文/郭棟棟，河南能源義煤公司保衛(wèi)部

探析當(dāng)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思路

文/郭棟棟，河南能源義煤公司保衛(wèi)部

本文摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，企業(yè)在這樣的生存環(huán)境下都開(kāi)始朝著現(xiàn)代化管理的方向邁進(jìn)。外資企業(yè)不斷涌入和信息時(shí)代的快速到來(lái)更是為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。不難發(fā)現(xiàn)，很多國(guó)內(nèi)曾具備一定經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也紛紛朝著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的方向轉(zhuǎn)軌，開(kāi)始注重自身“軟實(shí)力”的打造和建設(shè)。作為企業(yè)思想政治工作的發(fā)起和組織部門(mén)，政工部門(mén)承擔(dān)著建設(shè)優(yōu)良現(xiàn)代企業(yè)文化的使命和責(zé)任。鑒于此，筆者認(rèn)為，政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的強(qiáng)弱無(wú)疑將在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，進(jìn)而決定企業(yè)發(fā)展的空間。筆者在大型企業(yè)政工部門(mén)就職多年，借本文表述關(guān)于當(dāng)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)思路的觀點(diǎn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；政工隊(duì)伍；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；思路及方法

作為打造和提升企業(yè)“軟實(shí)力”的關(guān)鍵部門(mén)——政工部門(mén)在當(dāng)代企業(yè)中承擔(dān)著重要的角色，面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展過(guò)程中的嶄新工作環(huán)境和工作對(duì)象，新時(shí)期的企業(yè)政工隊(duì)伍與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代功能相對(duì)單一的工作職能相比，勢(shì)必發(fā)生了較大變化，必須要有一支強(qiáng)有力的人員團(tuán)隊(duì)來(lái)確保政工工作的實(shí)效。筆者認(rèn)為，要想加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，必須要認(rèn)清當(dāng)代企業(yè)政工隊(duì)伍中存在的不足之處，進(jìn)而采取有針對(duì)性的調(diào)整措施。

1 當(dāng)代企業(yè)政工隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題

造成當(dāng)代企業(yè)思想政治工作和政工干部隊(duì)伍問(wèn)題的原因是多方面的，既受大環(huán)境的影響，也有企業(yè)自身的問(wèn)題；既有機(jī)制上的缺失，也有自身的不足。歸納起來(lái)主要集中在以下幾點(diǎn)：

1.1 部分企業(yè)政工隊(duì)伍年齡老化

政工干部隊(duì)伍老化主要表現(xiàn)在：一是年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員不精。政工干部半路出家居多，大都來(lái)自于行政干部、其它崗位調(diào)配下來(lái)的人員，缺少良好的專(zhuān)業(yè)背景和系統(tǒng)知識(shí)，理論水平相對(duì)較低，直接影響了政工干部的整體素質(zhì)。二是后備力量?jī)?chǔ)備不足。存在對(duì)于政工工作沒(méi)有熱情，難以獲得多方面提升的片面認(rèn)識(shí)，也一定程度上致使政工隊(duì)伍中“新鮮血液”不足。

1.2 政工崗位人員的自輕現(xiàn)象

在當(dāng)代企業(yè)的環(huán)境中，不難發(fā)現(xiàn)，很多政工干部不愿繼續(xù)從事政工工作，存在重新?lián)駦彽乃枷雰A向，伺機(jī)跳槽或轉(zhuǎn)行。此外，部分政工干部對(duì)思想政治工作信心不足，還有一些人對(duì)政工干部的地位存在不同認(rèn)識(shí)。針對(duì)這些自輕現(xiàn)象，需要從客觀上找問(wèn)題。解決這一問(wèn)題，亟需要建立有利于政工干部隊(duì)伍建設(shè)的“傾斜機(jī)制”，讓廣大政工干部切實(shí)感受到自身之重。

2 當(dāng)代企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思路

2.1 提升政工人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)

筆者認(rèn)為，政工工作需要道德品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)正派的干部職工。因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要選拔政治堅(jiān)定、道德高尚、知識(shí)面廣、業(yè)務(wù)精深的骨干人員充實(shí)到政工隊(duì)伍中，與此同時(shí)，企業(yè)思想政治工作是一門(mén)科學(xué)，沒(méi)有一定的文化底蘊(yùn)和理論修養(yǎng)無(wú)法確保工作實(shí)效。企業(yè)思想政治工作傳授給人們的東西，不能停留在原則性、政策性的表面，更要具體深入到人們的心靈中去。不僅如此，深入基層，深入實(shí)際，深入干部職工中開(kāi)展調(diào)查研究也是政工人員必備的業(yè)務(wù)能力，主要是掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。

2.2 提高政工人員理論創(chuàng)新的能力

創(chuàng)新是一切發(fā)展的不竭動(dòng)力，理論創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)政工工作的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，企業(yè)要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”、“社會(huì)主義榮辱觀”及“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系”等重要思想來(lái)武裝企業(yè)政工隊(duì)伍的頭腦，并且要理論與實(shí)際相結(jié)合，積極推進(jìn)理論與實(shí)踐創(chuàng)新，才能在工作實(shí)踐和提高理論創(chuàng)新能力上不斷取得新成效。

2.3 提高政工人員的政治素養(yǎng)與工作能力

高效的思想政治工作能夠傳遞真理的力量，感召職工人格。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)政工人員，其具備的基本素質(zhì)主要通過(guò)黨性因素、品質(zhì)因素、學(xué)識(shí)因素、才能因素和作風(fēng)因素得以最佳表達(dá)。黨性因素即政工人員須具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和黨性；品質(zhì)因素即政工人員需具備高尚的思想和道德；學(xué)識(shí)因素即政工人員須具備基礎(chǔ)理論、有關(guān)學(xué)科和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的多種科學(xué)知識(shí)；才能因素即政工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的組織、表達(dá)、創(chuàng)造、調(diào)研、觀察、分析、判斷、決策、解決等能力；作風(fēng)因素即政工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，以表里如一的思想作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)人和人心的感染、凝聚、激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造力。

2.4 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識(shí)

企業(yè)思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的對(duì)象是廣大干部職工，這是一個(gè)范圍廣、數(shù)量大、動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的群體。企業(yè)政工干部不僅要做思想政治工作，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做管理上的工作。因此，政工干部具有較強(qiáng)的管理能力也非常重要，這是全面做好企業(yè)思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。要提高管理能力，就要掌握現(xiàn)代管理學(xué)和管理心理學(xué)等方面的知識(shí)，只有這樣，才能提高實(shí)際管理能力。

2.5 提高政工人員引領(lǐng)職工思想的能力

企業(yè)政工隊(duì)伍要重視對(duì)所在工作崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到精益求精。同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所了解。俗話說(shuō)，“外行不能管理內(nèi)行”，在新的歷史時(shí)期，企業(yè)干部職工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，特別是青年員工，都是有知識(shí)、有理想、有抱負(fù)的高素質(zhì)群體，要做好他們的思想政治工作，除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作、生活和心理動(dòng)態(tài)外，還要對(duì)他們所從事的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所了解和掌握，站在他們的角度去幫助他們，真正解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問(wèn)題。了解和掌握企業(yè)思想政治工作對(duì)象的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是做好思想政治工作最有力的支撐，只有了解員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破口，做到點(diǎn)子上，具有針對(duì)性，增加親和力，讓人心悅誠(chéng)服，增強(qiáng)干部職工的凝聚力。

3 結(jié)論及建議

綜上所述，在強(qiáng)調(diào)“以人為本”現(xiàn)代管理理念的今天，干部職工形成強(qiáng)大的合力必然能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大提供動(dòng)力和源泉，而政工工作正是凝聚企業(yè)干部職工的中心工作。由此可見(jiàn)，強(qiáng)有力的政工工作隊(duì)伍對(duì)于當(dāng)代企業(yè)而言尤為重要。而在此過(guò)程中，政工工作隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)，乘勢(shì)而上，不斷結(jié)合當(dāng)代企業(yè)干部職工的身心特點(diǎn)，去創(chuàng)新工作方式和方法，建立一套完善的工作體系，以確保政工工作的實(shí)效。也只有不斷發(fā)展壯大政工工作隊(duì)伍，才能為企業(yè)發(fā)展提供助力，打造出企業(yè)干部職工與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的美好局面。