董利

互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)商業(yè)結合，為社區(qū)商業(yè)發(fā)展成長提供了新動力，將跨行業(yè)、跨業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)資源整合起來，在有限的社區(qū)空間里建立起無限的社區(qū)生態(tài)，豐富著社區(qū)的生活服務。這些美好的愿望一直是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力來源。但從2014年起，風投資本追逐的社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)概念成功者著實不多。

流量痛點是偽命題，市場需求才是根本。在如今的互聯(lián)網(wǎng)世界里，再談市場供需顯得特別土氣。互聯(lián)網(wǎng)世界流行的是概念、痛點、流量和估值。但電商的成功根本不是解決痛點和流量的問題，而是要回歸傳統(tǒng)的市場，從供需、成本、盈利、規(guī)模和市場占有率上進行突破。社區(qū)電商任重道遠，從電商角度看，社區(qū)痛點確實很多。首先從社區(qū)角度看，社區(qū)商業(yè)和服務業(yè)是微利行業(yè)，終端競爭激烈，更有半公益的性質。

僅從行業(yè)特點來看，錢不好賺。其次，社區(qū)的商業(yè)服務更加依賴體驗性，尤其是面對面的體驗，而這顯然是電商的不足。最后，社區(qū)消費人群是多客層的，目標鎖定困難，所以電商和社區(qū)的結合前路漫漫。雖然社區(qū)痛點很多，但只要選對切入點并有盈利，這些痛點并不重要。從共享單車的成功可以發(fā)現(xiàn)社區(qū)電商未來的幾大發(fā)展趨勢。其一，社區(qū)電商要避開BAT等幾大巨頭。其二，技術突破為傳統(tǒng)的經(jīng)濟服務，如共享單車定位和遠程開鎖，最終還是要用到自行車上。其三，從社區(qū)的衣食住行人手，在傳統(tǒng)經(jīng)濟方面先行突破，在突破過程中始終結合互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術成為傳統(tǒng)實體經(jīng)濟中不可替代的技術領先優(yōu)勢。其四，集約化發(fā)展是社區(qū)電商的未來。endprint