制作，有節(jié)目在播出，有節(jié)目在洽談……各條業(yè)務(wù)線的工作開展并行不悖，各個工種井然有序，這也是公司從組織管理層面能夠給產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品播出提供的有力保障和支持。

問及3年前如何選中科技領(lǐng)域作為綜藝節(jié)目的切口，楊暉介紹，唯眾傳媒一直深耕垂直領(lǐng)域題材，所以她經(jīng)常在尋找各種題材的轉(zhuǎn)化可能性。科技是較少被電視綜藝觸及的領(lǐng)域之一。對楊暉影響最大的是與老領(lǐng)導(dǎo)湖南廣播電視臺呂煥斌臺長的多次溝通，他認(rèn)為科技是一個非常值得嘗試和突破的節(jié)目領(lǐng)域。與湖南衛(wèi)視的一拍即合，讓楊暉更加堅(jiān)定了走這條路的信心?！拔曳浅８兄x湖南衛(wèi)視的信任和他們的獨(dú)到眼光。沒有平臺的支持，作為內(nèi)容供應(yīng)商空有一腔熱血也是枉然。于我而言，湖南衛(wèi)視就是我的娘家，所以制作《我是未來》更多了一份責(zé)任?！睏顣熣f。

為制作《我是未來》，唯眾傳媒調(diào)動了3個制片人團(tuán)隊(duì)、26家供應(yīng)商，節(jié)目錄制現(xiàn)場發(fā)了300多張工作證。楊暉笑言，“到目前為止，這是唯眾最耗費(fèi)智力的一檔節(jié)目?！?/p>

楊暉認(rèn)為，“做科技類節(jié)目真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)是第一要素，要有求真的態(tài)度。然而，做好科技類節(jié)目也難在‘堅(jiān)守這個態(tài)度。”互聯(lián)網(wǎng)上有大量關(guān)于科技的節(jié)目素材，這些經(jīng)過剪輯和特效處理之后的視頻內(nèi)容，視覺效果炫目吸睛?！暗怯行r候，眼見不一定為實(shí)。我們內(nèi)部要求分集導(dǎo)演，所有選題必須親自驗(yàn)證，甄別真?zhèn)巍！?/p>

此外，科學(xué)事實(shí)和人們對科技的想象之間存在的差距，也給科技節(jié)目制作帶來了很大困難。楊暉介紹，因?yàn)橛^眾對于科技的想象大多以科幻電影為基礎(chǔ)，所以《我是未來》需要幫觀眾梳理清楚，科技不等于科幻，“我們不能按照科幻電影的方式來制作節(jié)目，這個邊界，需要通過節(jié)目去跟觀眾達(dá)成共識，我們不是要把觀眾的期望值拉下來，而是讓他們正確地理解科技是什么?！?/p>

如何用電視綜藝手段實(shí)現(xiàn)頂尖科技產(chǎn)品的視覺呈現(xiàn)，是擺在《我是未來》導(dǎo)演組面前的又一難題?！氨M量要無限貼合，這是最難的部分?！睏顣熣J(rèn)為，有時候不是觀眾不理解電視熒屏呈現(xiàn)的酷炫，是內(nèi)容生產(chǎn)者表現(xiàn)手法運(yùn)用得不夠好，表現(xiàn)力不足，“真的東西呈現(xiàn)出來反而像假的，這應(yīng)該是內(nèi)容生產(chǎn)者最郁悶的事情了?！?/p>

在《我是未來》制作期間，整個團(tuán)隊(duì)幾乎每天都只有三四個小時的完整休息時間，連續(xù)作戰(zhàn)了近半年。楊暉表示，“如果能夠在一個公共的傳播平臺上，讓更多的人了解科學(xué)是什么，知道科技對生活的影響，透過科技可以看到人類的未來，我覺得節(jié)目制作過程中所做的大膽嘗試和付出的辛苦都是值得的。而且，對于電視人來說，越是難啃的骨頭，成就感就越強(qiáng)?！?/p>

目前，《我是未來》第二季的策劃工作正進(jìn)行得如火如荼，導(dǎo)演組幾乎兩三天斃掉一稿。楊暉笑稱，在這段時間里斃掉的策劃案，又可以做好多檔節(jié)目了，“我們希望找到更好的方案，為《我是未來》插上翅膀，讓它飛得更高更遠(yuǎn)?！?/p>

品牌節(jié)目迭代更新

周播節(jié)目的策劃運(yùn)營是唯眾傳媒擅長的領(lǐng)域。至今依然熱播的垂直領(lǐng)域周播節(jié)目《波士堂》和《開講啦》均由唯眾傳媒制作出品。5月21日，CCTV-8電視劇頻道和唯眾傳媒聯(lián)合制作的電視劇推薦訪談欄目《劇說很好看》開播，CSM媒介研究全國網(wǎng)首播收視率破1;6月16日，由CCTV-1綜合頻道和唯眾傳媒聯(lián)合制作的青年電視公開課《開講啦》獲得上海電視節(jié)白玉蘭獎“最佳周播電視節(jié)目”。

《開講啦》節(jié)目自2012年8月開播，集結(jié)全球文化、藝術(shù)、體育、政治、財(cái)經(jīng)、學(xué)術(shù)、教育等領(lǐng)域最頂尖的意見領(lǐng)袖，對話青年代表，被盛贊為“中國好思想”?！叭咀钐蹛鄣捻?xiàng)目就是《開講啦》?！睏顣熣f，“《開講啦》陽光、健康、正能量，具有一種安靜的、思想的力量，大家都愛它，因而從來不敢有絲毫懈怠，要對所有喜愛它的人負(fù)責(zé)，對平臺負(fù)責(zé)。”

楊暉以《開講啦》團(tuán)隊(duì)為例，向《綜藝報(bào)》介紹周播節(jié)目如何建立常態(tài)化的自我創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌節(jié)目持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新。

首先，節(jié)目主題要緊跟時代精神。2017年的《開講啦》選題從個體的小我，升華到中國夢的大我;由個人奮斗的勵志，升級為家國情懷的民族立志。它做出了自己的氣質(zhì)，做出了年輕人喜愛的表達(dá)方式?！堕_講啦》深刻詮釋了中國夢的內(nèi)涵，實(shí)踐了對于主流價值觀的堅(jiān)守和創(chuàng)新表達(dá)。

其次，節(jié)目選題要更具時效性。觀眾在節(jié)目中會看到很多社會聚焦的事件和話題。為了更好地展現(xiàn)當(dāng)下中國的發(fā)展和變化，以及這些發(fā)展變化與年輕人之間的關(guān)系，導(dǎo)演組力邀當(dāng)下最受年輕人關(guān)注，且被熱議的嘉賓人選。例如，今年11月30日媒體報(bào)道了我國首顆暗物質(zhì)探測衛(wèi)星“悟空”的首批重要成果，12月9日的《開講啦》就邀請到“悟空”號首席科學(xué)家常進(jìn)作為嘉賓開講。

再次，節(jié)目品質(zhì)要不斷提升。作為一檔開播5年多的周播節(jié)目，《開講啦》始終堅(jiān)守思想新銳、有引領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?jié)目宗旨。最近，《開講啦》完成主題為“新時代，新征程”的系列節(jié)目，節(jié)目邀請3位在不同領(lǐng)域有杰出貢獻(xiàn)的十九大代表，國家超級計(jì)算天津中心應(yīng)用研發(fā)部部長孟祥飛，作家、編劇二月河，中央黨校校委委員、教務(wù)部主任、教授謝春濤，他們從不同角度幫助年輕人解讀十九大精神，讓他們更加深刻地認(rèn)識自己身處的時代，認(rèn)識這個時代和自己的關(guān)系。

此外，節(jié)目內(nèi)容要不斷升級。2017年《開講啦》開始追求更多的“新知”?！堕_講啦》嘉賓的演講內(nèi)容不再停留于講述個人經(jīng)歷和勵志故事，而是越來越注重其所從事領(lǐng)域的新鮮知識、獨(dú)道見解和深刻思想的分享，以及如何做到有趣地表達(dá)。

“《開講啦》越做越新鮮，因?yàn)檎麄€團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂的創(chuàng)作激情?！睏顣熣f。

融媒體跨屏互動節(jié)目探索

2017年，唯眾傳媒為保障頭部節(jié)目《我是未來》的品質(zhì)，沒有將“戰(zhàn)線”拉得過開。即便如此，其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然有所斬獲，先后制作了央視網(wǎng)、央視影音2017年《@春晚》和咪咕《Battle！好身材》兩檔節(jié)目。

2017年1月27日農(nóng)歷除夕夜，央視網(wǎng)、央視影音和唯眾傳媒聯(lián)合制作的伴隨式融媒體視頻互動節(jié)目《@春晚》上線，播出當(dāng)晚點(diǎn)擊量超過7600萬。

《@春晚》屬于全媒體直播產(chǎn)品，通過伴隨“春晚”的方式在互聯(lián)網(wǎng)上傳播“春晚”，演繹1號演播大廳外的“春晚”故事。2017年，“春晚”中的胡歌、楊洋、TFboys、《歡樂頌》五美等演員悉數(shù)來到了《@春晚》，與網(wǎng)友互動。

唯眾對于多屏?xí)r代的綜藝節(jié)目有著自己的理解?！安皇菍㈦娨暽系木C藝節(jié)目直接搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺就行，我們希望能夠制作出融媒體產(chǎn)品。《@春晚》擁有互聯(lián)網(wǎng)高科技、強(qiáng)互動的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)基因相結(jié)合，力求實(shí)現(xiàn)在年輕群體中開發(fā)‘春晚這個超級IP的網(wǎng)絡(luò)價值?！睏顣熣f。

《@春晚》展現(xiàn)了很強(qiáng)的探索和創(chuàng)新意識。在做《@春晚》之前，節(jié)目團(tuán)隊(duì)調(diào)研了市場上用戶活躍度高、口碑好的互動社交類APP產(chǎn)品和可以用作拜年產(chǎn)品設(shè)計(jì)的應(yīng)用，在與網(wǎng)友的強(qiáng)互動方面打開局面。團(tuán)隊(duì)在直播現(xiàn)場建立了“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品車間”，直接把上“春晚”的明星結(jié)合到拜年產(chǎn)品中。在《@春晚》直播前兩周，一系列與“春晚”相關(guān)的拜年產(chǎn)品陸續(xù)上線發(fā)布，為“春晚”造勢預(yù)熱。目前，央視網(wǎng)、央視影音2018年《@春晚》也正在緊張的策劃和籌備當(dāng)中。

唯眾人的“學(xué)習(xí)力”

唯眾傳媒的員工隊(duì)伍近200人，楊暉對自己的定位“首先必須是一個首席產(chǎn)品經(jīng)理，然后才是管理者”。她表示，目前的媒體環(huán)境，產(chǎn)品迭代和用戶需求變化很快。作為內(nèi)容供應(yīng)商，領(lǐng)導(dǎo)者不能離開節(jié)目一線。公司領(lǐng)航人要通過冷靜的洞察和分析，對未來市場、對整個行業(yè)做出準(zhǔn)確的預(yù)判，并以最快速度制定相應(yīng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，如此才可以有效保障公司的生存和可持續(xù)發(fā)展。

“唯眾是一家學(xué)習(xí)力很強(qiáng)的公司，我們非常重視內(nèi)訓(xùn)?！睏顣熃榻B，唯眾內(nèi)部同事們互為師長，各個部門的負(fù)責(zé)人會定期就自己的專業(yè)領(lǐng)域開設(shè)講座，研發(fā)團(tuán)隊(duì)會定期就當(dāng)下最新節(jié)目模式組織員工分享學(xué)習(xí)，公司也會不定期邀請優(yōu)秀制作人、編劇來給員工做培訓(xùn)，為員工報(bào)名參加有價值的專業(yè)培訓(xùn)，對于有管理潛質(zhì)的人才，公司會安排其參加EMBA等課程培訓(xùn)。

楊暉介紹，2018年，唯眾傳媒將繼續(xù)頭部內(nèi)容策略，持續(xù)拓展垂直題材的研發(fā)，對天然具有高收視基因的題材實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新迭代，努力將擅長的跨界和混搭用到極致?！?017年接近尾聲，讓我難忘的不是我們做節(jié)目的艱難和辛苦，而是做完節(jié)目放完假后，又滿血復(fù)活地回到工作崗位繼續(xù)琢磨2018年怎么‘虐自己。我特別希望整個公司的小伙伴能夠一直保有這種既緊張又從容，既熱烈又冷靜的姿態(tài)。然后，相信自己，我們可以更好?！?