玉溪供電局建立以資產(chǎn)策略為引導(dǎo)，以可靠性為總抓手，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，履行設(shè)備主人職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，全面落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)維管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督管理、指標(biāo)管理內(nèi)容和要求，對(duì)設(shè)備選型、入口、移交驗(yàn)收、運(yùn)維檢修直至退役報(bào)廢這一全生命周期進(jìn)行綜合管理。

以可靠性為抓手 推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理

云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司玉溪供電局

為進(jìn)一步夯實(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)，預(yù)控設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)備健康水平和使用效率，提升設(shè)備精益化管理水平，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)、效能、成本的綜合最優(yōu)。以中長期發(fā)展戰(zhàn)略為指引，結(jié)合玉溪供電局的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，考慮玉溪供電局自身發(fā)展階段和特點(diǎn)，建立以資產(chǎn)策略為引導(dǎo)，以可靠性為總抓手，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，履行設(shè)備主人職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，全面落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理、運(yùn)維管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督管理、指標(biāo)管理內(nèi)容和要求，對(duì)設(shè)備選型、入口、移交驗(yàn)收、運(yùn)維檢修直至退役報(bào)廢這一全生命周期進(jìn)行綜合管理。

一、以供電可靠性為抓手，踐行生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)先

結(jié)合玉溪經(jīng)驗(yàn)與東部可靠性先進(jìn)供電局對(duì)標(biāo)成果，形成了“更高遠(yuǎn)的目標(biāo)、更堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架、更深度的協(xié)同、更鮮活的創(chuàng)新、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的“5 Plus”可靠性管理模式。通過近五年的艱苦奮斗，玉溪供電局在網(wǎng)架建設(shè)和管理創(chuàng)新方面均取得了巨大成績，2014-2015年，連續(xù)兩年在全國349家地市級(jí)供電企業(yè)評(píng)比中排名第9名，成為云南電網(wǎng)乃至西部地區(qū)首家躋身全國供電可靠性前十的單位。著力開展配網(wǎng)建設(shè)，全口徑配電網(wǎng)架水平大幅提升，筑牢可靠性指標(biāo)提升的硬件基礎(chǔ)。截至2015年底，紅塔區(qū)中壓公用線路聯(lián)絡(luò)率提升至89.69%，配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率達(dá)到83%，全口徑配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)率、可轉(zhuǎn)供電率、線路平均分段數(shù)、主干線平均線路長度、典型接線率分別為64.32%、60.17%、3.02段/條、12.78千米、99.59%，2016年三季度結(jié)束后，全口徑配網(wǎng)公用線路聯(lián)絡(luò)率、可轉(zhuǎn)供電率可分別提升至73%和68%。經(jīng)過多年探索形成的一套成熟、高效的“生產(chǎn)綜合計(jì)劃管理”模式，為“先算后?！薄ⅰ翱煽啃粤椒ā碧峁┝藞?jiān)實(shí)的支撐平臺(tái)，2014和2015年通過綜合停電分別減少“年用戶平均停電時(shí)間”19.4小時(shí)和17.2小時(shí)。大力推廣配網(wǎng)帶電作業(yè)，自2011年以來，作業(yè)次數(shù)逐年大幅攀升。2015年，全口徑開展配網(wǎng)帶電作業(yè)1207次（130次旁路帶電作業(yè)），其中涉及城區(qū)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的107項(xiàng)客戶工程全部開展配網(wǎng)帶電作業(yè)，玉溪電網(wǎng)帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了“作業(yè)電壓、作業(yè)領(lǐng)域、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目”四個(gè)全覆蓋，減少停電時(shí)戶數(shù)24.8519萬時(shí)戶，多供電量915.1461萬千瓦時(shí)，提升全口徑綜合可靠率（RS-1）0.165個(gè)百分點(diǎn)。編制《帶電作業(yè)與轉(zhuǎn)供電技術(shù)方案庫》，利用35kV移動(dòng)變電站、10kV環(huán)網(wǎng)柜，將帶電作業(yè)與轉(zhuǎn)供電有效結(jié)合，形成了一套變電檢修、改造作業(yè)“零停電”的有效經(jīng)驗(yàn)。2014年以來對(duì)江東變、螺絲鋪?zhàn)?、大龍?zhí)蹲兊?個(gè)變電站技改采用了“帶電作業(yè)+臨時(shí)代供電”技術(shù)，減少停電時(shí)戶數(shù)6.28萬時(shí)戶，提升全口徑綜合可靠率（RS-1）0.02個(gè)百分點(diǎn)。2016年，計(jì)劃對(duì)通海變、前衛(wèi)變、九溪變、水塘變采用“35kV移動(dòng)變電站代工”技術(shù)配合變電站技改，預(yù)計(jì)節(jié)約3.17萬時(shí)戶數(shù)，降低全口徑用戶平均停電時(shí)間1.74小時(shí)。

二、以設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理

1.抓實(shí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，把好設(shè)備選型關(guān)

各生產(chǎn)部門全面參與電網(wǎng)規(guī)劃、新改擴(kuò)建工程的可行性研究，結(jié)合電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、職業(yè)與環(huán)境健康四大風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)維情況，提出新建、改擴(kuò)建規(guī)劃需求。依托技術(shù)管理平臺(tái)，梳理網(wǎng)、省公司設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、缺陷防控措施，逐漸歸納形成一套完整的、符合實(shí)際需求的設(shè)備選型、布置方式以及圖紙審查關(guān)鍵點(diǎn)的規(guī)范手冊，在可研、初設(shè)和設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格審核。編制《變電設(shè)備、輔助元器件設(shè)計(jì)、選型指導(dǎo)意見》，完善變電設(shè)備設(shè)計(jì)、選型?；凇叭謨勺砸画h(huán)”玉溪配電網(wǎng)饋線自動(dòng)化專題研究，提出了適合玉溪電網(wǎng)的配電自動(dòng)化技術(shù)路線，為省公司推進(jìn)配電自動(dòng)化建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)。全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)，將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)完善到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備層級(jí)的G4層，在每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)和評(píng)審過程中全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)的應(yīng)用率達(dá)到100%，品類優(yōu)化應(yīng)用率達(dá)到90%。

2.優(yōu)化監(jiān)造模式，把好設(shè)備入口關(guān)

完善設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收機(jī)制，分專業(yè)選定技術(shù)專家，編制監(jiān)造驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)專家主導(dǎo)新入網(wǎng)重要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收。優(yōu)化“外委+自主”監(jiān)造模式，建立設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃管理、過程管理工作流程和質(zhì)量驗(yàn)收、責(zé)任追溯機(jī)制，提高設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量。對(duì)照技術(shù)協(xié)議、品控手冊，嚴(yán)格把關(guān)電力設(shè)備相關(guān)技術(shù)性能、出廠試驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行監(jiān)造，之后對(duì)出廠試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場見證，試驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)果及數(shù)據(jù)滿足相關(guān)國家和電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足技術(shù)協(xié)議要求，設(shè)備達(dá)到出廠條件。2015年監(jiān)造發(fā)現(xiàn)了500kV寧州變Ⅱ期500kV變壓器出廠試驗(yàn)局放試驗(yàn)兩次不合格，督促廠家進(jìn)行問題查找、整改，對(duì)紅塔區(qū)公變新增技改等項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)并更換問題配變8臺(tái)。

3.提高安裝質(zhì)量，把好設(shè)備移交驗(yàn)收關(guān)

編制《施工調(diào)試關(guān)鍵點(diǎn)抽檢作業(yè)表單》，對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收管控。落實(shí)設(shè)備圖實(shí)相符核對(duì)工作，保障圖紙、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備名稱、編號(hào)、接線方式與現(xiàn)場一致，力求將問題控制在竣工驗(yàn)收之前。建立過程驗(yàn)收和移交驗(yàn)收質(zhì)量追溯機(jī)制，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控交接驗(yàn)收質(zhì)量，實(shí)施驗(yàn)收質(zhì)量責(zé)任追溯。強(qiáng)化基建、客戶、生產(chǎn)各項(xiàng)目的驗(yàn)收管理，編制《基建工程主要變電設(shè)備中間驗(yàn)收、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目表》，提前介入掌握項(xiàng)目主設(shè)備安裝、試驗(yàn)情況，開展項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量檢查工作，及時(shí)消除安裝、調(diào)試存在問題。2015年完成500kV寧州變II期工程，220kV雄關(guān)變、110kV芭蕉變、110kV恩永變II期工程輸變電工程驗(yàn)收，驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)缺陷得到及時(shí)處理，確保設(shè)備“零缺陷”投產(chǎn)。

4.差異化、多舉措，把好設(shè)備運(yùn)維檢修關(guān)

以設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，按“2（兩個(gè)維度）+4（設(shè)備管理四原則）+6（設(shè)備運(yùn)維六步驟）”工作模式，從健康度、重要度開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控等級(jí)，制定設(shè)備的運(yùn)維策略和差異化計(jì)劃，統(tǒng)籌安排玉溪電網(wǎng)年度設(shè)備管理工作，針對(duì)性地開展設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控，并開展績效評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化。

（1）輸電設(shè)備：針對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)管控設(shè)備開展專業(yè)巡維，針對(duì)不同管控級(jí)別設(shè)備評(píng)估輸電線路的雷擊、鳥害、污閃、外力破壞、山火、風(fēng)偏、滑坡、覆冰、跨越、重要老舊線路或新投線路特殊區(qū)段，對(duì)線路從不同區(qū)段、不同時(shí)間開展區(qū)段巡維，實(shí)現(xiàn)輸電線路的差異化運(yùn)維。開展輸電線路網(wǎng)格化管理探索與實(shí)踐，系統(tǒng)收集輸電線路GPS、通道交叉跨越等信息，通過Google地圖平臺(tái)及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具，在地形中形成可視化線路通道，清晰顯示線路通道環(huán)境及存在的交叉跨越風(fēng)險(xiǎn)，為日常巡視工作提供重點(diǎn)方向，便于及時(shí)跟蹤缺陷、隱患的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行系統(tǒng)處理。深入開展人巡+機(jī)巡的輸電運(yùn)維模式，每年開展2次Ⅱ級(jí)管控輸電線路直升機(jī)巡檢，對(duì)巡檢結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)整理、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣部位及塔上部分缺陷。充分發(fā)揮直升機(jī)及人巡的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)兩種巡視模式的交叉互補(bǔ)，確保輸電線路可控、在控。

（2）變電設(shè)備：針對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)管控設(shè)備開展專業(yè)巡維；對(duì)所有管控級(jí)別設(shè)備依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化情況開展動(dòng)態(tài)巡維，并結(jié)合預(yù)試定檢開展停電維護(hù)；開展變電運(yùn)行差異化巡維策略研究與應(yīng)用，綜合考慮重點(diǎn)管控設(shè)備、事故事件等級(jí)、重要供電用戶、投運(yùn)年限、重載等影響因素，制定了變電站運(yùn)行差異化巡維計(jì)劃，規(guī)范了各類巡視要求，優(yōu)化了變電運(yùn)行巡維管理模式，減少不必要的巡維工作，提高巡維效率，使其從抓“量”向保“質(zhì)”和提“效”轉(zhuǎn)變，并在云南電網(wǎng)公司層面得到推廣應(yīng)用。

（3）配電設(shè)備：設(shè)定了配網(wǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)表單自動(dòng)計(jì)算公式，提高配電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性，組織配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及發(fā)布玉溪電網(wǎng)配電設(shè)備差異化運(yùn)維計(jì)劃，差異化運(yùn)維成果在南方電網(wǎng)公司配網(wǎng)專業(yè)會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布，并得到了肯定。

5.降庫存，把好設(shè)備退役報(bào)廢關(guān)

按照云南電網(wǎng)公司逆向物資管理實(shí)施細(xì)則開展物資回收、鑒定、保管與處置，成立了退役報(bào)廢設(shè)備鑒定小組，根據(jù)設(shè)備退運(yùn)技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)開展物資鑒定工作，持續(xù)降低閑置物資庫存率及報(bào)廢凈值率。近年來玉溪電網(wǎng)設(shè)備報(bào)廢凈值率控制在10%以下。

6.開展資產(chǎn)全生命周期技術(shù)監(jiān)督

遵循“專業(yè)精益、縱向集約、橫向協(xié)同”的管理策略，縱向上基于業(yè)務(wù)線條、專業(yè)線條、資產(chǎn)全生命周期技術(shù)監(jiān)督線條，橫向上以資產(chǎn)全生命周期管理各環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，完善專業(yè)組聯(lián)動(dòng)和專家組會(huì)商機(jī)制，組建了玉溪電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，成立了14個(gè)技術(shù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)專業(yè)組，專業(yè)組成員達(dá)300余人，團(tuán)隊(duì)實(shí)行全過程、閉環(huán)的監(jiān)督機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、活動(dòng)機(jī)制、專業(yè)組成員調(diào)用機(jī)制、激勵(lì)與考核機(jī)制，并基于資產(chǎn)全生命周期的5個(gè)關(guān)口及業(yè)務(wù)開展技術(shù)監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督趨勢性、苗頭性、突發(fā)性的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)500kV玉溪變500kV#1主變含氣量超標(biāo)、110kV北苑變110kV GIS 設(shè)備氣室SF6濕度超標(biāo)、220kV峨山變GIS設(shè)備氣室SF6微水超標(biāo)及220kV峨山變#1、#2主變、110kV楊廣變#2主變、110kV螺絲鋪?zhàn)?1、#2主變氫氣含量超標(biāo)問題； 500kV玉溪變220kV玉竹Ⅱ回線2573斷路器合后即分問題、110kV青龍變#1主變分解開關(guān)內(nèi)滲油均得到徹底處理。

三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升設(shè)備運(yùn)維效率

1.大力推進(jìn)在線監(jiān)測應(yīng)用

為了適應(yīng)輸變電設(shè)備全壽命周期管理，采用科學(xué)有效的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，及時(shí)掌握設(shè)備健康狀態(tài)發(fā)展趨勢。變電設(shè)備主要在線監(jiān)測有：26座變電站的開關(guān)柜在線溫度監(jiān)測、18套主變絕緣油色譜在線監(jiān)測、2座變電站的開關(guān)柜局放在線監(jiān)測、91套容性設(shè)備帶電測試、11套蓄電池組智能監(jiān)測診斷。輸電設(shè)備開展雷電定位系統(tǒng)探測及大風(fēng)、覆冰、山火、污區(qū)絕緣子的在線監(jiān)測。

2.4 個(gè)全覆蓋開展帶電作業(yè)，提高供電可靠率

一是開展配網(wǎng)旁路帶電（帶負(fù)荷）作業(yè)和“移動(dòng)發(fā)電轉(zhuǎn)供系統(tǒng)接入、退出”新型項(xiàng)目的拓展，掌握了云南電網(wǎng)內(nèi)的全部37項(xiàng)帶電作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)項(xiàng)目全覆蓋。二是可開展10kV至220kV電壓等級(jí)的帶電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)范圍內(nèi)電壓等級(jí)全覆蓋。三是按“統(tǒng)一管理、集約布點(diǎn)、全面覆蓋”的思路，帶電作業(yè)全面輻射到玉溪八縣一區(qū)，帶電作業(yè)開展率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)開展率全覆蓋。四是不斷拓展帶電作業(yè)項(xiàng)目，在大修技改、客戶搭接、基建施工、變電站檢修作業(yè)等領(lǐng)域開展帶電作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)領(lǐng)域帶電作業(yè)全覆蓋。2014年輸網(wǎng)帶電作業(yè)完成90次，配網(wǎng)帶電作業(yè)770次，2015年輸網(wǎng)帶電作業(yè)完成130次，配網(wǎng)帶電作業(yè)1207次，提高供電可靠率達(dá)到0.32%。

3.加強(qiáng)科技及技術(shù)創(chuàng)新投入

為更好踐行“統(tǒng)籌全網(wǎng)科技資源、服務(wù)公司主營業(yè)務(wù)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、支撐公司科學(xué)發(fā)展”工作方針，推進(jìn)科技創(chuàng)新四個(gè)轉(zhuǎn)變，提升駕馭大電網(wǎng)能力，加強(qiáng)新技術(shù)研究，提高科技工作管理水平，支撐公司全面創(chuàng)先。我們將持續(xù)以提高供電可靠性為總抓手，緊扣設(shè)備管理主線；規(guī)范業(yè)務(wù)管理，抓落實(shí)、守“紅線”；完善風(fēng)險(xiǎn)管理，抓執(zhí)行、?！暗拙€”；按設(shè)備規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)抓好日常工作的落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先工作，全面保障設(shè)備健康運(yùn)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平再上臺(tái)階。