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        年度制片人黃瀾:在藝術(shù)與商業(yè)的平衡中打造“爆款”

        2017-12-27 22:16:25祝媛莉
        綜藝報 2017年26期
        關(guān)鍵詞:爆款精品創(chuàng)作

        祝媛莉

        大多數(shù)觀眾認識黃瀾是從電視節(jié)目《非誠勿擾》開始,她果斷、自信、勇敢的愛情觀讓人印象深刻。首期節(jié)目錄制時,孟非這樣介紹她:中國現(xiàn)在有名的電視劇女性制片人之一。

        從《辣媽正傳》《大丈夫》到《虎媽貓爸》《女醫(yī)明妃傳》,再到今年大熱的話題劇《我的前半生》及備受關(guān)注的《如懿傳》,這些兼具社會效應(yīng)、市場效益的“爆款”劇集操盤手正是黃瀾。

        父親黃亞洲(知名作家、詩人、編?。┑难詡魃斫?,賦予黃瀾嚴謹?shù)膭?chuàng)作態(tài)度和扎實的制作功底;經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)履歷及多年從事電視劇市場研究、發(fā)行等工作,讓她在電視劇制片工作中更具市場思維和商業(yè)視角,她出品的作品總能擊中社會痛點和受眾內(nèi)心。

        “父親給我打開了一個世界”

        在一次“新麗現(xiàn)象研討會”上,某位浙江省廣電局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言時感慨,“感謝黃亞洲沒有把自己的女兒留在文學(xué),而是給了影視!”

        黃瀾曾多次表達過父親對自己的影響?!拔腋惺艿剿膰栏瘢苍羞^青春期的叛逆?,F(xiàn)在回想起來,父親更多的是給了我寬廣的精神格局,幫我摒棄了社會上的一些文化偏見。他給我打開了一個大世界,讓我追求更多的自我價值實現(xiàn)?!?/p>

        黃瀾家教很嚴,父親從小就給她立下很多規(guī)矩,比如每天寫日記,一篇作文寫出不同的結(jié)尾,等等。這些經(jīng)歷對黃瀾的電視劇創(chuàng)作影響深遠。講故事“在情理之中又出人意料之外”,就是父親多年跟她強調(diào)的戲劇思維。

        黃亞洲習(xí)慣隨身攜帶一張日程表,上面密密麻麻寫滿每日事項。黃瀾也有本和筆不離身的習(xí)慣,工作中各項事務(wù)落實都要記下來,工作回顧甚至一周后的日程安排事無巨細,這種制訂周密計劃的嚴謹思維也是受父親的影響。甚至她堅持現(xiàn)實主義創(chuàng)作的態(tài)度,也深受父親創(chuàng)作風(fēng)格感染——我們要寫的東西都是來自生活又高于生活。

        父親也會鼓勵黃瀾多觀察社會、觀察人,主動和陌生人溝通,練就她在不同場合敢于表達自我的膽量與交流能力。作為制片人,不僅要與主管部門打交道,還要與導(dǎo)演、編劇、演員等創(chuàng)作人員深入溝通,同時,需要從前端就與客戶保持密切聯(lián)系,了解平臺需求,掌握溝通的藝術(shù)尤為重要,在這方面,黃瀾早已練就出色的“說話之道”,在各種人際關(guān)系中尺寸拿捏到位,尺度平衡得當(dāng)。

        與黃瀾相交,她給人的感覺既熱情大方、真實直接,又很有分寸感,很容易贏得他人好感?!拔业男愿襁z傳于媽媽?!秉S瀾笑稱,她的性格特質(zhì)對于需要經(jīng)常消化負面情緒、處理各方關(guān)系的制片人來說,獨具優(yōu)勢。

        “將商業(yè)和創(chuàng)作結(jié)合,我特別愉快”

        “所謂的精品,要結(jié)合藝術(shù)性和商業(yè)性,也就是說既要有口碑也要有收視,缺一不可。所謂藝術(shù)性就是電視人的自我表達,所謂商業(yè)性就是滿足觀眾的需求,要找到兩者之間的平衡?!秉S瀾不止一次談到商業(yè)與創(chuàng)作的關(guān)系。在她操盤的項目中,這兩者總能得到完美的有機結(jié)合。

        2014年,黃瀾制作的《假如生活欺騙了你》《辣媽正傳》《大丈夫》奪得第20屆上海電視節(jié)白玉蘭獎電視劇類6項大獎中的4項。2015年,都市劇“劇王”《虎媽貓爸》收視高漲,引發(fā)社會熱議,被第17屆華鼎獎評為“全國觀眾最喜愛的電視劇”。2016年,《女醫(yī)明妃傳》《小丈夫》《胭脂》再獲好口碑。2017年,《我的前半生》成為“現(xiàn)象級”劇作。截至收官,東方衛(wèi)視《我的前半生》CSM媒介研究52城平均收視率1.876%,單集最高收視率破3。

        其實,黃瀾最初的職業(yè)規(guī)劃是經(jīng)商。大學(xué)時,黃瀾選擇了上海外國語大學(xué)俄語專業(yè),畢業(yè)后又考入莫斯科大學(xué)攻讀經(jīng)濟系研究生。黃瀾開玩笑稱,當(dāng)時自己在從商的計劃中已經(jīng)走得很遠了。不出意外,她原本會坐在“世界五百強”公司摩天大樓的辦公室里當(dāng)一名部門經(jīng)理。

        然而事與愿違,父親黃亞洲借由一次機會將黃瀾推薦到了中國國際電視總公司。2004年,黃瀾順利通過中國國際電視總公司的層層考試,從此與影視結(jié)緣。在中國國際電視總公司的7年,黃瀾先后從事過數(shù)據(jù)分析、國內(nèi)發(fā)行、海外劇引進、投資拍攝等工作,對影視制作各個環(huán)節(jié)都很熟悉,尤其擅長從商業(yè)視角評估影視項目,眼光獨到。

        慢慢的,她不滿足于只做產(chǎn)業(yè)鏈下游的工作,更想主導(dǎo)上游內(nèi)容生產(chǎn),立志成為一名制片人。跳槽到新麗傳媒后,黃瀾有了更廣闊的發(fā)揮空間。

        而此前在中國國際電視總公司積累的工作經(jīng)驗,也讓她在操盤一部電視劇時能夠更好地將商業(yè)思維向前端創(chuàng)作滲透,保證作品的市場活性。

        在中國國際電視總公司從事了3年的引進劇購買工作,她看過大量韓劇、港臺劇甚至是泰國劇、菲律賓劇、印度劇,深知“離婚女人自強不息,重獲愛情”是全球觀眾都喜歡的故事模式,敏銳判斷《我的前半生》特別適合做電視劇改編,因此成就了“爆款”的誕生?!皩⑸虡I(yè)和創(chuàng)作結(jié)合,我特別愉快?!秉S瀾說。

        項目成功的一半在于前期策劃

        不同于許多制作型制片人主要把控拍攝環(huán)節(jié),黃瀾將工作重心更多地放在了前期開發(fā)策劃上?!跋鄬τ陔娨晞≈谱骷毠?jié)和生產(chǎn)工程管理,劇本創(chuàng)意、組建團隊、演員談判、發(fā)行銷售、與客戶談判……這是我的強項?!?/p>

        黃瀾認為,選題好不好是一部電視劇成功與否的關(guān)鍵?!皩嶋H上,項目成功的一半在于前期策劃,這決定了創(chuàng)作方向。”

        黃瀾將一部電視劇的生產(chǎn)創(chuàng)作比喻為蓋一棟房子,畫設(shè)計圖是最難的,想要造什么風(fēng)格的房子需要前期大量工作調(diào)研驗證,圖紙落實了,施工就更依賴經(jīng)驗。一般來說,一個選題從概念生發(fā)、與編輯反復(fù)深層次溝通,到采訪觀察、搜集資料,需經(jīng)過兩年多的初步醞釀,最長達4年。“前期的想法需要進行論證,還有不斷自我否定,這個過程非常漫長?!?/p>

        黃瀾強調(diào),電視劇首先要保證符合相關(guān)管理部門的要求和規(guī)定,其次在藝術(shù)上有追求,還要在商業(yè)上有保證。“審批、創(chuàng)作、銷售,這幾個環(huán)節(jié)不能脫節(jié)。在創(chuàng)意初期將這三方面溝通做好了,考慮周到了再創(chuàng)作,制作電視劇的風(fēng)險就相對小很多?!眅ndprint

        影視劇的自我表達

        黃瀾參與的電視劇作品有很強的自我印跡,折射出她階段性的生活經(jīng)歷和人生感悟。“我希望每一部作品中,不僅編劇能夠酣暢淋漓地表達他們的觀點,同時也能讓我有抒發(fā)的動機,作品包含我們創(chuàng)作團隊對社會的認知,對人性的思考。創(chuàng)作是一個內(nèi)心生發(fā)的過程,凝聚著自我表達的能量?!?/p>

        在《我的前半生》中,黃瀾想與觀眾交流當(dāng)代人豐富多元的婚姻觀,《如懿傳》則是第一次從人性角度描繪一對帝王夫妻的婚姻生活,具有強烈的現(xiàn)實觀照。

        黃瀾強調(diào),制片人有自我表達熱情的時候,應(yīng)當(dāng)配合同樣有表達熱情的編劇一起工作。“制片人不能讓自己的表達欲覆蓋或替代了編劇的表達欲?!?/p>

        她非常重視與主創(chuàng)的溝通,在溝通中尋找作品的創(chuàng)作路徑和價值出口。創(chuàng)作《我的前半生》時,編劇秦雯、導(dǎo)演沈嚴,以及策劃人李曉明和黃瀾之間曾因故事結(jié)尾發(fā)生激烈的觀念沖突,對于賀涵、羅子君、唐晶三個人的情感歸宿各有各的看法。為了這個“糾結(jié)”的結(jié)尾,秦雯先后寫了六七稿,走走停停將近半年。

        事實上,《我的前半生》播出后,觀眾討論最激烈的部分也是“閨蜜的男友到底能不能愛”。

        在黃瀾看來,話題爭論是一部現(xiàn)實題材劇所必備的元素,而話題背后所折射的觀點碰撞,才是影視作品精神引領(lǐng)作用的具體體現(xiàn)。

        “這說明我們的三觀和觀眾的三觀有了觸碰。這種情感觸碰會產(chǎn)生各種化學(xué)反應(yīng),結(jié)果沒有對錯,通過交流引發(fā)思考就夠了。藝術(shù)作品的使命就是創(chuàng)作者與觀眾的精神交流,而不是浮皮潦草的娛樂至死?!鞍肷l(fā)的熱議,是我們創(chuàng)作觀的一種勝利吧。我們找到了打開觀眾心靈的鑰匙,這把鑰匙來源于我們對心靈的剖析?!秉S瀾說。

        對話年度制片人黃瀾:

        作品是愛的能量集聚

        《綜藝報》:作為一名電視劇制片人,最重要的職業(yè)素養(yǎng)是什么?

        黃瀾:我特別喜歡直面問題的人生態(tài)度,電視劇也是這樣。我們的劇本可以直面人生困惑,不回避,不繞開,我在制片工作中,也喜歡直面矛盾,解決問題。

        《綜藝報》:你如何保持對題材的專業(yè)敏感度、對創(chuàng)作的熱情?

        黃瀾:一顆好奇的心。我愿意用一種新鮮視角看待生活。生活不斷給你更多的創(chuàng)作靈感,永不枯竭。觀察社會的點滴改變,不僅僅有助于保持專業(yè)敏感度,也是一種工作方式和人生態(tài)度。

        所謂對生活的熱愛和好奇,其實每個人都有,只要不去打壓這種天性就好了。

        《綜藝報》:你對于每部劇演員的選擇非常準(zhǔn)確,這種獨到眼光如何煉成的?

        黃瀾:當(dāng)你表達對一件事情的認知,或?qū)σ粋€問題思索的時候,會吸引同樣對這件事情有思索的人。選演員時,不要簡單粗暴地用名氣、片酬、檔期等外在的因素卡住人選范圍。內(nèi)在吸引是一種合作緣分。

        《綜藝報》:近年來,新麗傳媒迎來了作品集中釋放期,哪些原因造就了精品劇集不斷被推出?

        黃瀾:新麗傳媒對作品藝術(shù)質(zhì)量有比較高的審美要求,一直堅持制作精品。創(chuàng)作精品,首先你要知道什么是精品,你要喜歡精品,你要拒絕那些非精品劇的誘惑。在這一點上,我很欣賞公司團隊一直熱愛精品,并且把打造精品作為自我要求。我們經(jīng)常說,那些看不下去的劇本就不要看,再掙錢也不要看。對自己喜歡的作品,是一種發(fā)自內(nèi)心的選擇。影視劇的生產(chǎn)速度不是人為控制的,藝術(shù)作品有其生命規(guī)律。

        《綜藝報》:十多年的從業(yè)經(jīng)歷,你切身感受到了行業(yè)的哪些變化?

        黃瀾:我最大的感受就是觀眾的觀看需求和評論欲望因為科技發(fā)展被急劇打開了?,F(xiàn)在社會越來越尊重個性,觀眾也需要更多的內(nèi)在表達。作為內(nèi)容提供商,關(guān)鍵是找到我們想表達的內(nèi)容與觀眾想看的內(nèi)容之間的聯(lián)結(jié)。

        《綜藝報》:現(xiàn)在影視圈的一些浮躁現(xiàn)象,包括資本泡沫、演員高片酬、IP熱潮等,是否給創(chuàng)作帶來影響?

        黃瀾:沒什么特別大的影響。這些現(xiàn)象可能會在影視劇生產(chǎn)的商業(yè)模式上產(chǎn)生短暫動蕩,但對創(chuàng)作本身和市場整體發(fā)展而言,不會有太大影響。我們創(chuàng)作時,不會被這些東西所綁架。一旦被綁架了,很快就會在片子質(zhì)量上反映出來。

        當(dāng)我們做一件事時,要知道初心是什么。我們創(chuàng)作的每一個劇本都是我們對世界的愛,只有你寫出了對世界的愛才能吸引更多需要愛的人跟你分享。所以作品是什么?作品就是人精神力量的成果,是一種愛的能量集聚。

        黃瀾簡介

        黃瀾:1979年8月27日出生,畢業(yè)于上海外國語大學(xué)俄語系,后考入莫斯科大學(xué)攻讀經(jīng)濟系研究生。2004年起,在中國國際電視總公司工作。2011年,加入新麗傳媒,擔(dān)任新麗傳媒股份有限公司副總裁、新麗電視總裁。2016年擔(dān)任《緣來非誠勿擾》情感導(dǎo)師。

        擔(dān)任制片人作品:《辣媽正傳》《大丈夫》《虎媽貓爸》《女醫(yī)明妃傳》《我的前半生》《如懿傳》等。endprint

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