郭波 上海海越賽爾自動化科技有限公司

計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理研究

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近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國各行業(yè)的技術(shù)水平都有了很大程度的提升，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，使得我國的電子信息技術(shù)得到了良好的發(fā)展，計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)更是得到了越來越多的關(guān)注，它從某種角度上講改變了當(dāng)今社會的生活方式。并且伴隨著項(xiàng)目管理在計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的應(yīng)用，更促進(jìn)了計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展。本文，我將針對我國計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，提出增強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理強(qiáng)度的具體措施。

計算機(jī)系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理 問題 措施

引言：近年來，計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)得到了良好的發(fā)展，尤其是在融入項(xiàng)目管理因素之后，可以說計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的技術(shù)水平得到了質(zhì)的飛躍，項(xiàng)目管理的融入要求計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)要對資源進(jìn)行合理的分配，以尋求該項(xiàng)目收益的最大化。但是項(xiàng)目管理的融入也使得計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)遇到了較多的困難，如管理范圍與管理制度不完善等。這從某種角度上講限制了計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展，所以，如何避免在項(xiàng)目管理過程中遇到問題，是當(dāng)今計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理面臨最大的挑戰(zhàn)。

1 計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理存在的缺陷

所謂的計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理簡單來講就是通過計算機(jī)系統(tǒng)以最高的效率最快的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。而項(xiàng)目管理也存在涉獵較廣、審核過程嚴(yán)格以及獨(dú)創(chuàng)性與科技型的特點(diǎn)，即便如此，項(xiàng)目管理也不可避免的存在著許多缺陷，本文我對計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的以下兩點(diǎn)不足進(jìn)行分析。

1.1 計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理范圍不完善

項(xiàng)目管理范圍在計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中具有顯著的意義，一個明確的項(xiàng)目管理范圍能讓公司員工在遇到緊急事件或者說意外事故的時候進(jìn)行及時的反應(yīng)，并且可以提出有效的應(yīng)對措施，這從某種意義上降低了相關(guān)計算機(jī)集成公司的損失。但是就目前我國計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，多數(shù)的公司都沒有對管理范圍有明確的規(guī)定，甚至還沒有明確管理范圍的意識，這不僅對該公司的效益產(chǎn)生影響，更限制了計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展。所以說，計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理范圍不完善是項(xiàng)目管理存在的嚴(yán)重問題之一。

1.2 計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理意識薄弱、團(tuán)隊(duì)管理水平低

從根本上講，計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就要擁有一個管理水平高、專業(yè)知識強(qiáng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐恢I(yè)水平強(qiáng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不僅會在恰當(dāng)?shù)臅r間對項(xiàng)目的實(shí)施提出方案，而且還可以為公司提出合理的項(xiàng)目風(fēng)險防范措施，這對公司的經(jīng)營狀況而言是十分有好處的。然而我國當(dāng)前計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的現(xiàn)狀卻是風(fēng)險管理意識薄弱甚至是沒有，并且項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體水平相比國外的發(fā)達(dá)國家而言還明顯存在較大的差距。因此，要想促進(jìn)計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展，就要解決風(fēng)險管理意識薄弱、團(tuán)隊(duì)管理水平低的問題。

2 加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理力度的措施

2.1 培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險管理意識、提高團(tuán)隊(duì)管理水平

上文中我們說到，風(fēng)險管理意識薄弱以及團(tuán)隊(duì)管理水平低是計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)面臨的主要問題，而要想解決這一問題，相關(guān)部門就要不斷研究培養(yǎng)風(fēng)險意識以及提高團(tuán)隊(duì)管理水平的方法。具體的，企業(yè)在聘請項(xiàng)目管理人員的時候一定要提高聘請標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員專業(yè)技能考核的力度，從根本上提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)管理水平。除此之外，相關(guān)部門還要通過舉辦有關(guān)風(fēng)險防范管理的講座，以此提升計算機(jī)系統(tǒng)集成企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險管理意識。從而促進(jìn)計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)的發(fā)展，由此可見，對于融入項(xiàng)目管理因素的計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識以及提升團(tuán)隊(duì)管理水平是很有必要的。

2.2 完善該行業(yè)對于管理范圍存在的缺陷

要想完善計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)管理范圍存在的缺陷，首先要明白管理范圍是指以客戶的內(nèi)部管理需求作為出發(fā)點(diǎn)，提出能滿足其需求的框架結(jié)構(gòu)，需要強(qiáng)調(diào)的是，該框架結(jié)構(gòu)必須要涵蓋如庫存、財務(wù)、采購以及銷售等方面的內(nèi)容，項(xiàng)目管理范圍與其他方面管理的不同之處在于項(xiàng)目管理范圍不要求細(xì)化，只要有籠統(tǒng)的涵蓋即可，但是其涵蓋的內(nèi)容要相對全面、相對廣泛，完成提出全面的框架結(jié)構(gòu)之后，相關(guān)部門還要時刻關(guān)注項(xiàng)目管理實(shí)施的情況，并不斷的進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題與完善問題的過程，以此完善管理范圍存在的缺陷。所以說，完善計算機(jī)系統(tǒng)集成管理范圍存在的缺陷對于項(xiàng)目管理是十分有好處的。

結(jié)語：項(xiàng)目管理對于計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)而言是十分重要的，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理存在的問題以及提出相應(yīng)的解決策略是每一個項(xiàng)目管理者都應(yīng)該具備的能力，只有不斷地完善項(xiàng)目管理存在的缺陷，才能使項(xiàng)目管理在計算機(jī)系統(tǒng)集成行業(yè)得到良好的發(fā)展。

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郭波（1979-08-19），性別：男，籍貫：江西省宜春市，最高學(xué)歷和學(xué)位：南昌大學(xué)本科學(xué)位，職稱：助理工程師。所在單位全稱：上海海越賽爾自動化科技有限公司，主要研究方向：計算機(jī)系統(tǒng)集成與開發(fā)。