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        試論涉訴信訪的法制化實現(xiàn)路徑

        2017-12-18 13:46:20牛強
        魅力中國 2017年47期
        關(guān)鍵詞:利益職工單位

        牛強

        馬克思認為,人的本質(zhì)是其社會關(guān)系的總和,而在人的所有社會關(guān)系之中,經(jīng)濟利益關(guān)系最為根本,它從某種程度上決定了其他關(guān)系的存在和發(fā)展。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟條件下,利益矛盾無處不在,人們的思想問題往往都因利益問題的變化而變化,解決利益問題是關(guān)鍵,有諸多簡單的思想問題也可以通過利益的調(diào)整來解決。因此,只有在全面考慮人們利益的基礎(chǔ)上形成的思想政治工作方法,才是最為有效的方法。

        一、以身作則,發(fā)揮領(lǐng)導干部的感召力

        作為一個單位的領(lǐng)導干部,首先要具備愛崗敬業(yè)、無私奉獻、心懷坦白、肚量寬大,以飽滿的工作熱情及極端負責的工作態(tài)度投入本職工作;以德服人、以誠待人,不分親疏厚薄,不搞庸俗關(guān)系,任人唯賢、一視同仁,注重德品真才,不以個人恩怨出發(fā),不搞個人主義,講話要言之有理,要想教育好別人,首先教育好自己,帶頭遵守各項規(guī)章紀律,要求職工不做的,自己堅決不做,要求職工不做,自己絕對不能做,用實際行動比說幾句大話價值大的多。

        要不斷地提高個人修養(yǎng),放下架子,不能高人一等。古人說得好:得人心者得天下。孟子日:以德服人者,心悅而誠服也。在生活上主動關(guān)心幫助,真誠地拉近與職工的距離,心與心的貼近,把他們的冷暖、疾苦放在心上,讓他們感受到領(lǐng)班子和黨組織的關(guān)懷,在無形中產(chǎn)生凝聚力和感召力。

        必須把那些從表面上看起來不算大事,但又是日常生活和工作中司空見慣很平常很正常的事情,人人都有可能會遇到的繁雜瑣事,看成是自己的事情,及時關(guān)心過問,使之得到較好地解決處理,贏得廣大職工的信賴和尊重。

        筆者在平時工作中發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)象,有的職工因為家庭關(guān)系鬧情緒而影響了工作,注意力不能集中,甚至有的人精神高度緊張;還有的人因為孩子的學習成績不好,老是讓學校談話,造成自卑心理,上班時間總是精神不振,不愿與人交談;還有的人同科室人員處理不好相互之間關(guān)系,不能正視自己,不高興就用遲到曠工來發(fā)泄心中不滿情緒,不能正確對待工作協(xié)作及工作關(guān)系等等諸多看似很平常的事情,對于一個單位來講,如果不能及時處理解決,都將成為影響業(yè)務工作的不利因素,因此就要根據(jù)事情大小、程度不同進行及時地、分別地進行思想溝通,依據(jù)規(guī)章制度、角色轉(zhuǎn)換、舉例說明、換位思考等方法,委派相關(guān)人員專門談心,如家庭內(nèi)的困難該伸出援手伸出援手,走進家庭進行慰問,較好地采取批評表揚雙向結(jié)合、獎勵罰款雙向結(jié)合的方法靈活運用,再加上行之有效的心理疏導和人文關(guān)懷,使各種類型的瑣碎事務迎刃而解。

        二、因人而異,提高解決實際問題的有效率

        一個人的綜合素質(zhì)是根據(jù)他所出生的年代、家庭影響、年齡大小、生活閱歷及工作的時間長短、接受的教育方式、文化水平差異、思想觀念、世界觀和人生觀、價值觀的不同所表現(xiàn)出來的現(xiàn)象結(jié)果所不同,產(chǎn)生的效果也各有不同。

        要根據(jù)各個人的年齡大小、工作時間長短、文化水平的高低、性別和性格不同等客觀實際情況因人因事而異對癥下藥。如果僅僅用簡單的大談愛崗敬業(yè)無私奉獻的大道理的方式方法去說服教育,以期達到消除思想情緒目的,是完全行不通的,尤其是對年輕人而言更是沒有效果;換位思考、要用心溝通、理解他人、果斷處理,及時了解掌握單位成員的思想活動和心理活動,求得解決思想問題的主動權(quán),將因人因事處理解決問題很好地運用在不同的事務處理中。

        三、同心協(xié)力,充分發(fā)揮集體力量的作用

        真正要把一個單位領(lǐng)導好、管理好,就必須緊緊依靠領(lǐng)導班子成員和全體干部職工充分發(fā)揚團隊精神和集體力量的作用才能做得到,不是靠某個人的能力就能做得好的事情。因此,隨時隨地要做好做細職工的思想工作,保持職工隊伍的思想穩(wěn)定,為職工排憂解難,關(guān)心群眾疾苦,解決實際問題,千方百計調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性,將高昂的熱情投入到積極工作中,充分展現(xiàn)出良好的精神風貌,真正發(fā)揮他們的主人翁作用。

        在中層骨干的使用上遵循"能者上,庸者下"的原則,選拔素質(zhì)優(yōu)良、精通業(yè)務、善于管理、勤政務實人員做好各科室各部門業(yè)務工作,團結(jié)合作、共同努力,發(fā)揮主觀能動性,做好本職工作。

        要依靠單位黨組織、領(lǐng)導班子、全體黨員的核心作用影響全體職工,依靠單位領(lǐng)導、中層干部的率先垂范感召職工、依靠嚴格有效的規(guī)章制度規(guī)范職工;大力倡導以人為本、解決職工實際問題的核心理念,使思想政治工作真正收到成效,全體成員核心作用的推動下,上下一致、齊心協(xié)力,進一步促進單位部門的全面發(fā)展。

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