沈禹
(同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司,上海市200092)
關(guān)于城市商務(wù)區(qū)道路交通規(guī)劃的思考
——以江陰濱江地區(qū)道路交通專項規(guī)劃為例
沈禹
(同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司,上海市200092)
商務(wù)區(qū)是城市現(xiàn)代化的象征與功能核心,但高強度的開發(fā)產(chǎn)生了城市商務(wù)區(qū)道路交通的特殊性和對其進行理論研究的必要性。在研究了芝加哥、香港等多個城市商務(wù)區(qū)土地利用特征及交通出行特征的基礎(chǔ)上研究城市商務(wù)區(qū)道路路網(wǎng)規(guī)劃的總體思路,并以江陰市濱江地區(qū)道路交通專項規(guī)劃為例,進行了區(qū)域交通定性分析,對其交通策略的制定和路網(wǎng)交通規(guī)劃進行了剖析。
城市商務(wù)區(qū);道路交通規(guī)劃;交通模型;濱江地區(qū)
城市商務(wù)區(qū)是城市現(xiàn)代化的象征與標志,是城市的功能核心,是集貿(mào)易、金融、信息、服務(wù)、文化、景觀等多功能為一體的密集區(qū)。
城市商務(wù)區(qū)以商業(yè)、金融服務(wù)、政務(wù)辦公等為主導(dǎo)功能,在土地利用方面存在以下特征。
(1)土地布局:城市商務(wù)區(qū)是城市土地利用集約化最高的區(qū)域,主要包括商業(yè)活動、事物辦公機構(gòu),居住用地相對偏少。
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):城市商務(wù)區(qū)通常以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),服務(wù)設(shè)施密集,服務(wù)等級高,輻射能力強,就業(yè)密度高,就業(yè)檔次高。
(3)建筑與景觀特征:建筑開發(fā)強度高、容積率高,建筑形態(tài)多以垂直發(fā)展為主,并以此形成景觀天際線和眺望景觀系統(tǒng)。
城市商務(wù)區(qū)以建筑面積為標準,可分為世界級、全球區(qū)域級、國家級和地區(qū)級四類(見表1、表2)[1]。
城市商務(wù)區(qū)交通出行與其土地利用密切相關(guān),具體特征如下[2]。
(1)交通需求:城市商務(wù)區(qū)是交通需求與交通供給矛盾最為突出的區(qū)域,極易引起諸如交通堵塞、流線沖突等問題。
(2)交通生成:總量巨大,且受級差地租影響,高峰期間交通出行(P)和交通吸引(A)差異性大。
(3)交通分布:方向性不均衡,峰谷明顯,潮汐現(xiàn)象突出。
表1 城市商務(wù)區(qū)分類
表2 國內(nèi)外典型商務(wù)區(qū)指標分析
(4)交通方式:交通流組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,包括通勤流、休閑流、購物流、商務(wù)流等。交通方式受交通供給政策影響突出,已運營成熟的城市商務(wù)區(qū)交通方式因采用不同的交通供給政策而差異明顯。
基于城市商務(wù)區(qū)獨特的交通出行特征分析,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),城市商務(wù)區(qū)的交通運行效率取決于其主導(dǎo)的交通策略,目前運行主要包括兩類:
(1)第一類是開放型交通策略,追求各種交通方式間的競爭,如芝加哥等。
芝加哥中心區(qū)為盧普區(qū),位于城市東部,密歇根湖之畔。中心區(qū)總面積4.09 km2,就業(yè)54.15萬人,就業(yè)密度為6.22萬人/km2。盧普區(qū)提供了極為發(fā)達的交通系統(tǒng),道路系統(tǒng)包括“一環(huán)+四橫+四縱”的地面骨架路網(wǎng)系統(tǒng)和15條地下道路(道路面積率33%),公共交通系統(tǒng)包括8條軌道交通線路和40條常規(guī)公交線路。交通系統(tǒng)在運行多年后基本實現(xiàn)供需平衡。表3為芝加哥出行結(jié)構(gòu)。
表3 芝加哥出行結(jié)構(gòu)%
(2)第二類是強制型交通策略,以各種手段壓制私家車交通,鼓勵公共交通出行,如香港等。
香港中環(huán)地區(qū)用地約1.53 km2,總建筑面積約400萬m2。香港中環(huán)地區(qū)采用了多交通體系相互獨立又交叉融合的交通系統(tǒng)。道路系統(tǒng)包括快速路和諸多慢行支路系統(tǒng),公共交通系統(tǒng)包括兩條軌道線路和多條巴士線路,公共交通系統(tǒng)與獨立步行系統(tǒng)有效結(jié)合。目前,該交通系統(tǒng)運行良好。區(qū)域公共交通出行占主導(dǎo):93%(公共交通)+7%(私家車交通)。
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),不論是開放型交通策略主導(dǎo)還是強制型交通策略主導(dǎo),區(qū)域道路網(wǎng)均呈現(xiàn)“通暢—擁堵—基本平衡”的階段。
(1)第一步為現(xiàn)狀調(diào)查[3]
土地利用調(diào)查:重點調(diào)查具有類似用地性質(zhì)、建筑總量等級的已建地塊,把握地塊內(nèi)部的辦公及其商業(yè)服務(wù)等配套功能的配置比例。
出行特征調(diào)查:交通吸引率、交通方式、出行的時空分布,區(qū)域內(nèi)過境、到發(fā)和內(nèi)部交通比例。
道路系統(tǒng)調(diào)查:掌握大背景區(qū)域的道路系統(tǒng)特征和對外交通系統(tǒng)規(guī)劃與銜接。
道路交通特性調(diào)查:已建相鄰地區(qū)和規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)狀交通特性,包括主要道路和關(guān)鍵交叉口的交通流量、平均車速、車種構(gòu)成等要素,關(guān)注規(guī)劃區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀交通干道的能力余量。
停車系統(tǒng)調(diào)查:停車系統(tǒng)構(gòu)成,停車供應(yīng)、使用和收費管理狀況。
公共交通系統(tǒng)調(diào)查:現(xiàn)狀、規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)公交系統(tǒng),包括軌道交通及其他大容量公交系統(tǒng)、常規(guī)公交的線路走向、站點分布,以及運能、運量的調(diào)查。
步行系統(tǒng)調(diào)查:是否有專用步行系統(tǒng),如空中連廊或地下聯(lián)絡(luò)通道,相鄰地區(qū)的現(xiàn)狀步行環(huán)境、存在的主要問題。
(2)第二步為規(guī)劃解讀
上位總體性規(guī)劃解讀:總體規(guī)劃對城市商務(wù)區(qū)的趨勢定位,綜合交通規(guī)劃和其他交通專項規(guī)劃對交通系統(tǒng)的支撐。
控制性詳細規(guī)劃解讀:規(guī)劃目標、規(guī)劃意圖及原始路網(wǎng)支撐。
(3)第三步為交通分析
宏觀交通需求分析一般以交通小區(qū)作為分析單元,以傳統(tǒng)的“四步驟”法為技術(shù)路線,分別對區(qū)域背景交通量和規(guī)劃區(qū)交通生成量、出行分布、方式劃分和交通分配進行預(yù)測,最終得到未來年高峰小時的交通出行特征。
(4)第四步為規(guī)劃方案
交通策略研究:采用交通模型對控制性詳細規(guī)劃初步提供的規(guī)劃路網(wǎng)進行壓力測試,決定交通出行策略并反饋控制性詳細規(guī)劃。
分系統(tǒng)交通規(guī)劃:結(jié)合交通組織總體思路,在上位規(guī)劃基礎(chǔ)上展開道路路網(wǎng)規(guī)劃。
道路網(wǎng)交通系統(tǒng):采用交通模型逐層加壓,尋求通行能力不平衡點,并調(diào)整方案。
靜態(tài)交通系統(tǒng):依據(jù)動態(tài)交通的極限水平,計算區(qū)域地塊公建與配建停車泊位配比。
公共交通系統(tǒng):依據(jù)區(qū)域交通需求,計算容量法配置公共交通設(shè)施。
慢行交通系統(tǒng):依據(jù)公共交通設(shè)施,配置慢行交通系統(tǒng)。
(5)第五步為方案評價
采用“四階段”模型對道路路網(wǎng)方案進行分配,根據(jù)最新方案不斷擬合,最終目標盡量使交通流量均衡地分配到道路路網(wǎng)之中,避免規(guī)劃性道路瓶頸出現(xiàn)。
圖1為城市商務(wù)區(qū)交通規(guī)劃技術(shù)路線圖。
圖1 城市商務(wù)區(qū)交通規(guī)劃技術(shù)路線圖
濱江地區(qū)位于江陰城市北側(cè)盡頭,北臨長江,南依江陰老城區(qū),東西綿延5 km,面積5 km2。其規(guī)劃目標:產(chǎn)業(yè)退二進三,城市功能更新提升,將濱江地區(qū)建設(shè)成為交通便利、公共服務(wù)及市政基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、環(huán)境景觀優(yōu)美的濱江商務(wù)區(qū)。
區(qū)域規(guī)劃結(jié)構(gòu)“一心兩翼”:“一心”指長江與錫澄運河交匯處的商務(wù)核心區(qū);“兩翼”指規(guī)劃商務(wù)核心區(qū)兩側(cè)的居住休閑功能區(qū),規(guī)劃商務(wù)區(qū)建筑總面積300萬m2。
表4為江陰濱江地區(qū)開發(fā)指標。圖2為江陰濱江地區(qū)遠景效果圖。
表4 江陰濱江地區(qū)開發(fā)指標
圖2 江陰濱江地區(qū)遠景效果圖
4.3.1 區(qū)域交通定性分析
從濱江地區(qū)規(guī)劃可見,區(qū)域交通有其獨特的特征。
(1)獨立性:區(qū)域東臨山體,北靠長江,西依公園,北界規(guī)劃濱江快速路,是一塊相對獨立的城市組團。
(2)盡端效應(yīng):地塊越靠近長江容積率則越高,總體呈口袋形設(shè)置,交通設(shè)施利用效率相對較低。
(3)帶狀特征:濱江地區(qū)東西向長度達5 km,南北向約1 km,這使得窄邊方向可利用道路資源有限,但交通需求量較大,因此利用好窄邊是解決帶形區(qū)域交通的關(guān)鍵要素。
圖3為濱江地區(qū)OD分布。
圖3 濱江地區(qū)OD分布圖
4.3.2 交通策略制定
通過對江陰濱江地區(qū)建模分析,發(fā)現(xiàn)如下特點。
(1)交通模型對交通策略制定的指導(dǎo)意義:雖然交通出行模式的選取是一個城市居民自適應(yīng)的一種選擇,但從交通模型分析,城市商務(wù)區(qū)交通運行主要受作用于交通供給,而且均將經(jīng)歷道路網(wǎng)“通暢—擁堵—基本平衡”的發(fā)展階段。
(2)城市商務(wù)區(qū)交通需求與供給矛盾點主要為出入交通,以出入交通作為瓶頸口交通量為控制,從而反饋路網(wǎng)交通戰(zhàn)略和靜態(tài)交通配給。本次濱江地區(qū)采用方法如下:首先,采用芝加哥模式和香港模式(見圖4),判斷區(qū)域交通策略的選擇標準;其次,尋找區(qū)域交通設(shè)施最不利點(即瓶頸),通過局部道路設(shè)計改善通行能力,并逐步等比例放大交通量,最終達到區(qū)域交通通行能力最有利點。表5為交通出行結(jié)構(gòu)。
圖4 芝加哥、香港中環(huán)和極限狀態(tài)下濱江地區(qū)交通出行模式在江陰的使用
表5 交通出行結(jié)構(gòu)
4.3.3 道路網(wǎng)交通規(guī)劃
(1)道路網(wǎng)交通規(guī)劃原則
道路網(wǎng)交通規(guī)劃主要采取“分離原則”,即追求快速路“離而不遠,隔離過境”、主干路“通而不達,到發(fā)主力”、次支道路“內(nèi)部集散,一路一隔”的總體原則。
“過境交通”:利用濱江快速路隔離濱江地區(qū)通過性交通。
“出入瓶口強化”:強化文富路、通渡路、春麓路、鰣魚港路等與濱江快速路直接溝通的道路,利用道路設(shè)計增大交叉口處的交通通行能力。
“支路路網(wǎng)加密”:規(guī)劃林蔭大道以北區(qū)域“一塊地一棟樓”原則,使該片區(qū)道路路網(wǎng)密度遠高于林蔭大道以南區(qū)域。
圖5為江地區(qū)道路結(jié)構(gòu)圖。
(2)江陰濱江地區(qū)道路網(wǎng)具體指標
道路路網(wǎng)面積指標:區(qū)域規(guī)劃道路面積101萬m2,道路面積率20.4%。
道路長度指標:區(qū)域道路總長32 km,干路(快速路、主次干路)14.4 km,支路17.6 km。
道路路網(wǎng)密度指標:總密度6.37 km/km2(商務(wù)集中開發(fā)區(qū)面積率10.98 km/km2),干路網(wǎng)密度2.85 km/km2,支路網(wǎng)密度3.52 km/km2。
圖5 江陰濱江地區(qū)道路結(jié)構(gòu)圖
城市商務(wù)區(qū)是城市最為重要的功能分區(qū),交通需求和交通供給的矛盾較突出,因此,研究城市商務(wù)區(qū)交通規(guī)劃的思路是很有必要的。本文借鑒國內(nèi)外交通系統(tǒng)的經(jīng)驗和相關(guān)研究成果,針對商務(wù)區(qū)交通特征,提出相應(yīng)的流程方法,并運用于江陰市濱江地區(qū)。
首先,城市商務(wù)區(qū)交通生成總量是基本穩(wěn)定的,但各交通方式需求取決于交通供給,是一個動態(tài)平衡的過程,因此,制定交通策略在城市商務(wù)區(qū)交通規(guī)劃中尤為關(guān)鍵;
其次,在道路網(wǎng)規(guī)劃過程中強調(diào)分層次規(guī)劃,即剝離過境交通,重點解決出入交通,強化支路系統(tǒng)的總體原則。
[1] 葉鵬姚,陳小鴻.世界級CBD合理通勤交通模式研究[J].城市交通.2010(1):60-66.
[2] 周翔,許儉儉,鄭盛.國際大都市CBD交通系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)涵和流程研究——以上海陸家嘴金融中心區(qū)二期為例[J].城市規(guī)劃學(xué)刊,2008(Z1):209-213.
[3] 徐慰慈.城市交通規(guī)劃論[M].上海:同濟大學(xué)出版社,1998.
U491.1+2
B
1009-7716(2017)11-0029-04
2017-06-03
沈禹(1983-),男,浙江嘉興人,工程師,從事道路工程及交通工程設(shè)計工作。
10.16799/j.cnki.csdqyf h.2017.11.008