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        水利工程施工管理的質(zhì)量控制探究

        2017-12-26 06:25:05劉寅
        商情 2017年36期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任制工程質(zhì)量水利工程

        劉寅

        【摘要】隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,水利工程現(xiàn)在成了我國的基礎(chǔ)性的設(shè)施建設(shè),和我們的生活緊密相連,因此,我們工作人員必須要注重水利工程實施管理的質(zhì)量問題。一個在我國現(xiàn)階段的目標(biāo)就是注要重在中國水利工程的實施與質(zhì)量管理。人們現(xiàn)在對水利工程的施工質(zhì)量也逐漸關(guān)注了起來,所以我們對管理制度、管理方式以及管理機制都要推陳出新,才能讓水利工程施工管理的質(zhì)量控制進(jìn)行的更加順利與完善。

        【關(guān)鍵詞】水利施工管理 管理的質(zhì)量控制

        一、是什么原因影響著水利工程施工管理的質(zhì)量

        (一)受原材料因素的影響

        我們水利工程的最基礎(chǔ)的組成部分就是原材料,所以整個水利工程的好壞是由一開始施工材料的好壞所決定的。所以我們應(yīng)該對材料的購買一定要把關(guān),只有合格了才可以入庫;我們還要對水泥、沙石和一些生產(chǎn)所需要的設(shè)備等等進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),還要在進(jìn)行采購計劃的期間,要保證水利工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

        (二)受人為因素的影響

        在水利工程建設(shè)過程中,每個人都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生如此或那樣的影響,因此必須重視施工管理人員的經(jīng)驗、能力和質(zhì)量意識,高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高質(zhì)量的工作人員高質(zhì)量的工作所帶來的。因此,我們必須搞好人的因素的建設(shè),同時進(jìn)行管理和控制。

        (三)受施工方法因素的影響

        施工方法主要是由施工的方案的設(shè)計、施工技術(shù)和施工工藝組成的。所以我們一定要注意水利工程施工時的質(zhì)量和施工方案的設(shè)計,一定要把技術(shù)、管理、組織和經(jīng)濟等方面的因素進(jìn)行綜合考慮,只有這樣,才能保證水利工程的高效、優(yōu)質(zhì)。

        (四)受環(huán)境的影響

        環(huán)境對我們的水利工程質(zhì)量也有影響,當(dāng)然環(huán)境不單單只包括自然環(huán)境、也有技術(shù)環(huán)境的原因,所以環(huán)境具有變化多端的特點。特別是我們的施工現(xiàn)場很可能會遇到下雨、下雪和地震等情況,所以對于這種情況我們一定要把風(fēng)險降到最低、損失降到最小這樣才有利于我們的工程更好的完成。

        (五)受設(shè)計因素的影響

        保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題就是工程設(shè)計。只有工程設(shè)計做好了我們這個工程才能有質(zhì)量的完成。一個杰出的設(shè)計就取決于你是不是采用先進(jìn)的設(shè)備、杰出的工藝、場地有計劃地布置好、規(guī)劃好生產(chǎn)流程,這樣才更能夠提高效益和質(zhì)量、降低生產(chǎn)的成本。咱們在建設(shè)的同時能不能贏得最大的經(jīng)濟效益工程設(shè)計起著決定性的作用。

        二、應(yīng)該怎樣提高水利工程管理的質(zhì)量

        (一)加強施工質(zhì)量的管理

        在這個完整的工程項目中施工過程是整個項目的核心組成部分,我們作為質(zhì)量管理人員之所以重視這個方面的管理,是因為他在這個過程中涉及的方面非常復(fù)雜和寬。我們在加強施工管理的質(zhì)量控制工作的同時既要加強內(nèi)部施工方的自我質(zhì)量控制,還要注重監(jiān)理工程師對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控,這樣工程質(zhì)量才能符合規(guī)定的要求。具體內(nèi)容如下:

        (1)我們應(yīng)當(dāng)請求項目的管理者本身樹立質(zhì)量責(zé)任意識,建設(shè)和健全質(zhì)量責(zé)任制以及保證質(zhì)量體制。具備質(zhì)量檢驗資格的檢驗人員,應(yīng)當(dāng)明確施工的程序和方法,以及施工人員的責(zé)任和利益。還有給質(zhì)量監(jiān)督人員準(zhǔn)備相應(yīng)的設(shè)備和儀器,更應(yīng)該對相應(yīng)的法律法規(guī)以及文件進(jìn)行了如指掌。

        (2)在工程施工以前,應(yīng)該組織定期的培訓(xùn),讓他們了解每個環(huán)節(jié)而且能熟練的操作,還可以讓他們意識到質(zhì)量的重要性。

        (3)我們一定要注重在施工的過程中,所用到的原材料例如水泥沙石以及機械設(shè)備等等都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與控制,切記一定要符合施工要求。一定要用有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明的機械設(shè)備,來符合施工要求,跟施工方案相比,我們一定要確保施工過程中一定按照施工方案來進(jìn)行,一定不能肆意更改,這就要求我們不但要保證其合理和實用性。

        (4)在施工的工程中一定要按照統(tǒng)一的方式對質(zhì)量信息的收集和管理,對于質(zhì)量原始數(shù)據(jù),檢驗數(shù)據(jù)和驗收數(shù)據(jù)信息資料等一定要進(jìn)行歸檔的處理。還應(yīng)該成立信息平臺來反饋質(zhì)量問題,因此我們能收到更多的反饋信息,還為質(zhì)量檢驗部門提供了極大的方便來收集各個方面的質(zhì)量信息,實施有效的補救措施,對施工質(zhì)量問題,也能及時發(fā)現(xiàn)問題處理。

        (二)加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的意識

        建好水利工程質(zhì)量的重要前提就是一個領(lǐng)導(dǎo)有沒有重視這個工程項目,水利工程的主管部門有沒有注重水利工程質(zhì)地事情、本著對人民負(fù)責(zé)的責(zé)任心把政府監(jiān)管工作落到實處。明確單位領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任制、和相關(guān)人員以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任意識教育全面落實責(zé)任制。依據(jù)水利工程行業(yè)的有關(guān)范例,組織施工一旦項目出現(xiàn)問題就追究相關(guān)人員責(zé)任,即實施工程質(zhì)量終身制;這不會發(fā)生工程問題的現(xiàn)象,也會改變項目方不重視項目質(zhì)量的態(tài)度。

        (三)正面促進(jìn)水利工程中的“三制”

        水利工程創(chuàng)建的三制包含法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制,這些對于提高工程質(zhì)量都起到了關(guān)鍵的保護(hù)作用。咱們依照市場經(jīng)濟規(guī)律實行對水利工程的實施只有項目法人承承當(dāng)項目的全部責(zé)任,從全方面來保證水利工程的質(zhì)量。在進(jìn)行招投標(biāo)的活動的時候,要更加重視招標(biāo)單位的信譽和績效,進(jìn)一步研究招標(biāo)環(huán)節(jié),分包商必須符合相應(yīng)的資質(zhì)要求,確保資源的到位。與此同時要加強監(jiān)管力度徹底改變項目監(jiān)管不到位的問題。

        三、總結(jié)

        根據(jù)上述所言,我主要是對水利工程質(zhì)量的原因進(jìn)行了分析,并且提了一些狹小的建議??傊陧椖繉嵤┻^程中,要把質(zhì)量放在第一位,完善項目管理措施,盡可能高質(zhì)量、高效率地完成項目,為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供支撐。

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