文/董江麗，衡水市水利科學(xué)研究院

企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

文/董江麗，衡水市水利科學(xué)研究院

本文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，所以對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的要求也越來(lái)越高，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)，不僅僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后進(jìn)行充分的反應(yīng)，而且要貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中， 促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。本文基于大量文獻(xiàn)資料扼要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理問(wèn)題，以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的提高。

會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施；財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)是企業(yè)中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的重要工作人員，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理有助于企業(yè)內(nèi)部秩序的穩(wěn)定，在保證內(nèi)部的同時(shí)才能在外部開(kāi)展企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)。由于我國(guó)在這一方面的發(fā)展尚屬未完全成熟的階段，因此在管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，相信只要不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)的管理，一定能夠獲得更廣泛的發(fā)展空間

1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

近幾年，我國(guó)不斷進(jìn)行著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，并極大了科學(xué)技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新力度，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在這種發(fā)展條件下，我國(guó)企業(yè)得到了快速發(fā)展，在國(guó)際上的影響力逐漸擴(kuò)大。在這一系列輝煌成績(jī)的背后，雖然我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成了一套完善的會(huì)計(jì)核算管理體系，但是其中仍然存在一些問(wèn)題，例如，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合不夠密切、管理效率低、創(chuàng)新性不強(qiáng)、財(cái)務(wù)信息失真等。為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，有必要探討會(huì)計(jì)核算管理中的問(wèn)題，即不規(guī)范管理的具體表現(xiàn)。

（1）我國(guó)企業(yè)多以中小型企業(yè)為主，由于企業(yè)規(guī)模小，資金儲(chǔ)備不足，因而很多企業(yè)都將管理的重點(diǎn)工作放在了經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)上，忽視了財(cái)務(wù)部門(mén)管理的重要性，以致財(cái)務(wù)管理松散、會(huì)計(jì)核算處理不當(dāng)、崗位設(shè)置不合理等問(wèn)題廣泛存在。財(cái)務(wù)從業(yè)人員任用上不僅用人唯親，有些財(cái)務(wù)人員甚至是外聘兼職人員或其他崗位的兼職人員，會(huì)計(jì)人員交替頻繁，工作交接不暢，管理工作不到位，致使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息失真，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下不可忽視的安全隱患。

（2）由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理不到位，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息核算的效率和有效性，不能為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供科學(xué)、可靠的經(jīng)營(yíng)決策。另外，由于產(chǎn)權(quán)界限不明導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間的產(chǎn)權(quán)混亂，賬目混亂，財(cái)務(wù)檔案不完整，甚至存在賬目虛假、偷稅、漏稅等問(wèn)題，不僅影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范性管理，也降低了企業(yè)社會(huì)影響力及其可持續(xù)發(fā)展。

（3）對(duì)于企業(yè)而言，不同部門(mén)、不同崗位都負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)，職責(zé)的不同要求盡量避免一人兼任數(shù)職。并且，在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，盡可能不要聘用定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的兼職人員，同時(shí)在聘用專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能操作水平，但是，現(xiàn)實(shí)工作中往往不能完全做到這一點(diǎn)。

（4）許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善，沒(méi)有建立科學(xué)的培訓(xùn)體制與監(jiān)督體制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)保管人員、記賬審批人員等的工作職權(quán)不清，致使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能發(fā)揮其應(yīng)有的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，完全不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立，非常不利于企業(yè)資金管理效率和利用率提高。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范管理的形成原因

為了提出切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施，最好詳細(xì)了解企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中不規(guī)范行為的形成原因，在此基礎(chǔ)上制定的會(huì)計(jì)核算管理措施才具有可行性和有效性，起到實(shí)際效果。具體原因包括以下內(nèi)容：

（1）企業(yè)管理制度不健全，執(zhí)行不到位，不能有效約束企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作行為。另外，財(cái)務(wù)人員職責(zé)不明確、權(quán)利行使無(wú)法保證等都是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理不規(guī)范的原因之一。

（2）不少企業(yè)屬于“家族生意”，管理者與財(cái)務(wù)管理者之間有著親屬關(guān)系，這種問(wèn)題在中小企業(yè)中尤為嚴(yán)重。這種情況下，財(cái)務(wù)人員之間的相互監(jiān)督功能得不到有效發(fā)揮，嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

第三，由于企業(yè)負(fù)責(zé)人將主要精力投注于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)上，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理工作重視程度不夠，忽視了會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根本不能切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算在廉政等方面的監(jiān)督功能，既不利于財(cái)務(wù)信息真實(shí)性保障也不利于企業(yè)的長(zhǎng)久和穩(wěn)定發(fā)展。

3 企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格管理

為了有效的解決上文中出現(xiàn)的問(wèn)題，首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)資格的審核，因?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)資格是相應(yīng)的人員步入會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門(mén)磚，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與從業(yè)人員的素質(zhì)具有緊密的聯(lián)系，只有加強(qiáng)從業(yè)資格的審查，才能在源頭上阻止人員素質(zhì)過(guò)低的現(xiàn)象。只有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)提高了，會(huì)計(jì)這一行業(yè)的整體水平才能提升到新的高度，企業(yè)才能朝著更加繁榮的方向發(fā)展，由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)的提高，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度，有必要提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)

開(kāi)展教育培訓(xùn)是有效提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)技能以及整體素養(yǎng)的有效手段。在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該始終將會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)放在首要的位置上，只有這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠有序的開(kāi)展工作，為其它部門(mén)的活動(dòng)提供必要的支援。通常情況下，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員很難聘請(qǐng)得到，可以說(shuō)是人才供不應(yīng)求，多數(shù)的工作人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，要想使這些新人盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)這份工作，在短時(shí)間內(nèi)就能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，采取教育培訓(xùn)的方式是主要的手段。為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才。

3.3 明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作分工，為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理體系建設(shè)提供基礎(chǔ)

首先，企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)，即完成會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，主要涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的反映、財(cái)務(wù)收支的控制、稅收繳納以及財(cái)務(wù)決算報(bào)送；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。其次，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)進(jìn)行明確，重點(diǎn)是進(jìn)行資金管理、投資管理、存貨管理、資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、銷(xiāo)售往來(lái)款項(xiàng)管理、財(cái)務(wù)成果管理等方面的具體核算，同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施、檔案歸納等方面的管理。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)以及崗位員工實(shí)施責(zé)任制度管理的方式，使各部門(mén)以及會(huì)計(jì)工作人員明確自己的工作職責(zé)以及內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施開(kāi)展。

3.4 按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善企業(yè)會(huì)計(jì)組織體系的建設(shè)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，必須結(jié)合新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的組織體系以及機(jī)構(gòu)設(shè)置。由于現(xiàn)代企業(yè)大多實(shí)行董事會(huì)管理制度，因此會(huì)計(jì)管理應(yīng)該由企業(yè)董事會(huì)指派總經(jīng)理或者是財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠以及合法、合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)對(duì)于具體執(zhí)行會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)部，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人、總賬會(huì)計(jì)、收支會(huì)計(jì)、薪酬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、薪酬管理會(huì)計(jì)以及出納會(huì)計(jì)等，可以采取一人多崗，但是應(yīng)該遵循不相容職務(wù)分離原則開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化提供良好的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

3.5完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的建設(shè)

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度對(duì)于確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確可靠，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整安全具有非常重要的作用。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度的具體規(guī)定上，應(yīng)該堅(jiān)持每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)應(yīng)蓋由兩人或者多人共同分工完成。同時(shí)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理上，應(yīng)該實(shí)行賬目、資金以及資產(chǎn)相互獨(dú)立管理的方式，以便于單獨(dú)準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資金收支變化、資產(chǎn)變動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況變化情況。此外，對(duì)于每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，都應(yīng)該明確會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間、辦理人以及辦理流程，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化水平。

3.6 規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的流程

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以及配比原則開(kāi)展，同時(shí)準(zhǔn)確的劃分企業(yè)的收益性支出以及資本性支出，并按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置完善的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。在會(huì)計(jì)核算工作具體開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的核心，就是以企業(yè)的賬簿組織作為核心，通過(guò)把企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證處理、會(huì)計(jì)賬簿記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、記賬程序管理等內(nèi)容有機(jī)的整合起來(lái)，形成過(guò)程合理、流程嚴(yán)密的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。在具體的會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況以及會(huì)計(jì)信息化的基本要求，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)軟件，以提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作效率，確保會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體規(guī)范化水平。

4 結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)企業(yè)核算的確存在一些問(wèn)題，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，以及管理水平和管理質(zhì)量。針對(duì)一些不規(guī)范、不法的企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為和問(wèn)題，應(yīng)從制度、從業(yè)人員、監(jiān)管等多個(gè)方面入手探討切實(shí)可行的改善措施，提高會(huì)計(jì)核算制度，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，為企業(yè)提供可靠的會(huì)計(jì)信息以滿(mǎn)足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

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[2] 王秋萍.淺談大型企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算主要措施[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）. 2011（05）.

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