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        論提升工程施工機械設(shè)備管理水平的研究分析

        2017-12-23 15:39:26陳風紅山東省建設(shè)建工集團第六有限公司
        大陸橋視野 2017年18期
        關(guān)鍵詞:特種設(shè)備機械設(shè)備施工人員

        陳風紅/山東省建設(shè)建工集團第六有限公司

        論提升工程施工機械設(shè)備管理水平的研究分析

        陳風紅/山東省建設(shè)建工集團第六有限公司

        加強機械設(shè)備管理,提高工程的施工質(zhì)量和施工效率,為施工單位節(jié)約施工成本。本文對機械設(shè)備管理工作存在的問題進行了分析,并對如何提高工程施工機械設(shè)備管理水平進行了探討。

        機械設(shè)備管理;施工質(zhì)量

        引言

        機械設(shè)備是工程施工建設(shè)的重要工具,對于提高工程的施工質(zhì)量和施工效率有著巨大的幫助。然而,雖然工程建設(shè)的施工一直在進行,但是從當前機械設(shè)備的管理上來看還存在著一些問題,不僅會影響到工程建設(shè)施工的質(zhì)量,同時也會造成資源的浪費,擴大項目工程建設(shè)時的成本支出。因此,在項目工程進行施工的時候,一定要加強機械設(shè)備的管理工作,只有這樣才能確保工程施工的安全性、穩(wěn)定性以及高效性,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量。最后,在進行機械設(shè)備的管理工作當中,一定要根據(jù)工程施工的實際情況,來制定相關(guān)的措施確保機械設(shè)備管理工作的正常進行,這樣才能提高機械設(shè)備管理工作的質(zhì)量,使得機械設(shè)備在工程施工中能夠發(fā)揮更大的作用。

        一、工程施工中機械設(shè)備管理工作存在的問題

        (一)機械設(shè)備與工程不匹配問題

        在工程的施工當中存在著機械設(shè)備與工程不匹配的問題。之所以會產(chǎn)生這樣的問題是因為許多施工單位都是在項目中標之后才開始組建。這樣一來就導(dǎo)致有許多機械設(shè)備都是在項目啟動之后才臨時調(diào)動。這樣調(diào)動過來的機械設(shè)備,很難保證設(shè)備狀態(tài)正處于十分良好的狀態(tài)。因此,為了將機械設(shè)備的狀態(tài)調(diào)整到最好,往往會花費一些時間,從而影響到工程的施工進程以及施工質(zhì)量。同時,部分公路工程在施工的時候,由于機械設(shè)備沒有及時調(diào)配到位,從而使得工程很難及時的展開,影響工程進度的同時也會加大工程成本的投入。

        (二)機械設(shè)備的養(yǎng)護工作不到位

        在目前工程的施工當中,不要說超出施工進度,甚至?xí)驗楦鞣N外部因素的影響而使得工程的時間延長。在增加工程施工成本的同時也會使得機械設(shè)備出現(xiàn)負荷工作的情況。同時,為了追趕進度,施工人員往往忽略了機械設(shè)備的日常養(yǎng)護工作,不僅會加速機械設(shè)備的老化,嚴重的甚至可能因為機械故障而出現(xiàn)安全事故,給工程以及施工人員帶來極大的安全隱患。

        (三)缺乏健全的管理機制

        缺乏健全的管理機制也是當前工程施工管理當中較為嚴重的一個問題。從目前工程施工的實際情況來看,由于施工人員流動性較大,這樣一來就使得管理人員的配備出現(xiàn)問題。而管理人員配備的問題就會導(dǎo)致管理機制的不完善,使得工程施工過程中并沒有一個相對完善、科學(xué)、合理的管理機制對工程的施工以及機械設(shè)備的管理進行監(jiān)督,從而影響到工程施工中機械設(shè)備管理工作的開展。

        (四)施工人員的問題

        在工程的施工建設(shè)當中,施工人員是十分重要的。這是因為施工人員參與了工程一線的施工,因此最了解工程施工的實際狀況,對于工程在管理中存在的問題也最為清楚。然而,從當前的情況來看,施工人員在施工當中十分重視工程的施工質(zhì)量以及安全問題,對于機械設(shè)備的管理工作卻缺乏重視。部分施工人員甚至是擔任重要職務(wù)的管理人員甚至缺乏對機械設(shè)備知識的了解。這樣一來不僅會影響機械設(shè)備在工程施工時的正常使用,同時也會對機械設(shè)備日常的養(yǎng)護工作造成不良影響,從而使得機械設(shè)備的管理出現(xiàn)問題,也會威脅到工程施工的質(zhì)量和效率。

        二、提高機械設(shè)備管理工作水平的對策

        (一)做好機械設(shè)備的組織工作

        要想加強機械設(shè)備的管理工作,那么首先要做的一件事就是要做好機械設(shè)備的組織工作。而要做到這一點就需要負責機械設(shè)備管理工作的人員按照項目工程的實際施工狀況來制定機械設(shè)備的組織計劃,然后根據(jù)組織計劃來調(diào)配專門的機械設(shè)備。同時需要注意的是,對于每一臺機械設(shè)備都需要配備專項的管理員,并且根據(jù)機械設(shè)備的運作原理以及技術(shù)特點來設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu),這樣一來才能更好地進行機械設(shè)備的應(yīng)用。除此之外,對于機械設(shè)備的種類、數(shù)量、狀態(tài)一定要做好相關(guān)的記錄,也需要擬定機械設(shè)備的進出場計劃,只有做到這一點才能使得機械設(shè)備在工程施工中發(fā)揮更大的作用,以此提高工程的施工質(zhì)量與效率。

        (二)建立相關(guān)檔案

        建立機械設(shè)備的相關(guān)檔案對于施工單位了解機械設(shè)備的實際情況有著巨大的幫助。同時建立機械設(shè)備檔案也能夠讓施工人員在施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場的狀況來安排機械設(shè)備的使用,從而讓機械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮更大的作用。而相關(guān)檔案的內(nèi)容應(yīng)當要包括四個方面的內(nèi)容,分別是機械使用臺班登記表、機械設(shè)備履歷表、交接班記錄機械運行狀況和機械設(shè)備維修養(yǎng)護記錄。在機械設(shè)備的管理工作當中也需要詳細記錄機械設(shè)備的維修養(yǎng)護狀況,確保機械設(shè)備一直處于一個良好的運行狀態(tài)。

        (三)加強特種設(shè)備的安裝管理工作

        在工程施工過程中,除了普通的機械設(shè)備以外還涉及到特種設(shè)備的安裝管理工作。因此,要想進一步加強機械設(shè)備的管理工作,也必須要加強特種設(shè)備的安裝管理。首先建立特種設(shè)備作用申請制度。如果是塔式起重機,那么施工人員至少要提前一天申請。同時在進行塔式起重機的工作過程中,對于各次頂升后的高度一定要制定一個專門的檔案進行管理和記錄,這樣一來才能防止塔式起重機在工作過程中發(fā)生塔吊大臂相互碰撞的情況。同時,針對特種設(shè)備也一定要嚴格按照維修保養(yǎng)說明書來進行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,這樣才能更好地保障設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),從而提高工程施工的安全性和穩(wěn)定性。

        (四)加強機械設(shè)備使用環(huán)境的管理

        要想提高機械設(shè)備的管理工作質(zhì)量,那么加強機械設(shè)備使用環(huán)境的管理也是十分重要的。而該項工作當中,主要是為了確保機械設(shè)備的使用環(huán)境符合相關(guān)的規(guī)定。譬如說,挑選合適的機械設(shè)備停放場地,對于保障機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)有著極為重要的作用。合適的機械設(shè)備停放場地需要保障地面的平整和堅實,同時機械設(shè)備需要能夠順暢的進出。這樣一來,當出現(xiàn)緊急情況的時候,才能更加方便快速地疏散機械設(shè)備。在進行夜間施工的時候,就需要保障照明的充足,同時還需要配備較為完善的消防器材,只有這樣才能真正保障施工過程中的安全性和穩(wěn)定性,提高工程施工的質(zhì)量和效率,為我國社會的建設(shè)提供幫助。

        三、結(jié)語

        綜上所述,在工程施工管理工作當中,機械設(shè)備的管理是十分重要的。針對當前機械設(shè)備管理工作中存在的問題,筆者認為必須要做好機械設(shè)備的組織工作、建立與機械設(shè)備有關(guān)的檔案、加強特種設(shè)備的安裝管理工作以及注重機械設(shè)備使用環(huán)境的管理,這樣才能進一步提高機械設(shè)備的管理工作質(zhì)量,從而讓機械設(shè)備在工程施工過程中發(fā)揮更大的作用。

        [1]張以慶.淺談加強機械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龍江交通科技,2013,33(4).

        [2]支力.談加強機械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性[J].工程技術(shù):引文版,2016,(5).

        [3]邱瀟靈.機械設(shè)備管理強化在公路工程施工管理中的作用意義[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015,(21).

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