王輝輝
自1988年成立開發(fā)扶貧試驗區(qū)以來,畢節(jié)市積極利用各種社會力量,探索社會力量尤其是民營企業(yè)參與精準扶貧的“畢節(jié)模式”,以期為世界減貧事業(yè)貢獻中國智慧。
在烏蒙山深處,連綿起伏的山巒之間,一排排簇新的蔬菜大棚整齊地排列著,地里剛種下的油用牡丹苗開始長新芽,欄里新引進的西門塔爾母牛也已經生下了小牛犢。
這些欣欣向榮的景象,給住在這里的貴州省畢節(jié)市大方縣的貧困戶們帶來了希望。
41歲的龍國權這半年不僅搬了新家,還通過縣里專門為貧困戶開設的技能培訓在烤煙廠找到了一份月薪3000元的穩(wěn)定工作。之前,由于身有殘疾,他只能在家守著4畝薄田,農閑時四處打點零工,全年收入不過幾千元,一家5口艱難度日。
近兩年來,大方縣的貧困戶像龍國權一樣,紛紛搬離了破敗不堪的家,住進了新村,有了更高的收入。
以上這些,都是大方縣探索政企聯合扶貧以來發(fā)生的變化。
“兩年來,包括恒大集團在內的企業(yè)持續(xù)幫扶大方縣,形成了一個良好的民營企業(yè)參與地方脫貧攻堅的體制機制?!贝蠓娇h委書記張瀚時在接受記者采訪時表示。
自1988年成立開發(fā)扶貧試驗區(qū)以來,畢節(jié)市積極利用各種社會力量,探索社會力量尤其是民營企業(yè)參與精準扶貧的“畢節(jié)模式”,以期為世界減貧事業(yè)貢獻中國智慧。
“聯企幫村”探索
位于烏蒙山區(qū)的畢節(jié)市是典型的西部貧困地區(qū)。畢節(jié)市政府的公開數據顯示:920萬總人口中,貧困人口的數量達92.43萬,全市2/3的村是貧困村。
“貧困面大、貧困人口多、貧困程度深一直是畢節(jié)脫貧工作面臨的困局。”畢節(jié)市委常委、副市長楊小強表示。
因此,畢節(jié)市的脫貧攻堅工作一直深受社會各界的關注。
1988年,經國務院批準,畢節(jié)市建立了扶貧開發(fā)試驗區(qū)。
“這是全國唯一的以開發(fā)扶貧、生態(tài)建設和人口控制為主題的試驗區(qū)?!睏钚娬f。
畢節(jié)試驗區(qū)建立后,得到了中央統(tǒng)戰(zhàn)部、各民主黨派中央和全國工商聯的大力支持,各方組成了智力支邊工作小組,為畢節(jié)的脫貧工作獻計獻策,成為社會力量扶貧的典范。
2009年“同心工程”實施以來,在中央統(tǒng)戰(zhàn)部和各民主黨派中央的幫助下,畢節(jié)建設和引進1242個項目,完成648.12億元的投資,培訓各類人才超過25萬人次,協調企業(yè)簽約項目351個,簽約金額達到4122億元。
“社會力量的參與,有力地促進了畢節(jié)試驗區(qū)基礎設施、民生事業(yè)的建設進程?!碑吂?jié)市委常委、副市長王一民表示。
2015年11月召開的中央扶貧開發(fā)工作會議上,中共中央總書記習近平在講話中強調,“要動員全社會力量廣泛參與扶貧事業(yè)”。
這之后,作為扶貧攻堅中的重要力量,民營企業(yè)開始更加積極地參與進來,為畢節(jié)帶來了更為明顯的改變。
2016年2月,畢節(jié)開始推動落實“千企幫千村”活動,從1981個貧困村中遴選出1000個作為“企幫村”,建立宜幫宜扶項目庫。據王一民介紹,目前已經謀劃好了2032個“宜幫宜扶”項目,引進358家市外企業(yè)對畢節(jié)663個貧困村進行定點幫扶。其中,包括恒大集團、金元集團、盤江集團等民營企業(yè)。
民企副總裁掛職副市長
恒大最終選擇了畢節(jié)貧困人口最多的大方縣。2015年12月,恒大與大方縣簽訂整縣幫扶協議,計劃3年內投入30億元幫扶資金,幫助大方縣到2018年整縣脫貧。
“對恒大來說,難的不是3年拿出30億元幫扶資金,而是如何保證3年幫扶期滿恒大撤出后,大方縣能在整縣脫貧的基礎上實現長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此,我們希望能夠在幫扶大方縣的過程中,和政府部門一道探索一條在貧困地區(qū)建立可持續(xù)的幫扶和發(fā)展機制?!焙愦蠓鲐氜k副主任阮士恩告訴記者。
幫扶協議簽訂后,恒大首筆10億元的幫扶資金到位,同時從集團內部遴選的287名扶貧員工開始進入大方縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,集團副總裁兼扶貧辦主任姚東則掛職畢節(jié)市政府副市長,負責恒大幫扶大方相關工作。
“民營企業(yè)的管理人員掛職政府副市長,這在全國范圍還從來沒有過。這既表明了畢節(jié)對恒大幫扶工作的重視,也反映出政府在民營企業(yè)幫扶地方工作中的大膽嘗試?!币|表示。
張瀚時坦陳,當得知恒大派駐扶貧人員到大方各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的時候,他深感意外,“民營企業(yè)幫扶一般都是捐款捐物,還從來沒有人說要派幾百名工作人員到縣里來”。
“我們認為貧困地區(qū)缺少的不僅僅是發(fā)展資金,更重要的是要有一批能夠出管理、出技術、出思路的人才隊伍把各項扶貧規(guī)劃和措施落到實處?!比钍慷髡f。
恒大扶貧員工到位后,第一項工作任務就是徹底弄清楚大方縣18萬貧困群眾的具體情況?!斑@就像企業(yè)在產品或業(yè)務上市前的市場調研,只有先把情況摸清楚,才能開展精準扶貧?!比钍慷髡f。
恒大287名扶貧員工開始在大方縣扶貧辦建檔立卡的基礎上,走村入戶,進行更加細致的實地調研。
在扶貧員工帶回的貧困群眾統(tǒng)計冊里,記者看到每一戶貧困家庭的人口數量、勞動力情況、致貧原因、目前的收入來源、貧困程度、脫貧意愿、未來的脫貧路徑選擇等信息。
信息收集完成后,恒大將18萬貧困人口的基礎信息進行數字化轉換,并結合各地的產業(yè)基礎、資源稟賦、氣候特征、自然條件等情況,建立了一個可實時查詢的脫貧資料庫。
“只有了解了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的基本情況,才能在產業(yè)規(guī)劃和產業(yè)配套時,做到‘一鎮(zhèn)一策‘一村一策,了解了貧困戶的信息,在后面的扶貧工作中才能做到因戶施策、因人施策。”阮士恩解釋說。
將近一半的資金用于產業(yè)扶貧
大方縣的脫貧工作始終受困于產業(yè)發(fā)展。
“特別是隨著近幾年的產業(yè)轉型升級,傳統(tǒng)的煤炭、電力和煙草這三個產業(yè)已無法支撐縣域經濟的發(fā)展,而新興產業(yè)又青黃不接?!睂Υ?,張瀚時充滿了焦慮。endprint
因此,“扶產業(yè)”成為恒大扶貧中的核心和關鍵。
貧困群眾的主要生產資料是土地和勞動力,只有依靠發(fā)展產業(yè),把貧困群眾的土地和勞動力轉化為家庭的收入,才能實現脫貧,才能變“輸血”為“造血”。因此,恒大幫扶大方的30億元資金,有近一半是用在產業(yè)扶貧上。
“產業(yè)發(fā)展了,貧困群眾才能‘搬得出、穩(wěn)得住,實現穩(wěn)定脫貧,縣域經濟也才能獲得可持續(xù)發(fā)展。我們要做的不是再造新產業(yè),而是將大方縣原有的傳統(tǒng)產業(yè)做大做強?!睆堝珪r強調。
于是,在原有的產業(yè)基礎上,大方縣和恒大謀劃了肉牛、蔬菜、中藥材、經果林四大產業(yè)。
以肉牛企業(yè)為例。盡管大方縣的群眾自古就有養(yǎng)殖肉牛的傳統(tǒng),但是其所飼養(yǎng)的當地土黃牛,在肉牛市場上并不占優(yōu)勢。于是,當地的肉牛品種被改良為市場上最受歡迎、附加值最高的安格斯牛和西門塔爾牛,同時擴大養(yǎng)殖規(guī)模,在此基礎上,引進上下游企業(yè),打造了一條完整的肉牛產業(yè)鏈。
數據顯示:目前,恒大已建成并投入使用296個肉牛養(yǎng)殖基地、22個蔬菜育苗中心、10223棟蔬菜大棚,和縣政府一起動員貧困群眾發(fā)展種植10.6萬畝蔬菜、10萬畝中藥材和經果林。
用龍頭企業(yè)敲開市場
建好了牛欄、引進來了優(yōu)質肉牛品種,接下來是通過市場化手段,建立可持續(xù)的扶貧機制,具體的做法就是通過引進龍頭企業(yè),由其負責運營和掌控市場。
在蔬菜產業(yè)方面,恒大集團引進了地利集團,因其掌握著全國蔬菜交易市場的信息平臺?!笆裁醇竟?jié)什么蔬菜好賣,能賣多少,它最清楚?!比钍慷髡f。
在肉牛產業(yè),則由恒大牽線引進了中國標準化養(yǎng)殖及肉牛品種改良領域的領軍企業(yè)——中禾恒瑞集團,通過其市場化運作,做好安格斯牛的養(yǎng)殖、繁育和未來的肉牛銷售。
這就形成了一種模式——政府負責土地流傳、動員群眾其他政務服務,恒大負責基礎設施建設和龍頭企業(yè)引進。
據阮士恩介紹,目前大方縣各蔬菜育苗中心每平方米的建設成本為2000元,一個育苗中心的建設費用就達7000萬元。
龍頭企業(yè)對市場的把控,已經讓大方縣嘗到了甜頭。據張瀚時介紹,目前大方縣的綠色蔬菜已經賣到了貴陽、重慶、廣州等地?!拔磥砣馀.a業(yè)效果顯現之后,會帶來更大的改變。如目前大方縣已經建立起了全國最大的安格斯牛繁育基地,將來國內企業(yè)要大規(guī)模養(yǎng)殖安格斯牛,就要到大方縣來引種?!比钍慷髡f。
目前,大方縣政府和恒大集團已經圍繞四大產業(yè)引進43家上下游龍頭企業(yè)。張瀚時相信,有了這些龍頭企業(yè)的帶動,以及龐大的種植、養(yǎng)殖規(guī)模,將來會有更多的下游深加工企業(yè)到大方縣來,從而形成產業(yè)集聚。
用合作社組織群眾
“為調動貧困群眾積極性,我們成立了各種專業(yè)合作社,一是解決他們缺技術的問題,二是將他們組織起來實現規(guī)模經營?!睆堝珪r強調。
恒大為群眾買牛的貸款提供3年貼息。同時,為了降低貧困戶的風險,大方縣政府負責為每頭牛購買農業(yè)保險,并給予多項資金補助。
恒大三十三村養(yǎng)牛合作社經理呂東巖介紹說,自己飼養(yǎng)的話,一般來說3年可出欄2頭肉牛,預計凈賺2萬元。此外,還可以把牛寄養(yǎng)在合作社,每年可收入1600元分紅。同時,還可以種植高產牧草,每畝地年收入2000元。
“這樣算下來,一個家庭只要有一個勞動力,每年就可以收入3萬元左右,人口不多的話可以實現初步脫貧?!睆堝珪r分析道。
而恒大將蔬菜大棚等基礎設施建好之后,便將其移交給大方縣政府,然后由政府確權給貧困群眾,群眾以其入股合作社,就可以拿到分紅。
產業(yè)發(fā)展起來后,農民的收入來源也增加了,包括工資收入、土地流轉收入、農產品銷售收入和其他生產資料的入股分紅。
由此,通過大方縣與恒大的政企聯合探索,形成了一套民營企業(yè)幫助地方脫貧的模式。
大方縣政府提供的數據顯示:目前恒大集團的扶貧措施覆蓋到全縣80%的貧困人口,截至2016年年底,幫助大方縣8.05萬人實現初步脫貧,占總脫貧人口的45%。
2017年5月開始,恒大將幫扶范圍從大方縣擴大到了整個畢節(jié)市。
“我們計劃增加80億元扶貧資金,并且已增派1821名優(yōu)秀員工,加上大方縣原有的287名扶貧隊員共計2108人的扶貧團隊深入到畢節(jié)的各個縣、鄉(xiāng)、村開展扶貧攻堅?!比钍慷髡f。endprint