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        電力施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與會(huì)計(jì)核算研究

        2017-12-25 08:50:30張?jiān)慈?/span>王一堂
        關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算

        ◎張?jiān)慈?王一堂◎

        電力施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與會(huì)計(jì)核算研究

        ◎張?jiān)慈?王一堂◎

        電力施工企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理和會(huì)計(jì)核算具有聯(lián)系。本文將電力施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行緊密結(jié)合,通過(guò)實(shí)際案例,從項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響與會(huì)計(jì)核算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響兩個(gè)方面進(jìn)行分析研究,并簡(jiǎn)要提出幾點(diǎn)能夠加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理和會(huì)計(jì)核算工作的措施。

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,城市化進(jìn)程的加快,電力施工項(xiàng)目數(shù)量和種類也在逐漸增多,企業(yè)既要獲得經(jīng)濟(jì)利益,也要保證項(xiàng)目完成質(zhì)量,對(duì)此,企業(yè)需要對(duì)各因素之間的矛盾予以調(diào)節(jié),項(xiàng)目進(jìn)度管理和會(huì)計(jì)核算工作尤其重要。

        項(xiàng)目進(jìn)度管理影響會(huì)計(jì)核算

        影響原因。在電力企業(yè)施工項(xiàng)目中,會(huì)計(jì)核算會(huì)受到施工進(jìn)度的影響。其具體影響原因是因?yàn)槭┕どa(chǎn)自身具有流動(dòng)性、多樣性和長(zhǎng)期性。流動(dòng)性主要是因?yàn)椴煌しN工作人員需要在同一項(xiàng)目不同崗位流動(dòng)施工,且施工活動(dòng)有時(shí)會(huì)較為分散,在進(jìn)行生產(chǎn)核算時(shí),需要利用分級(jí)核算;多樣性主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)施工項(xiàng)目在每個(gè)環(huán)節(jié)中都有著不同的結(jié)構(gòu)、形式以及質(zhì)量要求,施工需要采用不同的方法,而每種方法的所需成本各不相同,部分方法的施工計(jì)劃容易出現(xiàn)變動(dòng),進(jìn)而影響到成本核算;長(zhǎng)期性主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)施工項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),而施工計(jì)劃只是一種預(yù)測(cè)手段,很難做到十分精準(zhǔn),在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí),需要考慮到施工計(jì)劃,因此,長(zhǎng)期工作會(huì)讓施工計(jì)劃變動(dòng)的概率增大。

        影響后果。以我國(guó)大慶油田熱電廠的擴(kuò)建工程為例,在該工程實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)受到電力系統(tǒng)、燃料供應(yīng)、廠址條件、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生這六方面的影響,如在燃料供應(yīng)方面,大慶油田熱電廠在此工程中,就需要大雁煤業(yè)有限責(zé)任公司與深化寶日希勒能源有限責(zé)任公司進(jìn)行供應(yīng)煤料,在擴(kuò)建工程中,其年耗煤量約為365噸,鍋爐年利用小時(shí)約為6244小時(shí),在運(yùn)輸過(guò)程中,采用了分管的鐵路運(yùn)煤,電廠廠外的運(yùn)輸共有兩部分,分別由電廠自備機(jī)車與鐵路部門進(jìn)行負(fù)責(zé),在這冗長(zhǎng)的燃煤供應(yīng)鏈中,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就會(huì)對(duì)大慶油田熱電廠擴(kuò)建工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度造成影響,耗煤量、鍋爐利用時(shí)長(zhǎng)等計(jì)劃數(shù)據(jù)就可能會(huì)發(fā)生變化,而這些數(shù)據(jù)的變化就會(huì)讓早期的會(huì)計(jì)核算中成本控制結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤,只能進(jìn)行重新計(jì)算,也就是說(shuō),施工進(jìn)度會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性造成影響。

        而電力施工企業(yè)為了在項(xiàng)目施工中取得更大的收益,需要企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本進(jìn)行控制,這也需要會(huì)計(jì)核算工作的支持,在成本控制中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等其它間接費(fèi)用都是會(huì)計(jì)核算工作的重點(diǎn)內(nèi)容,如果項(xiàng)目施工進(jìn)度因?yàn)閯趧?dòng)安全問(wèn)題而延誤,就可能需要在人工費(fèi)中增加賠償費(fèi)用,為會(huì)計(jì)核算工作增添困難。因此,在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)該做好三項(xiàng)工作:進(jìn)度計(jì)劃編制要具有合理性,進(jìn)度管理需要一定的理論指導(dǎo),可以通過(guò)聘請(qǐng)專家的方法,同時(shí),需要對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)予以充分利用;在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,需要盡可能地對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化,如在擴(kuò)建項(xiàng)目中,燃料的輸送過(guò)程就可以通過(guò)適當(dāng)增加運(yùn)輸次數(shù)的費(fèi)用與工期延期損失進(jìn)行比較,采取最佳優(yōu)化方法;需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,防治盲目施工情況出現(xiàn),進(jìn)而使得成本控制計(jì)劃的落實(shí)效果得到增強(qiáng)。

        會(huì)計(jì)核算影響項(xiàng)目進(jìn)度管理

        會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容

        會(huì)計(jì)核算工作會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響。電力企業(yè)施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作中,包含了多項(xiàng)內(nèi)容:(1)賬簿設(shè)置與成本控制。在項(xiàng)目審批之后,電力企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)支出以及項(xiàng)目的收入進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,需要對(duì)企業(yè)的自籌資金、專項(xiàng)的撥款、地方的自籌資金予以考慮,同時(shí),還需要對(duì)項(xiàng)目管理的信息傳遞、設(shè)備購(gòu)置、原材料使用等方面進(jìn)行考慮,計(jì)算好項(xiàng)目成本、項(xiàng)目稅金、項(xiàng)目的收入以及項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。(2)項(xiàng)目收支核算與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)籌集。在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí),需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度嚴(yán)格遵守,需要對(duì)直接費(fèi)用、間接費(fèi)用進(jìn)行核算,需要對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行歸集,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)籌集中,包含了專項(xiàng)資金與自籌資金,而間接費(fèi)用中又包含了定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工程排污費(fèi)等多種費(fèi)用。(3)項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案管理。會(huì)計(jì)核算工作包含了核算中會(huì)計(jì)資料的管理,如專項(xiàng)撥款的籌集、自由資金、經(jīng)費(fèi)支出憑證、發(fā)票、會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)表等。

        會(huì)計(jì)核算工作的影響

        在以上三個(gè)主要方面的會(huì)計(jì)核算工作中,如果會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)失誤,就有可能讓施工計(jì)劃中的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等方面出現(xiàn)錯(cuò)誤,如材料費(fèi)用出錯(cuò),就會(huì)讓材料數(shù)量受到影響,在施工過(guò)程中,會(huì)因?yàn)椴牧系牟蛔愣枰R時(shí)引進(jìn),進(jìn)而使得點(diǎn)電力施工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。在電力施工企業(yè)項(xiàng)目的成本控制中,會(huì)計(jì)核算可以促進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理,可以對(duì)成本控制起到監(jiān)督作用,可以讓材料設(shè)備管理得到加強(qiáng),如果沒(méi)有做好成本控制工作,不僅會(huì)讓項(xiàng)目進(jìn)度受到影響,還不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最低成本的計(jì)劃目標(biāo),而成本是項(xiàng)目最終收益中需要考慮的重要內(nèi)容,因此,會(huì)計(jì)核算還會(huì)影響到電力施工企業(yè)項(xiàng)目的最終收益。因此,為減少會(huì)計(jì)核算工作對(duì)施工進(jìn)度帶來(lái)的不利影響,應(yīng)該做好三項(xiàng)工作來(lái)提升會(huì)計(jì)核算水平:建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度,會(huì)計(jì)核算工作具有嚴(yán)肅性,企業(yè)需要對(duì)員工職責(zé)進(jìn)行合理分配,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要對(duì)各個(gè)職位安排給最為合適的工作人員;需要提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和素質(zhì),會(huì)計(jì)核算工作的主體是會(huì)計(jì)人員,電力企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)等手段讓會(huì)計(jì)人員的工作能力得到提升,讓會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)真程度得到提升;健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),會(huì)計(jì)人員如果對(duì)職權(quán)濫用,就會(huì)影響到施工進(jìn)度及項(xiàng)目收益,對(duì)此,利用內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以提升會(huì)計(jì)工作人員的嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)。

        綜上所述,項(xiàng)目進(jìn)度管理工作不夠健全會(huì)讓會(huì)計(jì)核算工作的難度加大,而會(huì)計(jì)核算工作得不夠準(zhǔn)確會(huì)讓項(xiàng)目進(jìn)度管理工作出現(xiàn)困難,二者具有緊密聯(lián)系,且都會(huì)影響到項(xiàng)目的最終收益,通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃合理編制、健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)等方法可以讓二者之間的不利影響大大減少,進(jìn)而保障電力施工企業(yè)項(xiàng)目的收益。

        (作者單位: 國(guó)網(wǎng)新疆電力公司哈密供電公司)

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