劉 娜/大唐桂冠山東電力投資有限公司

如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

劉 娜/大唐桂冠山東電力投資有限公司

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制下，紀(jì)檢監(jiān)察工作主要是為了規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為，提升我國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),國(guó)語(yǔ)企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,改變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,然而,該如何完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢檢查工作呢?這是擺在我們面前的重要問(wèn)題。本文探討了國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)和重要性，分析了目前現(xiàn)有的問(wèn)題和如何提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢檢查工作的方法。

國(guó)有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察工作；方法分析

近些年來(lái)，我國(guó)逐漸加大了針對(duì)國(guó)有立業(yè)的管理力度，同時(shí)也發(fā)布了強(qiáng)有力的改革政策。在國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行中，需要積極加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，才能夠有效地保證國(guó)有企業(yè)的改革不會(huì)偏離原有的發(fā)展方向。因此國(guó)有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要積極發(fā)揮出監(jiān)督、檢查的職能，為企業(yè)的改革事業(yè)成功發(fā)展保駕護(hù)航。

1.國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度不足

我國(guó)部分的企業(yè)，受紀(jì)檢監(jiān)察工作宣傳力度的限制，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度不足，造成廣大職工對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)存在盲目性，少部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，會(huì)在追求經(jīng)濟(jì)效益的情況下對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)投入有所忽視。同時(shí)，少部分工作人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作存在畏懼心理，排斥紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，直接影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

1.2 紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍薄弱,綜合素質(zhì)不高

一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門,即使設(shè)有專職的紀(jì)檢監(jiān)察部門,一般也只配備一名干部,由于工作原因,有的同志兼職較多,難以集中精力管理紀(jì)檢監(jiān)察部門,紀(jì)檢監(jiān)察工作流于形式。有的同志對(duì)政策理論和政策學(xué)習(xí)不夠,對(duì)黨的政策學(xué)習(xí)理解不深。個(gè)別同志對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,責(zé)任意識(shí)淡薄,缺乏主動(dòng)思考紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性,甚至混同于一般干部,對(duì)自身要求不嚴(yán)格。隊(duì)伍明顯老化,特別是缺少懂法律、懂財(cái)務(wù)的人員。因此,紀(jì)檢監(jiān)察部門難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1.3 工作手段落后，工作方法單一

結(jié)合相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，于20世紀(jì)90年代，紀(jì)律檢查委員會(huì)與監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行合并辦公，做到“一套班子，兩塊牌子”，便于履行紀(jì)檢及監(jiān)察兩種職能，但是，我國(guó)一部分企業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察工作體系不夠健全，對(duì)于預(yù)防機(jī)制的重視程度不足，工作手段較為傳統(tǒng)，工作方法較為單一，無(wú)法將違法違紀(jì)行為扼殺在萌芽狀態(tài)，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏工作的主動(dòng)性，積極參與意識(shí)有待加強(qiáng)，無(wú)法落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的流程。

1.4 信息化水平薄弱，工作效率低下

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的信息化水平薄弱，大部分受監(jiān)管部門的工作網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有及時(shí)與紀(jì)檢部門完成對(duì)接，造成其工作效率低下。同時(shí)，紀(jì)檢部門沒(méi)有建立具有企業(yè)特色的信息化紀(jì)檢監(jiān)察工作體制，無(wú)法落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的工作流程，完成信息化管理，地區(qū)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)果，甚至，少部分的紀(jì)檢監(jiān)察部門仍停留于“以事論事”的階段，無(wú)法真正發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能及作用，影響企業(yè)的發(fā)展，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

1.5 紀(jì)檢監(jiān)察務(wù)實(shí)精神和獨(dú)立性不強(qiáng)，導(dǎo)致監(jiān)督效果不理想

目前，我國(guó)很多的監(jiān)察機(jī)構(gòu)都不是獨(dú)立的，大部分都是附屬的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。這種情況導(dǎo)致我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，受到上級(jí)管制嚴(yán)重，監(jiān)察人員缺乏專業(yè)性，從而影響監(jiān)察效果?，F(xiàn)目前在我國(guó)，想要監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)察人員完全獨(dú)立不太現(xiàn)實(shí)，因此要想提高監(jiān)察的效果，最重要的就是提升監(jiān)察機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。并且，據(jù)調(diào)查我國(guó)大部分的檢察人員也是兼職的，專職監(jiān)察人員較少，而且監(jiān)察人員普遍缺乏艱苦調(diào)研求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)?，F(xiàn)目前形式主義、作風(fēng)漂浮是目前國(guó)有單位和政府部門共同存在的問(wèn)題，這也導(dǎo)致了部分檢查者行官僚主義，只聽(tīng)匯報(bào)不做調(diào)查，只看材料不走現(xiàn)場(chǎng)；被檢查者搞形式主義，只“做”材料不做實(shí)事，只報(bào)喜不報(bào)憂。我國(guó)監(jiān)察機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，監(jiān)察人員缺乏務(wù)實(shí)精神，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作的效果很不理想。

2.如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

2.1 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視力度

想要提高國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量，國(guó)有企業(yè)首先要加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。首先改變企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)層面對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的態(tài)度，在紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展過(guò)程中一定要積極配合，嚴(yán)禁出現(xiàn)阻撓、制造虛假信息的行為出現(xiàn)。為了能夠加強(qiáng)紀(jì)檢部門對(duì)于企業(yè)發(fā)展情況和管理人員的具體工作情況認(rèn)識(shí)，可以讓紀(jì)檢部門在平時(shí)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和重要項(xiàng)目工作中去，只有這樣，才能夠充分的讓紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展情況，保證紀(jì)檢工作的真實(shí)水平。

2.2 強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)水平

要求紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，貫徹“三個(gè)代表”的思想，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的發(fā)展觀，以人數(shù)及文化水平為標(biāo)準(zhǔn)，組織相應(yīng)的人才培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)上崗資格。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，以我國(guó)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)自身工作水平，樹(shù)立艱苦樸素的工作作風(fēng)，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”等消極工作態(tài)度，特別是在企業(yè)的黨務(wù)工作中，加大對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度。

2.3 建立合理規(guī)范的紀(jì)檢監(jiān)察方式

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作要積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，例如說(shuō)企業(yè)的預(yù)算、決策、履行、管理、招標(biāo)投標(biāo)等工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作需要參與到其中進(jìn)行全程化監(jiān)控檢查，這樣才能夠有效保證建立的有效性和實(shí)效性，把事后檢查性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮袡z查和事前檢查，通過(guò)對(duì)企業(yè)工作流程的全面監(jiān)控，能夠提高企業(yè)的監(jiān)督制約機(jī)制管理力度，執(zhí)行好紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。

2.4 構(gòu)建具有企業(yè)特色的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式

紀(jì)檢監(jiān)察部門，屬于黨的機(jī)構(gòu)，是“五套班子”及“兩委”的重要組成部分，工作內(nèi)容復(fù)雜，工作流程繁多。因此，要求相關(guān)工作人員，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，構(gòu)建具有企業(yè)特色的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，加大對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作前瞻性的重視程度，有利于激發(fā)工作人員的主動(dòng)性。同時(shí)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察體制，堅(jiān)持“以預(yù)防為主，以管理為輔”的原則，即：建立具有企業(yè)特色的紀(jì)檢監(jiān)察預(yù)防機(jī)制，以信息技術(shù)為切入點(diǎn)，優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察的工作流程，最大程度發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的增產(chǎn)增值。

2.5 開(kāi)展必要的調(diào)查研究活動(dòng)

監(jiān)察人員要開(kāi)展針對(duì)性比較強(qiáng)的調(diào)查研究活動(dòng)，既要調(diào)查研究具體問(wèn)題，又要研究深層次的問(wèn)題，可以通過(guò)訪問(wèn)，座談和訪問(wèn)等方式進(jìn)行調(diào)查研究，第一時(shí)間獲取準(zhǔn)確資料，這可以成為懲罰的重要依據(jù)。此外也要加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)暴漏違法犯罪事件和發(fā)生幾率較大的違法事件的調(diào)查研究，對(duì)于重要崗位和重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)監(jiān)察力度，從而防止貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.結(jié)語(yǔ)

紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了非常重要的監(jiān)督作用，能夠有效地維護(hù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)黨紀(jì)保持正確、規(guī)范的發(fā)展。為了能夠加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，國(guó)有企業(yè)一定要提高企業(yè)管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度轉(zhuǎn)變企業(yè)上下對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的排斥態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的監(jiān)督工作，防止企業(yè)單位中出現(xiàn)個(gè)人集權(quán)現(xiàn)象。相信隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作也會(huì)越來(lái)越完善。

[1]韓燕.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013，（26）：206.

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