文/ 本刊記者 李哲雨

潔凈領(lǐng)域的先驅(qū)者

文/ 本刊記者 李哲雨

談及潔凈技術(shù)領(lǐng)域，對于上海朗脈潔凈技術(shù)有限公司（以下簡稱朗脈）這家企業(yè)筆者早有耳聞——但是朗脈董事長王偉先生，筆者卻是第一次見。初夏的上海，伴著蒙蒙細(xì)雨，筆者有幸能在上海這個(gè)有故事的城市采訪到王偉先生，給大家分享制藥裝備行業(yè)又一位行業(yè)領(lǐng)軍人物和企業(yè)的故事。

從初具規(guī)模到遙遙領(lǐng)先

朗脈的前身是雙贏潔凈，在2002年進(jìn)入潔凈管道領(lǐng)域，并于2007年組建上海朗脈科技有限公司。2009年，上海朗脈潔凈技術(shù)有限公司正式成立，朗脈全面進(jìn)入潔凈工程總包領(lǐng)域，承接數(shù)個(gè)潔凈工程總包項(xiàng)目，獲得業(yè)內(nèi)的一致好評。2011年,為了給客戶提供更好的材料，朗脈在江蘇常州投資建設(shè)了制造基地。2012年，公司整體改制為上海朗脈潔凈技術(shù)股份有限公司。

從初步踏足制藥潔凈領(lǐng)域以來，朗脈專注于做好每一個(gè)工程項(xiàng)目，為制藥企業(yè)提供一體化的潔凈技術(shù)解決方案，以保證其產(chǎn)品質(zhì)量合格和可靠，與客戶一起為大眾的健康提供良好的保障。

上海朗脈潔凈技術(shù)有限公司董事長王偉先生

突破瓶頸的升級之路

在談到企業(yè)的成長過程時(shí),王總感慨一個(gè)企業(yè)在成長發(fā)展的過程中，不可避免地會(huì)遇到很多制約發(fā)展的瓶頸?！笆紫仁侨瞬诺膬鋯栴}”，員工的跳槽比例較高，人才流失并不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于員工長遠(yuǎn)的利益?！捌浯问琴Y金資金周轉(zhuǎn)的問題”，民營企業(yè)能夠獲得的銀行支持較少，但是目前已經(jīng)得到了一定解決。另外，“目前國內(nèi)市場的價(jià)格戰(zhàn)，也并不利于制藥行業(yè)的發(fā)展”。行業(yè)的發(fā)展離不開有序的市場競爭，這是建立世界一流的中國品牌的大環(huán)境中必不可少的要素。

堅(jiān)守企業(yè)目標(biāo)和定位

面對發(fā)展過程中遇到的困難，最重要的就是堅(jiān)持企業(yè)的目標(biāo)和定位。朗脈的目標(biāo)是打造一家專業(yè)的總包工程公司，因此行業(yè)里的每一個(gè)專業(yè)，朗脈都做到行業(yè)的前三位，把每一項(xiàng)工程都做到國內(nèi)最好。朗脈秉持初心，歷經(jīng)多年的發(fā)展，堅(jiān)定不移地專注在技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備完善的目標(biāo)上，已經(jīng)成為制藥潔凈領(lǐng)域里技術(shù)領(lǐng)先、實(shí)力突出的優(yōu)勢品牌。談及當(dāng)下的熱門話題——工業(yè)4.0，王總有著自己的觀點(diǎn)?！懊つ孔非笠恍┬碌膽?zhàn)略，并不一定利于企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)4.0實(shí)際上是自動(dòng)化控制加互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。但是在信息的傳遞方面，它的準(zhǔn)確性和驗(yàn)證性還并沒有得到充分驗(yàn)證。”王總認(rèn)為，始終把客戶的利益放在首位，“質(zhì)量為本，攜客戶共創(chuàng)未來”，給客戶提供符合現(xiàn)實(shí)需求的服務(wù)和產(chǎn)品，為客戶降低成本，才是是朗脈發(fā)展的根本原則。

傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開凝聚力量的企業(yè)文化。在整個(gè)公司的管理過程中，王總很看重企業(yè)文化對公司員工的影響。朗脈的企業(yè)文化是合作、負(fù)責(zé)、專業(yè)、分享。這八個(gè)字是每一位朗脈員工在工作過程中秉持的理念和原則。

合作意味著要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不僅是在公司內(nèi)部員工之間，同時(shí)還包括同客戶、供應(yīng)商的合作。互相信任，才能保證長久的良好合作。負(fù)責(zé)是朗脈員工必備的態(tài)度，朗脈期望每一位員工都能對企業(yè)和客戶負(fù)責(zé)，把精力更多地傾注在技術(shù)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的增長。

專業(yè)不僅是朗脈發(fā)展的根本，更是朗脈的核心競爭力。只有足夠?qū)I(yè)，才能將工程項(xiàng)目以高標(biāo)準(zhǔn)完成，并且與客戶建立長久的合作關(guān)系。分享精神在朗脈同樣也很重要。王總認(rèn)為團(tuán)隊(duì)需要相互分享彼此的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，共同營造和諧的工作環(huán)境。

抓住時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇

十幾年前，國內(nèi)外的制藥行業(yè)存在著很大的差距，制藥行業(yè)的發(fā)展前景并不被看好。但王總以樂觀的態(tài)度相信，只要堅(jiān)持努力，國外制藥業(yè)的現(xiàn)在就是國內(nèi)的未來。2008年隨著國家新一輪的GMP法規(guī)提升,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到了很大提升,并縮短了同國外藥廠的差距。

王總抓住了這次機(jī)遇，利用企業(yè)完善的技術(shù)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在行業(yè)立足,并向國外企業(yè)學(xué)習(xí)和靠攏。于是，朗脈在做了長達(dá)6年的準(zhǔn)備后,趕上了國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展期。由于企業(yè)的良好發(fā)展，朗脈被評為公司被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、上海市科技小巨人企業(yè)、福布斯2012中國最具潛力非上市公司百強(qiáng)榜第15名、2015上海民營服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、上海市守合同重信用AAA級企業(yè)。

為藥品安全保駕護(hù)航

朗脈擁有今天的發(fā)展，與朗脈高度的社會(huì)責(zé)任感也是分不開的。 “以潔凈技術(shù)保障藥品質(zhì)量，以專業(yè)精神服務(wù)大眾健康”，是朗脈對社會(huì)責(zé)任的承諾。王總認(rèn)為，“制藥行業(yè)的發(fā)展是無止境的，對于大眾健康來說，藥品安全需要做到零風(fēng)險(xiǎn)，因此社會(huì)對藥品的質(zhì)量隱患是零容忍的，國內(nèi)外的制藥行業(yè)都還有很大的提升空間?！崩拭}的向前發(fā)展亦是對全社會(huì)的一種承諾。

“專業(yè)為先，促潔凈技術(shù)發(fā)展；質(zhì)量為本，攜客戶共創(chuàng)未來”，朗脈永遠(yuǎn)把客戶利益放在首位，與客戶攜手提升制藥設(shè)備的質(zhì)量，展現(xiàn)了朗脈企業(yè)實(shí)事求是的精神風(fēng)貌。朗脈將繼續(xù)秉持“專業(yè)成就未來”的企業(yè)理念，矢志不渝地致力于成為中國最專業(yè)的潔凈技術(shù)整體解決方案供應(yīng)商，為更多的客戶謀求利益，帶來更高端的設(shè)備以及更加專業(yè)的技術(shù)，與中國制藥裝備的發(fā)展并肩前行。

寫給年輕人的話

創(chuàng)業(yè)過程是艱辛而且充滿挑戰(zhàn)的，王總認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)不是一兩天的事情，一個(gè)真正創(chuàng)業(yè)者要耐得住寂寞，要能夠堅(jiān)持自己的原則和價(jià)值觀，有自己的職業(yè)操守，并且擁有堅(jiān)強(qiáng)的體魄。創(chuàng)業(yè)者的胸懷和品質(zhì)，決定著企業(yè)的格局和未來?！?/p>