邢偉平 / 張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院
科技型中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策
邢偉平 / 張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院
我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷的進(jìn)步,帶動了人們的生活方式也改變了很多很,供熱面積也隨之而不斷擴(kuò)大,加上我國供熱的形式發(fā)生了改變,每年對其進(jìn)行投資改造的力度加大,且電廠的供熱價格也在不斷上升。在以往的管理體制下,很多款項無法按時追討,導(dǎo)致企業(yè)遭到嚴(yán)重?fù)p失,影響了企業(yè)的長期和后續(xù)發(fā)展,如果長期持續(xù)下去,則會相當(dāng)不利于供熱企業(yè)的發(fā)展。為此,企業(yè)采取了一系列改的革措施,要求公司財務(wù)管理也必須加大改革的力度,將財務(wù)管理的重點(diǎn)從財務(wù)核算轉(zhuǎn)到對企業(yè)資金運(yùn)行的全過程進(jìn)行決策、計劃和控制、提高審計監(jiān)督管理。
科技型中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策
今年我國經(jīng)濟(jì)體制改革正在不斷的深化,科技型中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展。但是,目前我國科技型中小企業(yè)的生存狀況并不樂觀。據(jù)資料顯示,我國每年新生15萬多家科技型企業(yè),消亡10萬多家,有60%的科技型企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn),有85%的在10年內(nèi)倒閉,平均壽命只有2.5年。究其原因主要是企業(yè)財務(wù)管理不善造成的。因此,如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,加強(qiáng)財務(wù)管理,提高自身的效益,這是當(dāng)前科技型中小企業(yè)亟須解決的問題。
目前我國的會計機(jī)構(gòu)與會計人員不符合會計規(guī)范,有的科技型企業(yè)甚至不設(shè)置會計機(jī)構(gòu),有的即使設(shè)置也是層次不清、分工不明。建賬不規(guī)范,有些根本不設(shè)賬,以票代賬,也有些設(shè)賬,但賬目混亂。還有的設(shè)兩套賬或多套賬,使會計信息嚴(yán)重失真。一些科技型企業(yè)的票據(jù)中存在著大量無經(jīng)辦人、無證明人、無審批人的白條,大量的公款和稅款從這些白條上流失;有些科技型企業(yè)出納收付款后不及時記賬,造成賬務(wù)不完整、不連續(xù)。會計人員隨意設(shè)置會計科目,賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬等現(xiàn)象較為普遍;有的財務(wù)人員因不懂業(yè)務(wù),收支只有一本流水賬,有的甚至連流水賬都沒有,把各種票據(jù)用報紙封成包,變成了名副其實的“包包賬”;會計檔案保管不善、會計核算資料不全、會計資料不進(jìn)行移交,造成會計資料嚴(yán)重受損、丟失,甚至人為銷毀。會計監(jiān)督職能失效,管理者常干預(yù)會計工作,會計人員受制于管理者,只能按管理者的意圖行事,無法對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,財務(wù)管理混亂。
目前我國的企業(yè)的財務(wù)資金預(yù)算管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合,并以企業(yè)的整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn),采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略管理,要在發(fā)展戰(zhàn)略的視角下進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制,而不能靜態(tài)地分析,這與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)不相吻合,不利于科技型中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在科技型中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,財務(wù)資金預(yù)算管理對自身的規(guī)劃性和指導(dǎo)性存在不足的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,缺乏清晰而明確的戰(zhàn)略整體目標(biāo)意識。第二,對企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏科學(xué)合理的細(xì)化分解,導(dǎo)致下屬部門缺乏明確、具體的目標(biāo),無法實現(xiàn)工作的有效性。
在我國的民營中小企業(yè)要提高自身的法律意識,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》《會計準(zhǔn)則》《小企業(yè)會計制度》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,建立規(guī)范的會計管理制度。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,如會計憑證的格式設(shè)計、取得、填制、審核、傳遞、保管等,會計賬簿的設(shè)置、格式、登記、核對、結(jié)賬等。會計報表的各類設(shè)置、格式設(shè)計、編制和審核要求、報送期限等,會計檔案的歸檔要求、保管期限、移交手續(xù)、銷毀程序等,會計監(jiān)督的基本程序和要求,會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求,會計人員配備和管理要求,會計人員崗位責(zé)任制的建立和職責(zé)分工,會計人員職業(yè)道德的建立和執(zhí)行等等。
在我國的科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)算管理過程中,具體應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:第一,首先,要注重保持自身的固定資產(chǎn)重置資金預(yù)算管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略的契合性,要對財務(wù)資金戰(zhàn)略預(yù)算管理進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,從科學(xué)全面的角度,確定科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo),對科技型中小市場的行情加以全面細(xì)致的了解,以戰(zhàn)略預(yù)算管理目標(biāo)為基準(zhǔn),實施對企業(yè)財務(wù)資金的動態(tài)監(jiān)督和管理,使企業(yè)的固定資產(chǎn)達(dá)到使用的最大化效益。第二,運(yùn)用戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向下的多樣化資金預(yù)算管理方法。在科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)算管理過程中,要以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向和中心,運(yùn)用多樣化的方法和手段,對相關(guān)的財務(wù)信息、人事信息、市場信息、消費(fèi)者信息等進(jìn)行分析,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。第三,根據(jù)市場變化及時調(diào)整??萍夹椭行∑髽I(yè)的戰(zhàn)略預(yù)算管理還需要注重與市場變化相適應(yīng),由于科技型中小產(chǎn)業(yè)是一種特殊的行業(yè),需要時刻關(guān)注科技型中小國內(nèi)外市場的變化情況,以更為合理地、及時地對科技型中小企業(yè)自身的戰(zhàn)略預(yù)算管理進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)自身固定資產(chǎn)的合理配置和優(yōu)化。
目前在我國科技型中小企業(yè)大多數(shù)都是一些大型企業(yè),所以內(nèi)部管理基本都是分權(quán)的,因此,為確保每個人都能認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作,這就要求財務(wù)管理人員對其進(jìn)行制約。其次,把相應(yīng)的計劃和結(jié)果進(jìn)行比較和分析,總結(jié)出失敗的經(jīng)驗,及時采取措施進(jìn)行彌補(bǔ),以保證企業(yè)能夠秩序井然地運(yùn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮出自己的價值所在,鼓勵員工們的工作積極性,從而提高企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)效益。在核定人員、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,保證負(fù)責(zé)人有人事調(diào)配權(quán)、工資分配權(quán)、費(fèi)用審批權(quán)等權(quán)利。
隨著科技的不斷發(fā)展,在我國科技型中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中,大多數(shù)企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營的管理階段,無論是企業(yè)規(guī)模,還是企業(yè)自身的經(jīng)營能力,都相對較差,因此在科技型中小產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展這一過程中,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制的各項元素,提升科技型中小企業(yè)會計成本核算能力,并且對科技型中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各項細(xì)節(jié)都能給與實質(zhì)性把控。當(dāng)然,科技型中小企業(yè)會計成本核算工作是一項系統(tǒng)化的活動,從價值理念、到工作機(jī)制等等,都包含了科技型中小企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,因此,用好會計成本核算模式,能夠從根本上適應(yīng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時代要求。
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