◎陸浩

企業(yè)財務管理會計內控策略

◎陸浩

現(xiàn)今隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展當中也更加注重財務管理工作的開展，而且內部的管理制度也在進行不斷的完善與優(yōu)化，會計部門也越來越重視與其他部門間的合作。在當前競爭激烈的市場氛圍下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，就必須要重視財務管理會計內控策略的建設，明確內部控制工作的重要性，進而制定科學合理的內部控制策略，進而真正有效的促進企業(yè)未來發(fā)展。文章就通過對當前企業(yè)財務管理會計內控現(xiàn)狀進行分析，并明確內控特點，進而制定完善的財務管理會計內控策略，為推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供有利條件。

企業(yè)財務管理中會計內部控制的主要內容

對于內部控制工作主要就是對內部工作項目進行科學合理的管理，通過控制系統(tǒng)來保障相應工作的有效開展，其主要的內容就是促進企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)營目標，進而借助有效的策略實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展目標，也可以說會計內部控制工作是貫穿企業(yè)經(jīng)營會活動全過程的。以下為會計內部控制的主要特點表現(xiàn)：首先，有著一定的目的性特點，在企業(yè)中實施會計內部控制，就是為了促進企業(yè)更好地達成發(fā)展目標；其次，企業(yè)會計內部控制是其經(jīng)營活動當中不可或缺的部分，其與經(jīng)營全過程有著非常緊密的關系，是監(jiān)督企業(yè)能夠正常經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展的關鍵部分；再次，企業(yè)的內部控制會受到內部經(jīng)營情況以及外部經(jīng)濟環(huán)境兩大因素的影響而出現(xiàn)波動；最后，在企業(yè)當中的所有工作人員，都是控制的主體，也是控制的客體，也就是說企業(yè)工作人員不僅僅是內部控制的實施者，也會受到企業(yè)內部控制的監(jiān)督以及制約，所以可以說企業(yè)在發(fā)展當中會計內部控制是非常重要的部分，企業(yè)必須要制定科學合理的內控策略，才能更好地實現(xiàn)自身健康穩(wěn)定的發(fā)展。

當前我國企業(yè)財務管理會計內控中存在的問題

計部門，以此來促進企業(yè)財務管理工作的有效進行?？墒窃趯嶋H中，很多企業(yè)中的內部審計工作過于表面化，無法將其優(yōu)勢與職能良好的發(fā)揮出來，而對于內部審計職能的失效，將會嚴重影響到企業(yè)各個部門間工作的順利開展，也會影響到企業(yè)未來發(fā)展。

企業(yè)內部會計人員專業(yè)素質和能力有待提升。企業(yè)內部的會計人員是財務管理工作中重要的部分，其專業(yè)素質和能力是會直接影響到內部控制效果。在企業(yè)中雖然有很多會計人員，但是其中有很多人員值守擁有會計證書，卻欠缺一定的工作經(jīng)驗。而對于當前社會對企業(yè)發(fā)展要求也逐漸提升，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下更好發(fā)展，就必須要重視人才培養(yǎng)，不斷提升會計工作人員的專業(yè)素質以及綜合能力，只有這樣才能更好地促進企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展。

缺過完善的風險評估制度。在企業(yè)財務管理工作當中風險評估制度是最為基礎的工作，其對企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標有著非常大的幫助和影響。但在實際中，很多企業(yè)卻缺乏相對完善的內部控制風險評估制度，因而無法及時、準確地對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的風險問題進行預防，因此而導致財務問題的出現(xiàn)。

缺乏對內控的重視。對于當前我國還未曾制定一套完善的內部控制的統(tǒng)一意見。這使得很多的企業(yè)以及學者對于內部控制的認識也只是停留在內部牽制環(huán)節(jié)，并且還要一部分人認為內部控制與內部監(jiān)督是同一項工作，認為內部控制就是一本手冊或制度。由于我國內部控制工作的開展起步較晚，現(xiàn)今雖然獲得了一定成果，可是與一些發(fā)達國家相比，還是有很大的差距，導致我國國有資產出現(xiàn)大量流失等問題，會影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

沒有將內部審計職能發(fā)揮出來。在我國法律當中并且要求企業(yè)必須要在內部建設審

在企業(yè)財務管理中開展會計內部控制的有效策略

重視傳統(tǒng)觀念的轉變。企業(yè)在管理工作當中，必須要轉變控制就是牽制的思想，應樹立正確的、現(xiàn)代化的控制理念，進而將其作用有效地發(fā)揮出來；防止企業(yè)出現(xiàn)高度集權的問題，杜絕企業(yè)運作出現(xiàn)僵化、效率下降的問題出現(xiàn)；轉變用人不疑，疑人不用的想法，杜絕出現(xiàn)依賴個人素質的問題，重視制度以及機制的良好建設；企業(yè)也要制定明確的內部控制目標、內控標準以及內控具體責任等，以此來保障內控工作的有效開展；杜絕控制就是處罰的理念出現(xiàn)，不要通過懲罰，來開展內部控制，進而真正發(fā)揮內部開展的有效性和作用。

重視企業(yè)內部審計制度的建設。重視企業(yè)內部審計管理工作的開展，是保障會計內部控制工作良好開展的關鍵部分。所以必須要落實內部審計制度的建設，并且要通過以下幾點來開展相應工作：其一，分離內部審計部門與財務管理部門的職責，增強內部審計部門的獨立性。并且要保障審計部門重視各項財務風險監(jiān)督和控制工作的開展。內部審計工作中，應結合相應規(guī)章制度來進行，防止內部審計工作結果都到利益因素的影響而失去其意義。其二，有效的把內部審計結果和各部門績效考核向結合，讓內部審計部門和各個部門進行良好配合。其三，內部審計部門要明確自身權利，并在實際工作當中發(fā)揮自身權利，保障相關工作的有序進行。其四，管理人員要重視內部審計工作監(jiān)督與管理工作的開展，杜絕企業(yè)內部出現(xiàn)因利益問題而出現(xiàn)糾紛。其五，重視內部審計人員的培養(yǎng)，提升企業(yè)審計人才綜合素質以及全方面能力，從而為企業(yè)未來內部審計工作的開展提供更為有利的人才力量。

重視企業(yè)會計人才的培養(yǎng)與引進。首先，企業(yè)要重視會計人才培訓，提升培訓力度，制定完善的專業(yè)技能培訓工作，定期開展相應的培訓活動，從而科學有效的增強會計人員的專業(yè)素質；其次，制定完善的激勵機制，激勵工作人員進行自我學習，從而更好地提升工作人員的學習與工作積極性，促進企業(yè)未來長遠發(fā)展；再次，應與高等院校開展長期人才輸出培訓合作，根據(jù)企業(yè)需求來培養(yǎng)不同的人才，從而不斷提升學生專業(yè)素質以及綜合能力，并為企業(yè)提供針對性人才；最后，企業(yè)也可以結合實際經(jīng)營需要，選擇高薪聘請會計內部控制專業(yè)人才，以保證企業(yè)未來良好發(fā)展。

重視風險問題的控制與管理。企業(yè)在開展各項財務管理工作時，一定要樹立正確的風險意識，并加強風險問題的控制與管理，重視經(jīng)營中可能會出現(xiàn)的風險問題，并制定合理的防治和預防策略，以此來確保企業(yè)資金的安全性。在建設企業(yè)內部控制制度時，企業(yè)要結合外部經(jīng)濟環(huán)境以及自身情況，對不同的風險問題采取合理的內部控制制度來進行監(jiān)督。企業(yè)也要將內部審計與外部審計相結合，增強審計工作的強度，從而真正有效地發(fā)揮審計工作在風險控制工作當中的優(yōu)勢。

（作者單位：西南財經(jīng)大學）