關(guān)瀛臣

水利施工中水閘施工的管理措施

關(guān)瀛臣

在水利施工水閘施工的管理過程中，工程的質(zhì)量是影響整體工程效益的關(guān)鍵因素，而做好相應(yīng)的水閘施工管理，可以在最大程度上避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本文通過水閘施工過程中影響工程的因素，水閘施工管理存在的問題，水閘施工中的管理辦法三個方面進行具體的闡述，希望對未來水利施工中水閘施工方面應(yīng)用和完善管理措施提供可參考性意見。

水閘施工質(zhì)量得到有效的控制，既能延長水閘的使用壽命。又能保障水閘的安全運行，保障水閘發(fā)揮其關(guān)鍵性的作用。然而，因過于追求利益的最大化，當(dāng)前我國的水利工程水閘施工中存在諸多的問題。例如，施工的前期準備不充分，施工的責(zé)任不明確，缺乏相應(yīng)的秩序性管理等。面對這些問題，應(yīng)該在管理方面堅強力度，保障水閘的質(zhì)量，從而達到其更好的為人民服務(wù)的目的。

水閘施工過程中影響工程的因素

施工的前期準備不充分。在水利工程水閘的施工前期，在各項條件都能保障的前提下，得到利益的最大化，是施工企業(yè)的目標(biāo)。因此，施工企業(yè)對相關(guān)的施工管理制度和施工質(zhì)量等方案都是一種流程，沒有過多的細化和審查，甚至連執(zhí)行都有一定的延遲性。在設(shè)計的圖紙方面，盡管做得到實地考察，乃至可以實現(xiàn)會審，但因其缺乏工程施工的質(zhì)量等相關(guān)的價值，在保障工程的進度的同時，很難不會對工程的質(zhì)量有所忽視。這與施工的前期準備不足有直接的關(guān)系。

施工的責(zé)任不明確。水閘的施工本身就有著環(huán)境因素影響較大的特點，許多的因素影響是不能避免的，有著高度的危險系數(shù)。與此同時，施工所用的材料和施工的設(shè)備都會對整體的施工產(chǎn)生不同的影響，這就導(dǎo)致本身的水閘施工就存在相應(yīng)的危險。而且一般的水閘施工單位對相關(guān)的施工項目在責(zé)任方面劃分的不夠清楚，對于施工過程中的物資等管理也沒有責(zé)任的追究制度，最終就會導(dǎo)致發(fā)生事故時沒有人負責(zé)，不知道是誰的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致事故的發(fā)生。在后期對工程的驗收環(huán)節(jié)，也沒有相應(yīng)的制度，這就使整個水閘的施工過程中存在一定的安全隱患，而這些隱患又很難被發(fā)現(xiàn)。

水閘施工管理存在的問題

缺乏相應(yīng)的秩序性管理。在很多的水利工程水閘施工過程中，有許多的基礎(chǔ)設(shè)施都不能得到很好的完善。例如，水利工程大多建設(shè)速度很快，在過于追求速度的同時，往往會對質(zhì)量造成一定的忽視。與此同時，很多的水利工程施工過程中會因其他原因造成對管理的有效性的影響，最終影響的是整個工程的建設(shè)質(zhì)量，而且，施工的前期中期和后期管理都是水閘施工的管理內(nèi)容，施工人員需要根據(jù)不同時期的需求制定相應(yīng)的管理內(nèi)容，在管理制度完善的同時也必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，做到保障施工管理有效運行的目的。

質(zhì)量意識不高。水閘的施工應(yīng)該將質(zhì)量放在首要的位置，所有的安全事故都是因為沒有重視質(zhì)量問題造成的。在我國的水利工程水閘施工中，存在一定的審查和執(zhí)行困難的問題。在設(shè)計人員設(shè)計的圖紙不能完全發(fā)揮作用的同時，對工程的質(zhì)量也有一定的影響，尤其是圖紙的設(shè)計水平有待提高的問題。與此同時，水閘施工是一個特殊的工程項目，不僅需要在露天的環(huán)境下工作，還要受到環(huán)境的影響有很高的危險系數(shù)，這就需要施工人員更加注意質(zhì)量的問題。因為，不注意質(zhì)量問題往往會導(dǎo)致工程的安全性不高且施工的事故也會頻頻發(fā)生。

水閘施工中的管理辦法

做好準備工作。在水利工程水閘的施工中，要做好相應(yīng)的管理，首先需要做的就是施工前的準備工作，施工管理人員應(yīng)該對施工過程中存在的不足進行管理并尋求解決辦法，從而保證施工的質(zhì)量和安全，從而達到從本質(zhì)上保證施工效益的目的。其次，管理人員做好準備工作的同時，還應(yīng)該做好防范工作，對未來施工中可能出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的保障措施。尤其是在物資的應(yīng)用和管理方面，在保障工程能夠如期竣工的同時，保障工程的質(zhì)量。

明確管理責(zé)任。在水利工程的水閘施工過程中，要想做到管理的應(yīng)用，明確相應(yīng)的管理責(zé)任。施工企業(yè)需要對相關(guān)的責(zé)任進行明確，以期達到工程的順利的進行。與此同時，在責(zé)任劃分之后，應(yīng)該盡量避免已經(jīng)做出的計劃進行更改，以此來避免一些因為施工的計劃更改導(dǎo)致的責(zé)任不明確。在施工的責(zé)任進行劃分的時候，應(yīng)該將施工的質(zhì)量作為基礎(chǔ)的標(biāo)準，制定嚴格的制度，從而達到保障質(zhì)量的管理體系，對各個方面進行審查，以確保整個水閘施工能夠順利地完成。

提升管理質(zhì)量。管理質(zhì)量的上升，是整個水閘施工管理的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵問題。要達到提升管理質(zhì)量的目的，管理人員就必須對施工中的各項內(nèi)容進行系統(tǒng)化的整理和分析，重視施工中的危險和復(fù)雜的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)之上，在提升質(zhì)量管理的同時，要做好相應(yīng)的提升質(zhì)量的工作。例如，對施工指標(biāo)的達標(biāo)、提高工程施工的安全性以及做好對工程施工的質(zhì)量檢驗等。在基礎(chǔ)項目上做到對水閘施工質(zhì)量的保障，實現(xiàn)最終的水利工程的經(jīng)濟效益的目的。

健全管理制度。健全的管理制度可以說是水閘施工管理中的重點之一，在完善管理制度的過程中，應(yīng)該對水閘施工中的物資管理、施工管理以及技術(shù)管理制度進行有機的結(jié)合，讓擁有能力的管理人員能夠發(fā)揮自身的能力。在完善管理制度的同時，還應(yīng)該加強管理制度的實施，對于管理制度，要做到有效的執(zhí)行，更好的保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工的管理過程中，可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用一些手段保證其可以順利的實施。例如，將施工人員的技術(shù)水平與工資進行結(jié)合，通過一系列的考核手段保證施工人員技術(shù)得到提升。保障施工中的設(shè)備和材料進行有效的管理，達到工程的質(zhì)量與施工的管理制度全面發(fā)展的目的。

綜上所述，在水利工程水閘的施工過程中，要想完善其管理制度，就需要做好準備工作，明確管理責(zé)任，提升管理質(zhì)量以及健全管理制度四個方面著手，在提高水閘施工質(zhì)量的同時，全面發(fā)展其管理制度。

(作者單位：黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司）