楊瑞東 / 甘肅隴大工程建設(shè)有限公司
高速公路施工管理存在難題及優(yōu)化方案
楊瑞東 / 甘肅隴大工程建設(shè)有限公司
就高速公路工程施工來說,具有一定的系統(tǒng)性和綜合性,工序復(fù)雜,并且各工序之間都具有一定的關(guān)聯(lián)性,如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對后續(xù)所有工序施工產(chǎn)生不良影響。但是就目前我國高速公路施工管理來說,還是存在著較多的問題,為了保證其施工質(zhì)量,施工管理人員就需要針對當(dāng)前在高速公路施工管理中存在的難題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。本文主要是對當(dāng)前在高速公路施工管理存在的難題、優(yōu)化高速公路施工管理的方案兩個方面做出詳細(xì)的分析和研究。
高速公路;施工管理;存在難題;優(yōu)化方案
高速公路由于是露天工程,在具體施工的過程中很容易受到各方面因素的不良影響,如天氣環(huán)境、市場變化、政策等因素,這都會導(dǎo)致工程施工發(fā)生變更,這就需要同步修改工程施工計劃,不僅僅會導(dǎo)致原先制定的計劃失去意義,同時已經(jīng)完工的部門基礎(chǔ)性工序或建筑還需要返工,這會增加增加成本投入,并延誤工期,增加各種施工質(zhì)量、安全隱患等問題的發(fā)生機率。
在高速公路施工中,由于人們對監(jiān)督管理的不重視,導(dǎo)致監(jiān)督力度較小,在工程建設(shè)中也沒有嚴(yán)格按照高速公路工程的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求落實,進(jìn)而導(dǎo)致虛報數(shù)據(jù)、錯誤操作、偷工減料等問題頻發(fā),進(jìn)而直接留下安全隱患。為了確保施工質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)定要求,建筑施工企業(yè)還需要加強自檢,但部門企業(yè)由于自檢程序混亂、人員配置不足,導(dǎo)致自檢環(huán)節(jié)的有效作用得不到充分發(fā)揮[1]。另外對于部分施工單位來說,在具體施工中過于追求施工進(jìn)度,導(dǎo)致施工安全和施工質(zhì)量得不到保障,同時相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作也沒有真正落實,再加上施工監(jiān)督不嚴(yán),必然會留下各種安全隱患問題。
當(dāng)前高速公路施工管理體系的不健全問題較為嚴(yán)重,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是高速公路施工管理部門的職能和地位之間較為混淆,而且也不夠清晰、明確,在具體工作中難以獲得其他相關(guān)部門的有效協(xié)助,嚴(yán)重限制和阻礙著施工管理工作的正常落實。二是在管理方面所制定的相關(guān)工作細(xì)則、規(guī)章制度缺乏合理性和科學(xué)性,導(dǎo)致具體可行性差,對管理工作的有效性產(chǎn)生不良影響,制度保障力度較小。三是高速公路施工企業(yè)中的監(jiān)理部門、管理部門以及施工部門之間不能協(xié)調(diào)合作,當(dāng)施工中出現(xiàn)問題之后會相互推諉,進(jìn)一步擴大問題影響,進(jìn)而對整體施工進(jìn)程和質(zhì)量產(chǎn)生影響[2]。
由于在近幾年我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)化建設(shè)發(fā)展迅猛,道路工程建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模都顯著增加,因此對施工、管理等各方面人才的需求都比較大,而為了滿足發(fā)展需求,建筑施工單位就會降低人才納入標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工人員隊伍參差不齊,整體綜合素質(zhì)與能力都偏低。部門管理人員不能清晰的認(rèn)識施工管理工作,也不能熟練應(yīng)用技能操作,導(dǎo)致在具體施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)性難以得不到及時解決[3]。另外責(zé)任心差等問題的存在,會導(dǎo)致在具體施工中出現(xiàn)偷工減料、錯誤操作等問題,大大降低工程質(zhì)量。
健全的施工管理體系,是各項施工管理措施得以有效落實的關(guān)鍵。首先建筑施工單位需要充分認(rèn)識到施工管理部門的重要性,明確其責(zé)任,并賦予足夠的職能權(quán)利,為后續(xù)各項工作的順利開展提供保障,這樣其他相關(guān)部門也會積極的配合、寫作施工管理部門落實各項工作,在相關(guān)決策制定過程中通過共同參與,對決策科學(xué)性、可行性的提高具有重要作用。其次建筑施工單位還需要加強對相關(guān)工作細(xì)則、規(guī)章制度的制定,并保證其具備可行性和可操作性,保證各項施工管理工作能夠有效落實。最后施工單位還需要積極的加強與管理部門、監(jiān)理部門等相關(guān)部門的交流和溝通,加強協(xié)同合作,如果在施工中出現(xiàn)問題的話,各部門需要積極合作,共同有效處理相關(guān)問題[4]。
在高速公路工程正式施工之前,建設(shè)施工單位需要積極的做好準(zhǔn)備工作。具體問題具體分析,針對在各施工環(huán)節(jié)中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,并制定相應(yīng)的解決方案,一旦問題出現(xiàn)就能夠快速的按照解決方案有效處理。同時還需要根據(jù)天氣環(huán)境、市場變化、政策等因素制定相應(yīng)的應(yīng)急機制,如果必須進(jìn)行工程變更,建筑施工單位需要快速的提出應(yīng)對措施,并有效處理存在的問題,將施工質(zhì)量問題和安全事故影響控制在最小,這對施工質(zhì)量的提高以及減少經(jīng)濟損失都具有重要作用。
一方面施工管理人員需要做好手工測量工作,并且在正式施工之前還需要組織相關(guān)人員反復(fù)測量高程、中樁、導(dǎo)線點等數(shù)據(jù),并將高程、中線控制在可允許的范圍內(nèi),嚴(yán)格控制、檢查橋涵構(gòu)造物和路基中線高程、預(yù)制構(gòu)件尺寸、平面位置等情況。另一方面還需要加強管理施工材料,通過性能測試保證所有施工材料質(zhì)量都能夠符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并且還需要定期保養(yǎng)和檢修施工設(shè)備,如果暫時停工的話,需要將機械放置到平坦、干燥的位置,并用篷布遮蓋,以免受到雨水侵蝕,這樣能夠在一定程度上保證施工設(shè)備的工作質(zhì)量與運轉(zhuǎn)效率。除此之外,建筑施工單位還應(yīng)該加強人員管理,將各項獎懲制度和工作績效制度落到實處,將員工的創(chuàng)造性和積極性充分挖掘出來,這對工程質(zhì)量的提高具有重要作用[5]。
如果想保證高速公路施工質(zhì)量,施工管理人員就必須專業(yè)技能熟練、專業(yè)知識寬泛、責(zé)任心強,因此加強教育培訓(xùn)時十分必要的,能夠進(jìn)一步強化施工管理人員的服務(wù)、節(jié)約、安全意識,而且處理施工中存在的各種技術(shù)性難題能力也得到顯著提升。另外建筑施工單位還可以加強與其他相關(guān)企業(yè)之間的合作,積極構(gòu)建施工管理人員交流和溝通的平臺,不同領(lǐng)域、企業(yè)之間的施工管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)互動,對自身綜合素質(zhì)的提高具有重要作用。
總的來說,目前我國高速公路工程建設(shè)項目不斷增加,這是各個地區(qū)加強文化、經(jīng)濟政治等交流的重要方面,同時也為人們的出行提供了更多便利。但在實際高速公路施工中,由于在管理中存在著較多的問題,導(dǎo)致整體管理水平和質(zhì)量不高,進(jìn)而直接降低了工程質(zhì)量,還會對人們的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。針對這種情況,必須進(jìn)一步優(yōu)化高速公路施工管理,有效解決在施工管理中存在的難題,這對提高工程質(zhì)量具有重要意義和作用。
[1]劉安友.高速公路施工管理過程中的優(yōu)化問題分析[J/OL].交通世界,2017,(07):140-141.(2017-04-11).
[2]姜瀚鎮(zhèn).淺析高速公路施工管理存在難題及其優(yōu)化方案[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(13):193.
[3]賀月民.高速公路施工管理的優(yōu)化分析[J].交通建設(shè)與管理,2014,(18):163-164+167.
[4]杜薇薇,苗荀.高速公路施工管理存在問題及對策[J].北方經(jīng)貿(mào),2014,(07):223-224.
[5]宗寶林,楊佳慧.高速公路施工管理存在問題及對策[J].安徽建筑,2012,19(06):227-228+230.