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        論通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施

        2017-12-27 14:43:21何傳忠
        移動(dòng)信息 2017年11期
        關(guān)鍵詞:全過(guò)程工程項(xiàng)目工程造價(jià)

        何傳忠

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        論通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施

        何傳忠

        廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司崇左分公司,廣西 南寧 530000

        近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷快速發(fā)展,通信技術(shù)水平也得到了快速提高,給整個(gè)通信工程行業(yè)帶來(lái)了極大改變。對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),通信工程行業(yè)對(duì)國(guó)家的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,而且通信工程行業(yè)發(fā)展的好壞也從側(cè)面反映出了我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的高低。另外,通信工程建設(shè)的質(zhì)量好壞也直接決定著通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,但是通信工程的建設(shè)工作實(shí)際上需要多個(gè)不同部門(mén)進(jìn)行配合完成,并且還要注意解決好每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。只有這樣才能真正保證整個(gè)通信工程的建設(shè)工作順利實(shí)施?;诖?,主要對(duì)通信工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作進(jìn)行了深入分析,并且給出了合理的有效措施,為通信工程行業(yè)提供一定的參考依據(jù)。

        通信工程;全過(guò)程管理;有效措施

        1 通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的重要性分析

        對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)全過(guò)程展開(kāi)實(shí)際的管理工作,能夠在一定程度上使通信工程單位樹(shù)立起培養(yǎng)員工管理的意識(shí),只有保證每位員工自身具備良好的管理經(jīng)驗(yàn),才能有效保證整個(gè)通信工程建設(shè)可以順利展開(kāi)。意識(shí)到了這一點(diǎn),通信工程單位就會(huì)促進(jìn)企業(yè)員工進(jìn)一步提升自身的專(zhuān)業(yè)管理能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)一套高效規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。除此之外,對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行管理還可以進(jìn)一步提高員工在面對(duì)一些突發(fā)事件的處理能力。通過(guò)這樣的管理工作實(shí)踐,可以讓一些管理人員在今后整個(gè)通信工程建設(shè)的全過(guò)程中遇到任何問(wèn)題時(shí)都能夠找到合理的解決辦法。此外,對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行管理還可以作為一種規(guī)范有效的參考依據(jù),為整個(gè)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)制訂一套比較完整的規(guī)劃方案,保證整個(gè)工程是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施的。此外,對(duì)于實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和缺陷也會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理,更好地保證通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)開(kāi)展良好的管理工作,可以全面了解每個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況,包括資金的使用情況以及所需材料的情況。掌握了這些精準(zhǔn)的信息之后就能夠在今后的投資過(guò)程中合理運(yùn)用資金以及材料等,進(jìn)而有效地進(jìn)行成本控制[1]。

        2 通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及有效措施

        2.1 通信工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理與措施

        首先,在展開(kāi)相關(guān)的建設(shè)工作前,一定要事先制訂好一個(gè)比較完整的施工方案,以便能夠有效保證整個(gè)通信工程最終建設(shè)好之后的通信效果,并且還要不斷引進(jìn)新技術(shù)加以應(yīng)用。在實(shí)際的施工建設(shè)階段,要深入分析每個(gè)施工環(huán)節(jié)的情況,注重一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。只有掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況,才能正確選擇施工技術(shù)以及采取恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎM(jìn)而全面提升整個(gè)通信工程的施工標(biāo)準(zhǔn),在通信工程后續(xù)施工建設(shè)的過(guò)程中給出更加科學(xué)合理的施工方案和施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,在管理通信工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中,也要監(jiān)督相關(guān)的管理工作,保證每個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格按照事先制訂的施工方案標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的。對(duì)于施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些比較有難度的地方或者是關(guān)鍵環(huán)節(jié),要能夠提出合理可行的解決措施,以便保證最終達(dá)到較好的通信效果。對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)全過(guò)程要有一個(gè)更加清晰的把握,做好相關(guān)的高層設(shè)計(jì)工作,順利展開(kāi)后續(xù)階段的施工建設(shè)工作。

        2.2 通信工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理及措施

        在對(duì)整個(gè)通信工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中,工程造價(jià)也起到了至關(guān)重要的作用。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接關(guān)系整個(gè)通信工程的成本管理,所以在設(shè)計(jì)通信工程的過(guò)程中,對(duì)通信工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,就要求施工單位一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想管理理念。傳統(tǒng)的思維觀念只是重視施工,而沒(méi)有重視施工設(shè)計(jì)方面的工作。盡管在對(duì)通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期勘察的過(guò)程中所需要的人力、物力以及財(cái)力等方面需要的投入力度相對(duì)比較小,但是做好前期這些工作對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)的成本投入具有非常重要的作用,所以施工單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,充分重視勘察工作和設(shè)計(jì)工作。另外,在和設(shè)計(jì)單位簽訂合同時(shí),一定要把詳細(xì)的設(shè)計(jì)內(nèi)容以及相關(guān)的設(shè)計(jì)要求寫(xiě)進(jìn)去,保證整個(gè)合同的合理性。在具體的設(shè)計(jì)階段,如果施工設(shè)計(jì)單位能夠給出合理的建議措施以及優(yōu)化措施等都可以加進(jìn)去。這樣的情況施工單位一定要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)[2]。

        2.3 通信工程施工完成后造價(jià)的管理及措施

        在整個(gè)通信工程建設(shè)完成之后,工程造價(jià)的結(jié)算問(wèn)題也具有一定的復(fù)雜性。如果在實(shí)際支出和計(jì)劃支出二者之間具有一定的差距,那么通信工程結(jié)算工作就沒(méi)有完成,并且還會(huì)帶來(lái)更多的資金投入,最終使得工程的成本花費(fèi)更高。所以對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些工程造價(jià)問(wèn)題,一定要深入分析其根本原因,并且還要給出合理的建議措施,防止其他問(wèn)題的發(fā)生,最終對(duì)整個(gè)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的尾款結(jié)算問(wèn)題產(chǎn)生一定的影響。

        2.4 通信工程人員安全的管理及措施

        相對(duì)于其他工程項(xiàng)目的施工建設(shè)來(lái)說(shuō),通信工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中具有一定的危險(xiǎn)性。因此在實(shí)際管理控制工作中,一定要加強(qiáng)對(duì)人員安全的管理。施工單位要始終把人員安全問(wèn)題放在第一位,對(duì)施工中需要用到的相關(guān)設(shè)備性能進(jìn)行安全檢查。如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)維修,保證整個(gè)設(shè)備可以正常運(yùn)行并且不會(huì)存在其他安全隱患。與此同時(shí),還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工人員的安全教育,定期展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn),讓施工人員意識(shí)到安全問(wèn)題的必要性和重要性,盡可能減少安全事故的發(fā)生,保證整個(gè)通信工程全過(guò)程施工建設(shè)順利進(jìn)行。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)全過(guò)程展開(kāi)有效管理工作的主要方法就是要從最初開(kāi)始施工階段到完成階段都要進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制。采取科學(xué)高效的管理措施和方法,不僅能夠提升整個(gè)通信工程的建設(shè)效率和施工質(zhì)量,而且還能夠帶來(lái)更高的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。因此,加強(qiáng)通信工程全過(guò)程建設(shè)管理具有至關(guān)重要的意義。

        [1]何喜瑞.淺析通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施[J].科技資訊,2013,7(35):152-153.

        [2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施[J].中國(guó)新通信,2015(2):41.

        On the Whole Process Management of the Construction of Communication Engineering and Its Effective Measures

        He Chuanzhong

        Guangxi Bourau Autonomous Region Communications Industry Service Co., Ltd., Chongzuo Branch, Guangxi Nanning 530000

        In recent years, due to the rapid development of science and technology, the level of communication technology has also been improved rapidly, which has brought great changes to the communication engineering industry. For the whole country, the communication engineering industry has played a crucial role in the development of the country. The development of communication engineering industry has also reflected the level of science and technology in China. In addition, the quality of communication engineering construction directly determines the safety of communication network system, but the construction of communication engineering is actually needed by many different departments, and we should also pay attention to every link. Only in this way can the construction work of the whole communication project be carried out smoothly. Based on this, the whole process management of communication engineering construction is deeply analyzed, and reasonable and effective measures are given, which will provide some references for communication engineering industry.

        communication engineering;whole process management;effective measures

        TN913.3

        A

        1009-6434(2017)11-0048-02

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