文/本刊記者 王世鈺

·企業(yè)篇

“走西方”與“一帶一路”海外投資風險防范各不同

文/本刊記者 王世鈺

“‘一帶一路’倡議的確是‘千年等一回’，也是中國企業(yè)面向國際市場的良機?！敝辛謬H集團常務副主席、駐華使節(jié)商務聯(lián)盟理事常委、石油服務聯(lián)盟副總裁黃巍表示。據(jù)了解，中林國際集團聚焦清潔能源、能源金融、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保四大主業(yè)方向，近年來，在“一帶一路”框架下進行國際化產(chǎn)業(yè)布局，主要體現(xiàn)在“兩個海峽”和“一個中東”，即馬六甲海峽、直布羅陀海峽，以及中東和中東歐地區(qū)，且因地制宜，收獲頗多。

根據(jù)國家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《“一帶一路”貿(mào)易合作大數(shù)據(jù)報告（2017）》顯示，未來貿(mào)易發(fā)展挑戰(zhàn)仍存，主要存在于貿(mào)易壁壘、貿(mào)易摩擦、運輸效率低和金融支撐弱等方面。

經(jīng)過多年“走出去”的歷練，黃巍深有感觸，“由于政治、經(jīng)濟、人文環(huán)境和信仰的不同，我們在各個國家和區(qū)域的國際化進程中有非常不同的感受。中國企業(yè)不能用中國慣有的思維看待對特定國家的投資，尤其是‘一帶一路’的相關國家中，許多國家受政治經(jīng)濟和信仰的影響，復雜性和多樣性不是中國企業(yè)能夠想像的。所以，對于‘走出去’的企業(yè)，在這方面需要特別注意和當心?！?/p>

黃巍表示，“走西方”與參與“一帶一路”建設的情況有所不同?！氨泵赖貐^(qū)的法制比較健全，‘走西方’在這一點可能顧慮會較小。而‘一帶一路’相關的許多國家都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，我們還是要考慮‘人財物’的保全。首先人要安全，財方面要注意當?shù)囟愂照撸镏傅氖瞧髽I(yè)在當?shù)氐捻椖亢唾Q(mào)易，要根據(jù)當?shù)厍闆r進行預案和盡職調(diào)查，借助專業(yè)機構(gòu)對當?shù)胤?、資金等方面進行整體的測評，才能盡量確保不失誤。不論是成型的大企業(yè)，還是家族企業(yè)，做企業(yè)都是為了盈利，這在全球都是一致的，但要在合理合法合規(guī)的前提下，實現(xiàn)利益最大化?！?/p>

黃巍認為，通過這些年的經(jīng)驗教訓，中國企業(yè)真正“走出去”，尤其是去“一帶一路”國家，機遇和難度是并存的。對此，他表示中國企業(yè)應該“以夷制夷”?！爸袊髽I(yè)‘走出去’，合作伙伴太重要了。要找到合適的當?shù)睾献骰锇?。能走多遠要看與誰同行，企業(yè)還需要依托國家的一些駐外機構(gòu)、CCPIT和國際商會，以及一些地區(qū)的投資促進局以及使領館輔助企業(yè)‘走出去’。與這些機構(gòu)保持長期合作，確保多角度多維度的看待事情，有助于企業(yè)順暢地開展當?shù)氐臉I(yè)務和項目?！?/p>

此外，黃巍認為中國企業(yè)參與“一帶一路”建設，立意當高遠，讓國外企業(yè)看到與中國企業(yè)合作是對自身甚至祖孫后代都有利的一件事。如果只圖短期的盈利，則不利于長期的合作。

黃巍對記者舉例，“很多印度企業(yè)參與海外投資的時候，會去當?shù)剡M行調(diào)研，詢問當?shù)匕傩兆钚枰氖鞘裁?。例如，某村子表示最需要操場，他們就會先在當?shù)亟ㄒ粋€操場，這樣以來，當?shù)厝酥肋@是印度某某公司修建的，從而認為這個印度企業(yè)是當?shù)厝说暮门笥?，企業(yè)再開展其他項目就會非常順利，而中國企業(yè)這方面可能有所欠缺?！?/p>

另外，黃巍作為石油服務聯(lián)盟副總裁，與中東國家有較多的交流?！爸袞|普遍政教合一，情況比較復雜。比如，在沙特等國家，王子王孫可能有幾十個，他們來到中國都可以代表政府，身份沒有問題。但‘親戚有厚薄’，他們的分工是不一樣的，中國企業(yè)可能會被迷惑，浪費許多精力和資金，得不償失。所以我們希望企業(yè)可以用合適的方法，找到真正長期的合作伙伴，用長期的模式來共同發(fā)展，我也希望這是老百姓、政府和商人共同的訴求?！?/p>