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BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理分析

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目前，國內(nèi)大部分的企業(yè)還采用的是傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系，這種造價(jià)管理體系比較保守，因而造就了許多不必要的浪費(fèi)，與現(xiàn)階段飛速發(fā)展的建筑行業(yè)無法同步運(yùn)行。BIM推行項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)工作、施工工作及管理工作的工程信息更加模型化和參數(shù)化，被譽(yù)之為管理行業(yè)的革命性技術(shù)。能夠大幅的提高工程管理人員對(duì)于項(xiàng)目信息的認(rèn)知理解和使用及工作效率，將項(xiàng)目成本做到最低，對(duì)于項(xiàng)目的管理工作做到精準(zhǔn)化，細(xì)化到每一個(gè)施工工序，是現(xiàn)代建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)。

BIM技術(shù)；工程；造價(jià)；管理

BIM（BuildingInformationModeling）也叫建筑信息模型，是一個(gè)能夠進(jìn)行信息共享的資源平臺(tái)，主要是通過一定的參數(shù)信息對(duì)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行資源整合，并對(duì)整合好的信息資源進(jìn)行共享和傳輸。它是在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)的一種三維空間、四維時(shí)間、五維成本的集成技術(shù)。BIM模型是一種新型的項(xiàng)目管理技術(shù)，其應(yīng)用范圍十分廣泛，在項(xiàng)目施工的各個(gè)階段都可以運(yùn)用得到。

一、國內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

造成這個(gè)現(xiàn)象的原因有許多，下面進(jìn)行簡單介紹。

(一）管理人員素質(zhì)偏低

由于在國內(nèi)對(duì)于造價(jià)管理沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致大部分的從業(yè)者都沒有較高的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)現(xiàn)代造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)比較滯后。即便有工程造價(jià)專業(yè)出身的業(yè)內(nèi)人員，但其與現(xiàn)代造價(jià)所需求的人才之間仍有一定的差距。

（二）管理技術(shù)的局限性

因?yàn)檎麄€(gè)工程師比較龐大的，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的相互連接是非常重要的，故而在工程造價(jià)管理方面，對(duì)管理技術(shù)的要求是很高的，目前國內(nèi)的傳統(tǒng)管理模式導(dǎo)致造價(jià)管理技術(shù)在面對(duì)大量的需要處理和分析的復(fù)雜信息數(shù)據(jù)時(shí)，無法做到足夠的精細(xì)化，無法使其功能性完整發(fā)揮，嚴(yán)重拖滯了工作效率和質(zhì)量。

（三）計(jì)算模式與市場脫節(jié)

政府部門為了促進(jìn)計(jì)劃清單計(jì)價(jià)模式（以地區(qū)主管部門統(tǒng)一編制的預(yù)算定額結(jié)合調(diào)整的市場動(dòng)態(tài)價(jià)來計(jì)算），由于其信息相對(duì)來說比較滯后，導(dǎo)致其所得的信息及數(shù)據(jù)與市場脫軌。施工單位采用傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)管理模式，采用統(tǒng)一的定額，極大程度上限制了實(shí)際的生產(chǎn)力水平的發(fā)展，并且由于地域的差異，統(tǒng)一的定額使得不同的地區(qū)之間無法同時(shí)做到收益最大化，因而造成了不同地域的造價(jià)管理的人才浪費(fèi)和資源低利用率。

（四）管理方式有缺陷

上述的多種現(xiàn)狀弊端，大都是由于傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式的不合理運(yùn)用所導(dǎo)致的，其余日益發(fā)展前進(jìn)的建筑工程需求不相匹配。政府方面對(duì)于行業(yè)體制和法律制度并沒有相對(duì)應(yīng)的合理的監(jiān)督管理，導(dǎo)致一些不法行為（譬如財(cái)務(wù)漏洞、違法轉(zhuǎn)包、行業(yè)壟斷等等）的出現(xiàn)，這就擾亂了行業(yè)規(guī)則，并造成了不必要的成本浪費(fèi)。因而政府部門應(yīng)該注重相關(guān)行業(yè)的體制建設(shè)和法律法規(guī)的建立，進(jìn)一步改進(jìn)和約束不法行為的出現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來說，并沒有一個(gè)有效合理的造價(jià)管理模式，大部分的投資商及企業(yè)管理者將目光放在了眼前的利益上，忽視了長遠(yuǎn)的利益，導(dǎo)致整個(gè)工程在進(jìn)行的過程中形成了較大的成本浪費(fèi)。近年來，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了對(duì)于造價(jià)管理模式的精細(xì)化運(yùn)行的重要性，將更多的精力投放在了這里，這便證明了BIM模式來臨的必要性。

二、BIM在造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM在建立了一個(gè)三位模型之后，便形成了一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫包含了整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中所有的工作，而且貫穿項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段。

（一）項(xiàng)目決策投資階段

項(xiàng)目的投資決策是一個(gè)項(xiàng)目建立的基石，在決策階段，投資者可以通過BIM技術(shù)看到項(xiàng)目工程的三維實(shí)體模型，進(jìn)而做出評(píng)價(jià)決定。造價(jià)人員可以利用BIM模型中的可運(yùn)算性，并結(jié)合類似項(xiàng)目的BIM數(shù)據(jù)組建模型，快速統(tǒng)計(jì)工程量的信息，在沒有圖紙的前途下完成項(xiàng)目的成本估算，為投資者進(jìn)行項(xiàng)目投資提供依據(jù)。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是控制整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，利用BIM模型對(duì)初始工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析運(yùn)算，在技術(shù)可行和安全保證的前提下，最大限度地降低造價(jià)成本。并從源頭上最大限度地減少了后期的設(shè)計(jì)變更，避免了不必要的資金浪費(fèi)。

（三）工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)精細(xì)化管理

1.合理計(jì)算工程量與價(jià)款，在施工階段，以往常用的方式是由承包方依據(jù)合同預(yù)定來將工程量進(jìn)步報(bào)告提交給發(fā)包方，并且是由承包人根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目施工進(jìn)度來計(jì)算出實(shí)際完成的工程量。而發(fā)包人在收到工程量進(jìn)度報(bào)告后，還要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行重新計(jì)算與復(fù)核，并判斷其是否與實(shí)際進(jìn)度相符。如此一來，不但花費(fèi)了大量的人力與實(shí)踐，而且也難以保證計(jì)算的精準(zhǔn)度。而在施工階段運(yùn)用BIM技術(shù)則能夠有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式。通過BIM模型參數(shù)化的特點(diǎn)能夠?qū)⒐て?、成本、空間等維度信息集合起來并構(gòu)成五維模型，從而能夠從任一施工面或時(shí)間段來將原有BIM模型進(jìn)行拆分，并結(jié)合具體進(jìn)度來匯總出相應(yīng)工程量，以便于承包人和發(fā)包人均能夠?qū)σ淹旯すこ塘窟M(jìn)行準(zhǔn)確、快速的核實(shí)。2.實(shí)時(shí)追蹤造價(jià)信息數(shù)據(jù)，由于造價(jià)管理在施工過程中具有動(dòng)態(tài)特征，在任一施工階段均會(huì)產(chǎn)生需要機(jī)械、材料以及人工等費(fèi)用數(shù)據(jù)，以及各種索賠、簽證與變更等信息。在該階段運(yùn)用BIM模型的參數(shù)化以及三維可視化技術(shù)，能夠往該模型中錄入人工材料、材料出入庫、設(shè)計(jì)變更等各參與方與造價(jià)相關(guān)的準(zhǔn)確信息，并能夠?qū)τ嘘P(guān)造價(jià)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，防止出現(xiàn)信息流失以及工作量繁重的現(xiàn)象。3.動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)。在施工階段，必須要?jiǎng)討B(tài)分析計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用，如若出現(xiàn)偏差，則需要將相關(guān)原因找出，并進(jìn)行有效控制。而在該階段運(yùn)用BIM技術(shù)，則可以將計(jì)劃完工工程快速模擬出來，并將擬完工工程量進(jìn)行自動(dòng)匯總，并將其數(shù)據(jù)庫中的計(jì)劃單價(jià)調(diào)取出來，以得到擬完工程計(jì)劃費(fèi)用。

三、能夠?qū)κ┕さ倪M(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)控

BIM技術(shù)是一項(xiàng)非常具有綜合性的技術(shù)，不僅僅三維建模技術(shù)能夠?qū)C(jī)電施工帶來很大的幫助，其中Navi,wnrk，軟件這些軟件的應(yīng)用也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用過程中，通過這些軟件能夠?qū)?xiàng)目施工的整體進(jìn)度以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理。例如，Nactawnrks這一軟件，就能夠根據(jù)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的編制，但是在編制的過程中會(huì)由于各種因素而存在一些差異，這些差異在整個(gè)施工過程中是出于動(dòng)態(tài)變化的，會(huì)根據(jù)不同的施工階段和施工情況，用不同的顏色來表示，從而能夠?qū)⑹┕みM(jìn)度的情況通過顏色的差別表現(xiàn)出來。在相關(guān)單位對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中，就能夠?qū)κ┕さ倪M(jìn)度以及造價(jià)有一個(gè)整體的把控，知道那些環(huán)節(jié)已完成和哪些環(huán)節(jié)未完成。

四、竣工移交階段

BIM技術(shù)的引進(jìn)使竣工移交工作簡化，充分利用模型的參數(shù)化特點(diǎn)，賦予建筑構(gòu)件集合屬性與物理屬性。BIM模型也能夠隨著施工的進(jìn)展而變更，不斷錄入相關(guān)信息，使竣工時(shí)期的模型能夠表述整體的工程實(shí)體。BIM模型提高了竣工結(jié)算效率，減少了竣工階段的糾紛，加快結(jié)算速度，有效節(jié)約結(jié)算時(shí)間。

五、結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)的出現(xiàn)，較傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式有著各方面相當(dāng)大的改善，使項(xiàng)目造價(jià)管理在精準(zhǔn)化方面做到更好。企業(yè)應(yīng)該對(duì)這種新型的技術(shù)模型進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用，培養(yǎng)更多這方面的人才，政府部門在提供相關(guān)條件的同時(shí)還應(yīng)優(yōu)化規(guī)范措施，以達(dá)到共贏。

[1]周于惟.張雪.應(yīng)悅.傅玉貞.沈華婷.孫明磊.BIM在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，31（4）：49-51.

[2]劉冬學(xué).BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用[J].信息化建設(shè)，2015（12）：128；130.