王洪明，馬 義

（大連市金州林場，遼寧大連 116620）

遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展模式研究

王洪明，馬 義

（大連市金州林場，遼寧大連 116620）

該文分析目前遼南地區(qū)各發(fā)展模式現(xiàn)狀及存在問題，并進行總結和思考，從而提出適合遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展的模式，為產(chǎn)業(yè)的完善和提升提供有益的參考。在對遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展現(xiàn)狀調研的基礎上，通過綜合指數(shù)法進行判斷，發(fā)現(xiàn)“公司+科研+農(nóng)戶”的模式綜合值為0.558 8，與其他模式相比，是目前最適合遼南地區(qū)發(fā)展的一種模式。

遼南地區(qū)；綠化苗木；發(fā)展模式

遼寧歷來是一個工業(yè)大省，農(nóng)業(yè)尤其是綠化苗木業(yè)起步較晚，而隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，人類向自然界投入越來越多的污染物，超過了自然界本身的凈化能力，人與自然環(huán)境開始逐漸失衡；與此同時，近年來自然環(huán)境的不斷惡化使人們也越來越認識到生態(tài)環(huán)境的重要性。實現(xiàn)人與自然環(huán)境的穩(wěn)定和諧，生態(tài)建設是唯一途徑；而綠化建設是實現(xiàn)生態(tài)建設的關鍵環(huán)節(jié)，綠化苗木是綠化建設的核心內容。為此，探討遼南地區(qū)綠化苗木的發(fā)展模式，以期為培育優(yōu)良的綠化苗木提供參考。

1 綠化苗木發(fā)展模式

1.1 家庭作坊發(fā)展模式

家庭作坊發(fā)展模式是指以家庭為單位，以農(nóng)民家庭成員為主要勞動力，自發(fā)投入到綠化苗木生產(chǎn)中，從事綠化苗木的生產(chǎn)經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級過程中，很多農(nóng)民看到經(jīng)營綠化苗木會獲得較高的利潤，因此紛紛以一家一戶的方式經(jīng)營園林綠化苗木。優(yōu)點：前期投資較少，成本較低，苗木產(chǎn)品結構調整速度快。缺點：受自然條件影響較大，生產(chǎn)設備較少，設施條件較差；規(guī)模較小，難以達到規(guī)?；蜆藴驶a(chǎn)；技術落后，從業(yè)人員素質普遍不高；盲目性生產(chǎn)情況嚴重。

1.2 民營企業(yè)發(fā)展模式

民營企業(yè)發(fā)展模式是指以企業(yè)為核心的綠化苗木生產(chǎn)經(jīng)營主體的一種模式，屬于非公有制經(jīng)濟的一種形式。在實際的生產(chǎn)營銷過程中，民營企業(yè)有自己的銷售渠道，苗木生產(chǎn)與銷售緊密結合，能夠避免生產(chǎn)中的盲目性，有效規(guī)避風險；從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。優(yōu)點：有較強的市場導向性，市場化水平較高，能時刻掌握市場發(fā)展動態(tài)，及時調整經(jīng)營策略；規(guī)模化程度和專業(yè)化水平較高，擁有獨立的專業(yè)技術和管理團隊。缺點：前期投入較大，成本高，且苗木行業(yè)周期長，投資回收期較長，在生產(chǎn)經(jīng)營中所承擔的風險較大。

1.3 國營苗圃發(fā)展模式

國營苗圃發(fā)展模式是指由國家保留其基本產(chǎn)權制度，其全部資產(chǎn)統(tǒng)一歸國家所有，并按照相關法律法規(guī)建立起來的非私有制的經(jīng)濟組織。國營苗圃是城市綠化大規(guī)模開展的用苗保證。優(yōu)點：有土地及人才優(yōu)勢，基礎設施完善，生產(chǎn)面積大，規(guī)?；潭容^高，人員素質較高，國家政策優(yōu)越，產(chǎn)品種類和規(guī)格結構較為合理等。缺點：管理依賴于行政調節(jié)手段，使得苗圃的發(fā)展難以突破創(chuàng)新。

1.4 “公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式

“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式指以苗木公司為主導，帶動苗農(nóng)進行苗木聯(lián)合生產(chǎn)，共同成為苗木生產(chǎn)經(jīng)營主體的模式，以經(jīng)濟合同等形式作為保障。公司為農(nóng)戶提供種苗信息和技術等，負責苗木的銷售，而農(nóng)戶只進行專門的苗木生產(chǎn)，通常農(nóng)戶只需要生產(chǎn)單一性的產(chǎn)品。這種方式有助于苗農(nóng)提升栽培技藝，使綠化苗木朝著規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化的生產(chǎn)方向發(fā)展。這一模式的出現(xiàn)能夠實現(xiàn)綠化苗木的訂單式生產(chǎn)，避免在苗木生產(chǎn)過程中供需不能完美結合的弊端。優(yōu)點：將農(nóng)民和企業(yè)結合在一起，有利于農(nóng)戶栽培技術水平的提升，市場競爭能力和專業(yè)化生產(chǎn)水平提高，苗木產(chǎn)品質量提升。缺點：缺乏綠化苗木的科研創(chuàng)新機構，以市場為導向，僅憑借市場發(fā)展的變化來調整綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營模式缺少有力的依據(jù)。

1.5 “公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式

“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式指以公司為主要鏈接主體，將苗木科研機構與農(nóng)戶以及公司本身有機結合在一起，共同進行綠化苗木科研、生產(chǎn)、銷售等，科研單位負責研發(fā)綠化苗木的新品種和新技術，公司負責綠化苗木的銷售、運輸?shù)龋r(nóng)戶根據(jù)公司的要求進行專門的苗木生產(chǎn)。優(yōu)點：各機構分工明確，注重綠化苗木的科研創(chuàng)新，能時刻同林業(yè)發(fā)達地區(qū)相互學習溝通，及時更新知識和技術，苗農(nóng)能夠掌握新技術，不斷提高自身栽培技術水平。

2 研究方法

綜合指數(shù)法（Synthetical index method）是指在確定一套合理的經(jīng)濟效益指標體系的基礎上，對各項經(jīng)濟效益指標個體指數(shù)加權平均，計算出經(jīng)濟效益綜合值，用以綜合評價經(jīng)濟效益的一種方法。

2.1 用方根法計算權重

為降低運算復雜性和難易程度，按照和積法將行列進行規(guī)范化違背了運算的基本原則，因此，在權重計算時采用幾何平均法，即方根法。計算公式：

注：ω1為矩陣與最大特征根對應的特征向量。

2.2 最大特征根值

最大特征根的計算公式：

注：AW為矩陣乘積；ωi為矩陣與最大特征根對應的特征向量。

3 結果與分析

3.1 建立遞階層次結構

遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展受多種因素綜合影響，一般分為最高層、中間層和最底層，見圖1。

最高層：指遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展和運行的情況，包括苗木市場發(fā)展進程、市場競爭秩序等。

中間層：指實現(xiàn)遼南地區(qū)綠化苗木市場健康有序發(fā)展需要考慮的因素，如生產(chǎn)規(guī)模、市場競爭能力、政策支持、創(chuàng)新科研能力、經(jīng)濟效益等。

最底層：是指為實現(xiàn)遼南地區(qū)綠化苗木市場健康有序發(fā)展可供選擇的模式，包括家庭作坊式發(fā)展模式、民營企業(yè)發(fā)展模式、國營苗圃發(fā)展模式、“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式、“公司+科研+農(nóng)戶”發(fā)展模式。

圖1 苗木市場發(fā)展模式結構

3.2 構造兩兩比較的判斷矩陣

判斷準則層中各項目對目標層的作用，即在選擇目標層時要注意的內容。

a12=F1/F2=3/4，表示 F1和 F2相比較，F(xiàn)1生產(chǎn)規(guī)模對于苗木發(fā)展模式選擇的重要性程度是3，而F2競爭能力對于苗木發(fā)展模式選擇的重要性程度是4，以此類推。

專家學者、苗圃經(jīng)營從業(yè)人員、企業(yè)工作人員均對判斷矩陣進行打分，三者分別為42、47、34人，所占比例分別為34.15%、38.21%、27.64%。有效組數(shù)107組，有效率86.99%。根據(jù)調研對象的打分結果，取平均值，得出數(shù)據(jù)矩陣，見圖2。

圖2 判斷矩陣

3.3 計算權重

3.3.1 一致性檢驗

確定其相對應的平均隨機一致性指標R.I.（random index）為1.12，見表1。

為使判斷矩陣說明其本身的特點，將人類認識的多樣性、苗木市場發(fā)展的動態(tài)性及影響因素的多樣性，對其進行一致性檢驗。

一致性指標C.I.(consistency index)的計算公式：

表1 平均隨機一致性指標

一致性系數(shù)都小于0.1（表2），認為判斷矩陣的一致性較好，不需要重新修訂。

一致性比例C.R.(consistency ratio)計算公式：

表2 一致性結果檢驗

3.3.2 計算合成權重

由表3可知，對于綠化苗木市場發(fā)展模式的選擇，創(chuàng)新科研能力和市場競爭能力是2個最重要的衡量指標，所占權重分別達到0.243 5和0.215 5?？梢?，在現(xiàn)階段的苗木市場發(fā)展中，創(chuàng)新科研能力已經(jīng)被提高到一個新的層次，不論是政府部門工作人員還是從業(yè)苗農(nóng)，都已經(jīng)認識到創(chuàng)新科研的重要性，而較強的市場競爭能力是苗木企業(yè)立于不敗之地的最可靠保證。

“公司+科研+農(nóng)戶”是目前來說最適合遼南地區(qū)綠化苗木市場發(fā)展模式。這種模式可以避免家庭作坊式的小型化、民營企業(yè)的獨立化、國營苗圃的保守化、“公司+農(nóng)戶”模式的市場化，充分將生產(chǎn)、流通、銷售、科研、售后、推廣等結合到了一起。

表3 層次分析結果統(tǒng)計

4 結論

本文介紹了遼南地區(qū)現(xiàn)有的綠化苗木發(fā)展模式，從其內涵、優(yōu)點、缺點等方面進行詳細分析和討論。在此基礎上，通過層次分析法分析家庭作坊、民營企業(yè)、國有苗圃、“公司+農(nóng)戶”、“公司+科研+農(nóng)戶”等發(fā)展模式的生產(chǎn)規(guī)模、市場競爭能力、政策支持、創(chuàng)新科研能力、經(jīng)濟效益。從而得出，在目前發(fā)展形勢下，“公司+科研+農(nóng)戶”可以充分發(fā)揮苗木企業(yè)、生產(chǎn)者、科研機構各自的職能，互相協(xié)作，共同完成遼南地區(qū)苗木市場的標準化、專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是最適合遼南地區(qū)綠化苗木發(fā)展的新模式。遼南地區(qū)的綠化苗木可以依托林正苗木綠化有限公司、海城市華美苗木種植專業(yè)合作社等企業(yè)進行綠化苗木的銷售及后期跟蹤服務，拓展市場；依托農(nóng)業(yè)大學、農(nóng)科院等科研院所進行綠化苗木新品種的引進和研發(fā)，確保栽培技術水平；依托鲅魚圈熊岳鎮(zhèn)唐屯村苗圃等進行苗木生產(chǎn)，這樣的分工合作能夠使各方利益都達到最大化，同時也能增加綠化苗木市場的競爭力，充分發(fā)揮苗木企業(yè)、生產(chǎn)者、科研機構各自的職能，互相協(xié)作，共同完成遼南地區(qū)苗木市場的標準化、專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

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S731.2

A

1001-1714（2017）06-0066-03

2017-08-01

王洪明（1988-），男，高級工程師，主要從事林業(yè)生產(chǎn)技術工作。E-mail：290474725@qq.com。

張素清）