蘭彥文/山西建筑工程有限公司

土建施工管理中存在的問題與對(duì)策研究

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本文首先說明了建筑工程土建施工管理的重要性，然后分析了土建施工管理中存在的問題，最后詳細(xì)闡述了土建施工管理的對(duì)策。

土建；施工管理；管理體制；質(zhì)量；安全

一、建筑工程土建施工管理的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)在該背景條件下同樣也得到快速發(fā)展，伴隨行業(yè)的發(fā)展同樣暴露出許多管理方面的問題。因建筑行業(yè)危險(xiǎn)性較強(qiáng)，在施工過程中相關(guān)程序的復(fù)雜性，且建筑工程直接影響到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)社會(huì)影響較大。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指有關(guān)建設(shè)部門在有關(guān)條例和法律支持下，依據(jù)科學(xué)管理手段，合理運(yùn)用施工建筑現(xiàn)場(chǎng)，在工程建設(shè)中盡可能控制工程建設(shè)對(duì)有關(guān)社會(huì)生活的不利影響，進(jìn)一步控制污染，創(chuàng)建一個(gè)文明、有序暢通無阻的是施工環(huán)境。在工程建設(shè)中須要保證工程建設(shè)在過程中的安全性能，保障有關(guān)施工人員生命安全，通過對(duì)有關(guān)方面保護(hù)，進(jìn)一步為工程安全性能提供保障。在管理中有關(guān)管理人員須引起高度重視，絕對(duì)不能紙上談兵，應(yīng)積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，集合現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)際情況進(jìn)行分析研究，同時(shí)還要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)積極同行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行交流研究，不斷提升管理能力和水平，認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，進(jìn)一步確保建筑工程的順利進(jìn)行，確保工程項(xiàng)目的安全性，提升建筑的水平和質(zhì)量，保障各個(gè)方面的利益，保障人民財(cái)產(chǎn)安全。

二、土建施工管理中存在的問題

（一）施工設(shè)備老化

建筑施工中使用的設(shè)備是建筑施工的必備物品之一，建筑施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不僅能夠保證施工進(jìn)度而且還能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量提供保證。施工設(shè)備經(jīng)過長時(shí)間的使用會(huì)發(fā)生不同程度的老化、磨損，對(duì)建筑施工的有序性和穩(wěn)定性產(chǎn)生負(fù)面影響。在不少建筑工程施工過程中采取的塔吊已經(jīng)發(fā)生了老化。但是施工單位為了節(jié)約成本，通過某種方式疏通施工方關(guān)系然后繼續(xù)使用此設(shè)備，這就會(huì)在某種程度上導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，影響建筑工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）工程土建施工管理機(jī)制尚未健全

科學(xué)高效的建筑工程土建施工管理工作機(jī)制是土建施工管理得以順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)要件。它是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中管理資源的分配體系，主要包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理人員的配置，以及彼此間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)系。健全的建筑工程土建施工管理機(jī)制能夠?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)實(shí)施提供許多方面的服務(wù)。在實(shí)際工作中，許多建筑企業(yè)為了控制成本，人為縮減管理開支，造成管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理人員配置不足等問題。由于缺少人手，許多管理人員身兼多職，沉重的工作壓力不但不利于工作高效、深入開展，也損害了管理人員身心健康，給項(xiàng)目質(zhì)量埋下了隱患。

（三）工程土建施工管理人員素質(zhì)較低

建筑工程管理對(duì)于管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有著很高的要求。我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，造成管理人員培養(yǎng)梯隊(duì)接續(xù)困難。許多工程管理人員不但缺乏相關(guān)知識(shí)背景，而且經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致管理水平和管理效率低下，不能嚴(yán)格依照現(xiàn)代建筑工程土建施工管理相關(guān)要求進(jìn)行管理，建筑工程管理工作效能無法充分發(fā)揮，限制了工程質(zhì)量和效益的提高。

三、土建施工管理的對(duì)策

（一）完善管理體制

為了保證施工質(zhì)量和人員安全，圓滿地按計(jì)劃完成工程的進(jìn)度，必須要合理地完善現(xiàn)有土建施工管理機(jī)制，首先，要對(duì)監(jiān)理人員的工作制度進(jìn)行合理的改進(jìn)，并按制定好的合理工作制度有條不穩(wěn)的落實(shí)，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行，責(zé)任監(jiān)管部門不能徇私枉法，要對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行細(xì)致審查，發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求執(zhí)行的行為作嚴(yán)肅處理并按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行頂額處罰，以此來警戒同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再次發(fā)生；其次是要有針對(duì)性的對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，嚴(yán)查從業(yè)資格證是否人證相符，通過傳輸中家正確的法律、法規(guī)來提高施工人員的法律意識(shí)和法制觀念，做到文明施工。

（二）強(qiáng)化土建施工質(zhì)量管理

導(dǎo)致土建工程出現(xiàn)質(zhì)量的主要原因是施工材料的質(zhì)量不合格。因此，在具體施工的過程中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度，避免因材料缺失或是質(zhì)量缺陷對(duì)土建施工的高效開展造成影響。一般情況下，土建工程出現(xiàn)的裂縫等質(zhì)量問題都是因施工材料選用不合格造成的。具體的管理措施如下：

首先，嚴(yán)格的按照土建工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土等材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，在實(shí)際施工的過程中，要根據(jù)施工的具體要求對(duì)混凝土的配比進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在使用之前要對(duì)混凝土的的含水量進(jìn)行細(xì)致的檢查，一旦出現(xiàn)問題，要及時(shí)對(duì)水灰比進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。針對(duì)墻體滲水此類的問題，要對(duì)砂漿的比例進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并選擇最恰當(dāng)?shù)钠龃u法。對(duì)于墻面滲水的問題，可以采取對(duì)飾面層進(jìn)行抹灰處理的方式進(jìn)行解決。對(duì)于門窗的滲水問題，可以使用砂漿對(duì)滲水處進(jìn)行堵塞，并進(jìn)行封膠。

（三）工程安全管理

安全是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)前提。任何一個(gè)建筑工程要實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益目標(biāo)都必須切實(shí)保障施工安全。工程安全管理貫穿于工程建設(shè)實(shí)施全過程，歸屬動(dòng)態(tài)管理范疇，包括對(duì)施工人員、設(shè)備、材料以及施工環(huán)境安全狀況的監(jiān)督與控制。建筑工程作為一項(xiàng)安全要求很高的行業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)危及周邊人員的人身安全。開展工程安全管理，必須要以完善、規(guī)范的安全管理制度體系為基礎(chǔ)，要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工程項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人，必須要具有較高水平的安全生產(chǎn)管理素養(yǎng)和安全生產(chǎn)法律意識(shí)。施工單位要把選擇項(xiàng)目經(jīng)理人選作為工程安全生產(chǎn)管理的第一道控制手段。

（四）倡導(dǎo)綠色施工

通過減少對(duì)環(huán)境的大氣污染，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)做到科學(xué)有效的管理，以達(dá)到綠色施工的目的，這就要求在土建施工前制定切實(shí)可行的揚(yáng)塵污染防治 方案，例如，根據(jù)不同的環(huán)境季節(jié)對(duì)不同的施工類型設(shè)置不同高度的圍擋，還要使圍擋堅(jiān)固、整潔、美觀；按國家的相關(guān)規(guī)定做密目式安全網(wǎng)封閉，并嚴(yán)禁從空中拋扔廢棄物；在土建施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置自動(dòng)化洗車設(shè)施，以保證車輛清潔的出入等等，還要及時(shí)響應(yīng)國家預(yù)防大氣污染的號(hào)召，該停工時(shí)絕不開工，該灑水時(shí)按時(shí)灑水，通過綠色施工來為國家防治大氣污染工作進(jìn)一份力，繼而推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

（五）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理

建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是落實(shí)施工管理的主體，所以他們自身的施工管理素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響著工程施工的質(zhì)量。因此，提高建筑工程土建施工管理質(zhì)量最直接有效的方法就是提高建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理人員的整體素質(zhì)。為了切實(shí)提高建筑工程土建施工管理人員的整體素質(zhì)，需要施工管理人員具有足夠的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，明確施工管理的根本任務(wù)；其次，施工企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)管理人員的整體素質(zhì)；再次，施工企業(yè)也可以聘請(qǐng)的優(yōu)秀管理人員代表來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講座，通過面對(duì)面的交流增強(qiáng)管理人員的管理水平。另外，不僅管理人員的素質(zhì)需要提高，也應(yīng)努力提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)，使他們養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，避免損害施工料具，增加是施工成本。

四、結(jié)語

綜上，土建施工是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，雖然近些年來我國的土建施工技術(shù)獲得了良好的發(fā)展，但是在實(shí)際施工的過程中，仍舊存在許多管理問題有待解決。因此，必須對(duì)土建施工管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，有針對(duì)性的采取科學(xué)高效的管理措施，實(shí)現(xiàn)土建施工管理質(zhì)量的提升。

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