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        試析如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

        2017-12-25 14:09:44任晉偉山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司紀(jì)委辦公室
        新商務(wù)周刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察煤礦部門

        文/任晉偉,山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司紀(jì)委辦公室

        試析如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

        文/任晉偉,山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司紀(jì)委辦公室

        本文摘要:黨的“十八大”以來(lái),黨中央就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面采取了一系列重要的措施,煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門,在抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)方面更應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)前煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,無(wú)論是煤炭行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還是煤炭企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況,均與實(shí)際經(jīng)營(yíng)之間存在極大差距。結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),就煤礦企業(yè)如何加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作淺談一些自己的看法,供相關(guān)人士參考。

        黨風(fēng)廉政建設(shè);煤礦企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;企業(yè)經(jīng)營(yíng)

        近年來(lái),煤炭企業(yè)內(nèi)部多元化結(jié)構(gòu)的形成以及外部銷售市場(chǎng)的復(fù)雜多變,煤礦企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn),特別是新形勢(shì)下,煤礦企業(yè)既面臨著上、下游的諸多客戶,內(nèi)部管理上又存在著較多的環(huán)節(jié),因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),更好的發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能,是每個(gè)煤礦企業(yè)都必須認(rèn)真對(duì)待的問題。當(dāng)然,對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),其當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的價(jià)值作用不僅在于為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,更重要的是其也是當(dāng)前煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然要求。

        1 煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

        煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門是內(nèi)部專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),其主要職能是:督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹黨的路線、方針、政策,檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策是否正確;深入煤礦企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),查處有關(guān)的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;促使煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、和諧、高效、快速、有序地發(fā)展。

        煤礦企業(yè)無(wú)論國(guó)有還是私營(yíng),都需要一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境,而煤礦企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門的存在,又不可避免地會(huì)產(chǎn)生個(gè)別腐敗現(xiàn)象,這一是破壞了煤礦企業(yè)的政治生態(tài),導(dǎo)致物資材料質(zhì)量的不穩(wěn)定、用人機(jī)制上的不穩(wěn)定和職工情緒的不穩(wěn)定,進(jìn)而引發(fā)各類矛盾,只有依靠紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除各種“毒瘤”,才能為煤礦企業(yè)發(fā)穩(wěn)步發(fā)展構(gòu)建牢固的根基。

        同時(shí),煤礦企業(yè)的發(fā)展,還需要紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和制約,才能減少各類失職、瀆職行為的發(fā)生,才避免各種漏洞,煤礦企業(yè)除了各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外,還需要承擔(dān)后勤保障、物業(yè)管理、員工福利等多種職能,這些環(huán)節(jié)又往往是易被領(lǐng)導(dǎo)忽視的環(huán)節(jié),這就需要紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度參與,及時(shí)介入,防范其中各類不正常事件的發(fā)生??梢?,煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展,對(duì)于穩(wěn)固構(gòu)建煤礦企業(yè)的根基,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍,有著十分重要的意義。開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,不僅能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,更重要的是其能夠?yàn)槊旱V企業(yè)發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性幫助。

        2 煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的突出問題

        煤礦企業(yè)一般而言都有一定的規(guī)模,特別是國(guó)家對(duì)小煤礦進(jìn)行了治理關(guān)停之后,煤礦企業(yè)大部分都集中在大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之下,當(dāng)然也有部分私有煤礦,但是,煤礦企業(yè)的一個(gè)共同特別是:規(guī)模較大、現(xiàn)金流量大、員工數(shù)量多、管理機(jī)構(gòu)齊全,對(duì)外有采購(gòu)、營(yíng)銷、人力資源、工程項(xiàng)目、小型基建、勞務(wù)承包等等諸多與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且這些活動(dòng)由于分管部門多、業(yè)務(wù)范圍不同,而極容易出現(xiàn)管理漏洞,這就給煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展工作制造了一定的難度,使得煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在一定的問題,大體上可分為以下幾個(gè)方面:

        紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展受制于傳統(tǒng)思維的影響。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性,紀(jì)檢部門的工作人員在企業(yè)中常常扮演著“不受歡迎”的角色,往往被人敬而遠(yuǎn)之,而由于過去企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢工作的重視程度不夠,紀(jì)檢工作常常處于可有可無(wú)的被動(dòng)地位,甚至有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)紀(jì)檢工作人員的日常工作不予理解,認(rèn)為其開展工作的同時(shí),容易給單位帶來(lái)負(fù)面影響,或者影響到其它部門工作積極性的發(fā)揮,甚至?xí)绊懙絾挝坏恼I(yè)務(wù)的開展,因此,往往對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展持模棱兩可的態(tài)度,而紀(jì)檢人員在開展工作時(shí),難免會(huì)影響到與同事之間的關(guān)系,甚至經(jīng)常出力不討好、得罪人,這些傳統(tǒng)意識(shí)的客觀存在,給紀(jì)檢監(jiān)察人員開展工作無(wú)形中制造了一些障礙,加上領(lǐng)導(dǎo)支持的態(tài)度不夠明確,更加使其感到迷茫和無(wú)所適從,久而久之,自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理,索性得過且過,事不關(guān)已,高高掛起,這是不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的。

        紀(jì)檢監(jiān)察部門在煤礦企業(yè)的管理地位不夠突出。煤礦企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以追逐利潤(rùn)為第一目標(biāo)。很多煤礦企業(yè)的管理者在這種思維的支配下,往往把能夠創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門及其領(lǐng)導(dǎo)放在較為重要的位置上,在煤礦企業(yè)的地位也相對(duì)高出其它部門,而紀(jì)檢部門則往往被放在單位的末位,獨(dú)處一隅,無(wú)關(guān)痛癢,日常并無(wú)實(shí)際權(quán)力。當(dāng)然,“十八大”以來(lái),紀(jì)檢部門的地位也有所提升,但是,其在煤礦企業(yè)中的地位,仍然與其實(shí)際作用不夠相稱,致使很多紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)或者其分管領(lǐng)導(dǎo)難以開展工作,或者心存顧慮,不敢放手工作,這也是非常有害于企業(yè)發(fā)展的。

        煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門工作重點(diǎn)不突出,監(jiān)管的范圍不明確,監(jiān)管的力度不到位。煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)十分頻繁,幾乎每天都有購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)生,而這些業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的資金量非常巨大,同時(shí),還伴隨著工程建設(shè)、設(shè)備及原料招標(biāo)等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同步進(jìn)行,大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生,讓紀(jì)檢監(jiān)察部門每項(xiàng)活動(dòng)都參與、都了解,這是不現(xiàn)實(shí)的,但是,目前個(gè)別煤礦企業(yè)仍然存在著紀(jì)檢監(jiān)察部門職責(zé)和監(jiān)管范圍不明確等現(xiàn)象,例如某煤炭企業(yè),由于制度上存在缺陷,致使在銷售業(yè)務(wù)上發(fā)生了業(yè)務(wù)員竊取公司大量現(xiàn)金的事件發(fā)生,而由于紀(jì)檢監(jiān)察工作的觸角又沒有深入到該環(huán)節(jié),致使該問題在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒有被發(fā)現(xiàn),給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。這些教訓(xùn)是非常慘痛的,也是值得煤礦企業(yè)認(rèn)真汲取的。

        3 加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)建議

        加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,既是認(rèn)真落實(shí)黨的“十八大”精神和黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”的務(wù)實(shí)行動(dòng),也是煤礦企業(yè)自身凈化和發(fā)展的必需。實(shí)踐證明,紀(jì)檢監(jiān)察工作加強(qiáng)了,對(duì)于企業(yè)各級(jí)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣、干實(shí)事、創(chuàng)大業(yè)有著十分重要的作用。在當(dāng)前形勢(shì)下,我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作:

        加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)的培養(yǎng)教育?!按蜩F須要自身硬”。紀(jì)檢監(jiān)察干部和工作人員是黨在各級(jí)組織當(dāng)中安排的執(zhí)法員和監(jiān)督員,擔(dān)負(fù)著反腐倡廉的重要職責(zé),對(duì)其自身的個(gè)人修養(yǎng)和政治素質(zhì)有著十分嚴(yán)格的要求,紀(jì)檢監(jiān)察干部和工作人員必須要帶著嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,要自覺抵制各種腐敗行為的侵蝕,自覺與各類腐敗分子劃清界限,自覺遵守黨中央的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遠(yuǎn)離各類誘惑。在任何情況下,要堅(jiān)定自己的政治信仰,不與腐敗行為同流合污,做到不拿別人一針一線,不吃別人一茶一飯,旗幟鮮明地同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

        煤礦企業(yè)要為紀(jì)檢監(jiān)察人員開展工作創(chuàng)造條件。監(jiān)察工作的開展,離不開企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。煤礦企業(yè)要扭轉(zhuǎn)“重效益、輕紀(jì)檢”的舊觀念,要切記紀(jì)律就是效益,風(fēng)氣就是效益,沒有了紀(jì)律,一些腐敗行為就會(huì)滋生,而有了腐敗行為,偽劣產(chǎn)品就會(huì)進(jìn)入,人身和設(shè)備的安全性就無(wú)法保證,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益自然也無(wú)從談起;沒有了紀(jì)律,用人機(jī)制就會(huì)發(fā)生偏離,無(wú)德無(wú)才之人就會(huì)占據(jù)要職,而德才兼?zhèn)湔呔蜎]有了用武之地,企業(yè)就會(huì)走下坡路;沒有了紀(jì)律,基建工程的質(zhì)量就沒有了保障,萬(wàn)丈高樓也會(huì)坍塌??梢娂o(jì)律對(duì)于我們干事創(chuàng)業(yè)是非常重要的,因此,紀(jì)檢部門在企業(yè)的地位也必須得到提高,有位才能有為,只有紀(jì)檢部門敢于大膽工作,企業(yè)才會(huì)始終沿著正確的道路前進(jìn),才不會(huì)出現(xiàn)上述問題。

        紀(jì)檢監(jiān)察干部和工作人員要主動(dòng)作為,自覺參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),作到全方位,全覆蓋,避免紀(jì)檢盲區(qū)的出現(xiàn),給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。紀(jì)檢監(jiān)察人員要樹立牢固的正義感,始終不忘自己的職責(zé)所在,始終不忘黨的利益和企業(yè)利益,要“在其位謀其職”,不能“睜一只眼閉一只眼”,以責(zé)任意識(shí)和大局觀念來(lái)開展工作,不能算小賬而忘大義,要敢于大膽開展工作,樹立紀(jì)檢監(jiān)察部門在煤礦企業(yè)的威信,為企業(yè)打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前形勢(shì)下,煤礦企業(yè)特別是大型國(guó)有煤礦企業(yè),在加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)走在時(shí)代前列。煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作能力、工作方法、工作效果,關(guān)系到企業(yè)是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處自身存在的問題,能否實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,因此,必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,為煤礦企業(yè)打造一個(gè)風(fēng)清氣正、良性發(fā)展的政治生態(tài)環(huán)境,促使企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

        [1]張新明.淺析如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].科技經(jīng)濟(jì),2014,(01):51-53.

        [2]劉玉榮.淺析提高煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作效能之策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,(13):219-222.

        [3]孔森森.淺談如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].管理觀察,2015,(03):121-123.

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