摘要：農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，同時也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要組織形式。本文結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際，對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行了簡要的介紹，包括發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意義及發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展；研究

中圖分類號： F306.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.24.017

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)也得到了飛躍性的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的各要素已經(jīng)逐步體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。然而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，土地、農(nóng)產(chǎn)品、經(jīng)營方式等方面的經(jīng)濟(jì)效益沒有達(dá)到應(yīng)有的高度，與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定差距。根據(jù)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗及國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式可以看出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一項促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑，本文就農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行了簡要介紹。

1 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意義

1.1 促進(jìn)農(nóng)民增收

一是通過農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。而規(guī)?；a(chǎn)，可以使管理經(jīng)營更加統(tǒng)一，從而使生產(chǎn)效率大大提高，專業(yè)統(tǒng)一的管理模式也會生產(chǎn)出品質(zhì)佳、口感好的農(nóng)產(chǎn)品，必然會使經(jīng)營、生產(chǎn)效益增加，使土地實現(xiàn)最大化的效益，農(nóng)民從中分紅，自然就促進(jìn)農(nóng)民增收；二是農(nóng)民加入農(nóng)民專業(yè)合作社，可以減少自己承擔(dān)的生產(chǎn)風(fēng)險，農(nóng)民專業(yè)合作社可以承擔(dān)、規(guī)避或者轉(zhuǎn)嫁，同時也可促進(jìn)農(nóng)民增收。因此，加入合作社既可以規(guī)避市場風(fēng)險，也可使農(nóng)民的土地利益最大化，多方面促進(jìn)農(nóng)民增收。

1.2 促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，有利于品牌的培育、發(fā)展，從而更加有利于經(jīng)營發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社可以使整個營銷產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，從而使農(nóng)產(chǎn)品附加值增加，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個具有規(guī)模的生產(chǎn)主體更加容易引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)模式，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

1.3 提高農(nóng)業(yè)競爭力

國際化、全球化的趨勢已經(jīng)越來越明顯，農(nóng)業(yè)也不例外，只有與國際接軌才能促進(jìn)發(fā)展。然而，目前我國農(nóng)業(yè)的競爭力優(yōu)勢并不明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，無疑為農(nóng)業(yè)競爭力的提高提供了巨大的動力，農(nóng)民專業(yè)合作社實際上是一種以集體式的經(jīng)營策略，企業(yè)式的經(jīng)營模式來促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而提高其在世界舞臺的競爭力，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

1.4 實現(xiàn)利益最大化

大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以更有效的經(jīng)濟(jì)組織，實現(xiàn)農(nóng)戶間的合作、優(yōu)化資源配置，向著專業(yè)化的方向發(fā)展，并通過訂單方式，將所有的生產(chǎn)、銷售進(jìn)行對應(yīng)性的掛鉤，從而減少中間環(huán)節(jié)，以達(dá)到利益的最大化，讓農(nóng)民在財富分配中獲得更高的份額。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展策略

2.1 建立健全規(guī)章制度

制度是各行各業(yè)有序發(fā)展的保障，農(nóng)民專業(yè)合作社同樣需要完善的制度做保障。制度的制定應(yīng)具有可行性，要結(jié)合各地實際情況，在進(jìn)行完整的基礎(chǔ)性調(diào)研工作后，制定出符合生產(chǎn)發(fā)展的有效保障制度。制度要細(xì)化，使合作社的每項工作都能有章可循。

2.2 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段

隨著信息化、數(shù)字化的不斷深入，各行各業(yè)都已經(jīng)重視將先進(jìn)技術(shù)融入到本行業(yè)的發(fā)展中。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展同樣離不開現(xiàn)代化技術(shù)，要利用先進(jìn)的技術(shù)，將各種資源整合起來，從而有利于合作社的發(fā)展，信息量要足夠大才能規(guī)避風(fēng)險，才能取得最大的效益，而信息的取得離不開現(xiàn)代化的技術(shù)。管理方式同樣要利用現(xiàn)代技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率。

2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)的效果與方式

培訓(xùn)既要針對管理者，也要對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是管理方式的培訓(xùn)，同時也可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行種植技術(shù)的指導(dǎo)。對管理者的培訓(xùn)要系統(tǒng)，具有可操作性，以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營管理，從而保證合作社的健康發(fā)展。經(jīng)營方式、管理方法對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，因此一定要加以重視。具體方式為：一是分期分批對農(nóng)民合作社的管理人員，包括經(jīng)營者、財會、專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行培訓(xùn)，重點對帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，選送一批帶頭人到專業(yè)院校進(jìn)行文化課程及專業(yè)技能的培訓(xùn)；二是通過實地考察、參觀訪問、座談溝通等形式，提高帶頭人的管理水平，從而培養(yǎng)出一批善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)的專業(yè)合作社管理人才；三是可以請專業(yè)人才到合作社授課，或邀請一些做得較好的專業(yè)合作社管理人才到合作社進(jìn)行交流，從而學(xué)習(xí)到寶貴的發(fā)展經(jīng)驗?？傊?，通過多種多樣的培訓(xùn)方式，逐步解決農(nóng)民專業(yè)合作社人才缺乏的問題。

3 結(jié)語

提高農(nóng)業(yè)人口的收入，對建立和諧社會，提高國民經(jīng)濟(jì)都具有重要的意義。在從過去的一段時間里，農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與發(fā)展已經(jīng)證明其可以提高農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)升級轉(zhuǎn)型，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。因此，應(yīng)該加大力度促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，無論從政策還是宣傳上都應(yīng)該加大力度。在發(fā)展過程中，應(yīng)該注意各地區(qū)的差異性，避免一刀切的發(fā)展模式，應(yīng)該根據(jù)各地區(qū)的特點，發(fā)揮出當(dāng)?shù)睾献魃绲淖畲髢?yōu)勢，使其達(dá)到效益最大化。同時，也要從制度、法律上對農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行一定的約束與指導(dǎo)，以避免其發(fā)展無序，對農(nóng)民利益進(jìn)行保障，使農(nóng)民加入合作社無后顧之憂。

作者簡介：劉小朋，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。endprint