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        皮納二號衛(wèi)星研制流程優(yōu)化的探索與實踐

        2017-12-16 13:30:12李紅寶李延?xùn)|蘇文馬文杰
        航天器工程 2017年5期
        關(guān)鍵詞:整星元器件投產(chǎn)

        李紅寶 李延?xùn)| 蘇文 馬文杰

        (航天東方紅衛(wèi)星有限公司,北京 100094)

        皮納二號衛(wèi)星研制流程優(yōu)化的探索與實踐

        李紅寶 李延?xùn)| 蘇文 馬文杰

        (航天東方紅衛(wèi)星有限公司,北京 100094)

        皮納二號衛(wèi)星是航天東方紅衛(wèi)星有限公司研制的試驗驗證衛(wèi)星,目的是對微納型衛(wèi)星平臺和載荷的技術(shù)及產(chǎn)品進行在軌驗證,同時對低成本衛(wèi)星研制流程優(yōu)化工作進行探索。通過研究和借鑒其它衛(wèi)星型號的做法和經(jīng)驗,在皮納二號衛(wèi)星研制過程中對技術(shù)流程、產(chǎn)品投產(chǎn)、試驗驗證、元器件選用、軟件管理、發(fā)射場工作等各方面均開展了流程優(yōu)化的嘗試工作,節(jié)省了一定的人員和設(shè)備資源占用,縮短了研制周期,為低成本衛(wèi)星研制流程優(yōu)化積累了經(jīng)驗,可作為其它有類似需求的衛(wèi)星型號的借鑒和參考。

        低成本衛(wèi)星;研制流程;優(yōu)化

        1 引言

        近年來以立方體衛(wèi)星為代表的微納衛(wèi)星、皮納衛(wèi)星發(fā)展迅速,已逐漸突破以科學(xué)與技術(shù)試驗為主要用途的傳統(tǒng)思維,應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬[1]。比如美國空軍、海軍、國家偵察局(NRO)等在空間快速響應(yīng)(ORS)計劃驅(qū)動下,提出并落實了一系列用于戰(zhàn)場偵察、通信任務(wù)的皮納衛(wèi)星星座,與傳統(tǒng)大衛(wèi)星系統(tǒng)形成能力互補。

        我國也開展了一系列的微納衛(wèi)星研制和在軌驗證工作,如深圳航天東方紅海特衛(wèi)星有限公司、中國科學(xué)院上海微小衛(wèi)星工程中心、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等,均發(fā)射了多顆微納衛(wèi)星,開展了大量的在軌驗證,并形成了一定的能力。

        航天東方紅衛(wèi)星有限公司已研制發(fā)射了多顆微納衛(wèi)星,如2009年發(fā)射的希望一號衛(wèi)星,2015年發(fā)射的希望二號衛(wèi)星[2]等,均在國內(nèi)外產(chǎn)生了一定的影響。

        皮納二號衛(wèi)星是航天東方紅衛(wèi)星有限公司自主研制的一組試驗驗證星,目的是在進一步驗證微納衛(wèi)星平臺和新型載荷技術(shù)的同時,對研制周期短、工作壽命和可靠性要求不高的低成本衛(wèi)星研制流程進行探索和實踐。

        2 微納衛(wèi)星優(yōu)勢

        相比傳統(tǒng)衛(wèi)星,采用微納衛(wèi)星組網(wǎng)運行,可以快速實現(xiàn)針對特定區(qū)域、特殊目標進行高頻度觀測的能力。同時,微納衛(wèi)星組網(wǎng)運行還具有建設(shè)成本低廉的好處,一般一個星群的成本不會超過一顆常規(guī)低軌衛(wèi)星的成本。另外,微納衛(wèi)星組網(wǎng)運行還具有生存能力強的特點。2013年8月,美國空軍航天司令部發(fā)布的“彈性與分散空間體系”白皮書指出:除了能夠提高效能和節(jié)約成本等好處之外,分離或分散的衛(wèi)星星座還能夠在遭受自然環(huán)境影響和敵對威脅時具有更強的生存能力、強健性和彈性。

        因此,微納型專用星群能夠有效彌補其他手段的不足,其系統(tǒng)生存能力強,少量衛(wèi)星失效對系統(tǒng)效能的影響有限,建設(shè)成本低廉。

        3 皮納二號衛(wèi)星概述

        皮納二號衛(wèi)星是公司自主投入,針對用戶特定需求研制開發(fā)的微納型試驗衛(wèi)星,目的是基于微納型衛(wèi)星平臺和輕小型載荷的技術(shù)成果,研制專門的衛(wèi)星,全面驗證相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,探索微納衛(wèi)星在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用模式,同時對低成本衛(wèi)星的研制模式進行探索,為后續(xù)的“批生產(chǎn)”奠定基礎(chǔ)。

        皮納二號包括技術(shù)狀態(tài)基本相同的兩顆衛(wèi)星——A星和B星,每顆衛(wèi)星由衛(wèi)星平臺和有效載荷兩部分組成,衛(wèi)星平臺包括控制、結(jié)構(gòu)與機構(gòu)、熱控、星務(wù)管理、測控、能源等6部分,有效載荷包括載荷和數(shù)傳兩部分。衛(wèi)星采用立方體構(gòu)型,本體尺寸為邊長約400 mm的立方體,整星質(zhì)量約30 kg,長期功耗20 W,載荷和數(shù)傳開機期間短期功耗約35 W。

        兩星于2016年11月10日在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心由CZ-11 Y2運載火箭發(fā)射入軌,工作于500 km高度的太陽同步軌道,目前兩星工作穩(wěn)定,載荷在軌工作正常,各項功能、性能指標滿足設(shè)計要求。

        4 皮納二號衛(wèi)星研制流程優(yōu)化理念

        在進行皮納二號衛(wèi)星研制全生命周期策劃時,衛(wèi)星研制隊伍特別重視“流程優(yōu)化”。在對常規(guī)衛(wèi)星的研制工作項目進行梳理分析的基礎(chǔ)上,借鑒各衛(wèi)星型號研制經(jīng)驗和教訓(xùn)[3],按照“精簡一部分、優(yōu)化一部分、保留一部分”的原則,確定了皮納二號衛(wèi)星研制工作項目和研制技術(shù)流程。

        這些精簡、優(yōu)化的項目,是在充分分析論證的基礎(chǔ)上進行的,并且精簡和優(yōu)化的項目也不是絕對地不做或少做,而是通過其它方式進行驗證和確認,比如有的工作項目用分析對比代替試驗驗證,有的是以仿真代替實物驗證,有的是以局部驗證代替全面驗證等,而必須開展的整星力學(xué)、熱控、電磁兼容性(EMC)試驗和全面測試等工作,則全部保留。

        5 皮納二號衛(wèi)星研制流程優(yōu)化的探索與實踐

        5.1 技術(shù)流程優(yōu)化

        皮納二號衛(wèi)星研制過程突破傳統(tǒng)的技術(shù)流程框架,將整個衛(wèi)星研制分為“設(shè)計驗證”和“研制生產(chǎn)”兩個階段,其中設(shè)計驗證階段不投產(chǎn)專門的驗證星(電性星、力學(xué)熱控星、輻射模型星等),而是將一顆正樣星,即皮納二號A星定義為正檢星,完成全面驗證之后直接參加發(fā)射任務(wù)。

        設(shè)計驗證階段主要開展的工作如下:①梳理明確各產(chǎn)品、組件間接口,明確技術(shù)狀態(tài);②對成熟產(chǎn)品的適應(yīng)性進行分析確認;③新研制的數(shù)傳、載荷電性產(chǎn)品,與平臺產(chǎn)品進行聯(lián)試、電磁兼容性專項驗證;④明確正樣產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)并投產(chǎn),其中新研制的數(shù)傳和載荷產(chǎn)品完成準鑒定級試驗;⑤正樣產(chǎn)品齊套,組裝為正檢星(皮納二號A星),完成整星測試和各項試驗,完成大系統(tǒng)對接試驗;⑥對試驗結(jié)果進行評估,明確正樣星技術(shù)狀態(tài)。

        研制生產(chǎn)階段主要開展的工作如下:①B星正樣產(chǎn)品的研制、試驗;②B星正樣產(chǎn)品齊套,完成整星測試和各項試驗;對A星、B星進行發(fā)射狀態(tài)實施,完成兩星出廠評審。

        皮納二號衛(wèi)星研制技術(shù)流程與傳統(tǒng)衛(wèi)星相比,最大的區(qū)別是未投產(chǎn)專門用于整星級試驗驗證的地面驗證星,而將其中一顆正樣星(皮納二號A星)定義為正檢星,完成全面驗證,經(jīng)評估并進行發(fā)射狀態(tài)實施后參加發(fā)射任務(wù)。另外一點是新研制產(chǎn)品不投產(chǎn)鑒定件,而是以正樣產(chǎn)品通過準鑒定試驗進行考核。

        5.2 產(chǎn)品投產(chǎn)優(yōu)化

        1)成熟產(chǎn)品直接投產(chǎn)正樣件

        皮納二號衛(wèi)星平臺大部分為成熟產(chǎn)品,如星務(wù)、電源、控制等,設(shè)計驗證階段均未投產(chǎn)驗證產(chǎn)品,而是對借用產(chǎn)品進行適應(yīng)性修改(主要是軟件的修改),參加各組件間的電性能聯(lián)試驗證工作,然后直接投產(chǎn)正樣件產(chǎn)品,實現(xiàn)“一步正樣”。

        成熟產(chǎn)品“一步正樣”,不僅節(jié)約成本,而且節(jié)省了產(chǎn)品研制的時間,也減少了設(shè)計師的工作精力投入,能夠更好地對產(chǎn)品狀態(tài)進行梳理,更早的投產(chǎn)正樣產(chǎn)品,確保正樣產(chǎn)品的研制質(zhì)量和交付時間。

        2)新研制設(shè)備不投產(chǎn)鑒定產(chǎn)品

        皮納二號衛(wèi)星新研制的載荷、數(shù)傳產(chǎn)品,均有一定的技術(shù)基礎(chǔ),但無在軌驗證經(jīng)歷,按照常規(guī)的要求,應(yīng)投產(chǎn)專門的鑒定件進行試驗考核。考慮此衛(wèi)星屬于試驗驗證性質(zhì),同時借鑒以往衛(wèi)星研制中利用正樣產(chǎn)品通過準鑒定級試驗進行考核的經(jīng)驗,皮納二號數(shù)傳和載荷產(chǎn)品未投產(chǎn)鑒定件,只投產(chǎn)一臺電性產(chǎn)品和A、B星共兩臺正樣產(chǎn)品。電性產(chǎn)品主要驗證功能、指標和接口,A星正樣產(chǎn)品進行準鑒定試驗考核,B星產(chǎn)品進行驗收級試驗。取消鑒定產(chǎn)品的投產(chǎn),顯著地節(jié)約了研制成本,節(jié)省了研制時間。

        5.3 試驗驗證流程優(yōu)化

        1)整星試驗流程優(yōu)化

        如前所述,皮納二號未投產(chǎn)完整的初樣電性星和力學(xué)熱控星,而是將一顆正樣發(fā)射星(A星)定義為正檢星,完成所有的整星驗證工作,包括整星的測試、模飛、力學(xué)試驗、EMC試驗、熱平衡試驗、熱真空試驗和磁試驗等。

        試驗完成后,對局部設(shè)計狀態(tài)進行了更改完善,經(jīng)仿真和分析,更改的項目無需再進行整星級的全面驗證。完成更改完善和發(fā)射狀態(tài)實施后,衛(wèi)星直接參加發(fā)射任務(wù),也即實現(xiàn)了整星級的“一步正樣”。

        整星試驗流程的優(yōu)化,降低了研制成本,并且使得衛(wèi)星研制周期至少縮短了3個月。

        2)EMC試驗驗證流程優(yōu)化

        皮納二號屬于無線電載荷的衛(wèi)星,根據(jù)以往衛(wèi)星研制經(jīng)驗,這類衛(wèi)星的電磁兼容性問題一般比較突出,如果不盡早進行驗證,正樣階段可能需要大量的時間投入[4-5]。

        在衛(wèi)星研制策劃時,明確了設(shè)計驗證階段電磁兼容性相關(guān)工作先進行局部驗證、再利用正檢星進行全面驗證的思路。其中局部驗證工作,包括天線間空間隔離度仿真、相關(guān)設(shè)備間射頻兼容性分析、天線間空間隔離度測試、電性產(chǎn)品聯(lián)試時無線狀態(tài)的電磁兼容性摸底試驗等。通過這些分析、測試及摸底試驗,對整星狀態(tài)的電磁兼容特性有了較全面的把握,明確了電磁兼容性實施要求,包括天線的隔離安裝、低頻電纜的包覆要求、射頻設(shè)備的屏蔽實施等。

        這些措施直接在正樣產(chǎn)品和發(fā)射星實施,整星EMC試驗一次通過,確保了衛(wèi)星的出廠計劃。

        5.4 元器件選用管理

        與以往長壽命、高可靠型號的要求不同,皮納二號衛(wèi)星具有研制周期短、在軌壽命要求低、重點開展在軌驗證而無明確的任務(wù)要求等特點。針對這些特點,衛(wèi)星項目辦公室委托中國空間技術(shù)研究院物資部制定了“電氣、電子和機電(EEE)元器件保證要求”,對元器件選用、采購、質(zhì)量保證等進行了規(guī)定,并和以往型號有所區(qū)別。

        如采購渠道,不再要求統(tǒng)一采購,而是由使用單位直接采購;國產(chǎn)商用現(xiàn)貨產(chǎn)品(COTS)元器件要求從廠家直接采購,進口COTS元器件優(yōu)先從一級代理商處進行采購,非一級代理采購時要求選擇有采購歷史且產(chǎn)品具有衛(wèi)星產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)歷的渠道,COTS元器件采購應(yīng)盡可能多地獲取元器件生產(chǎn)情況,如生產(chǎn)廠情況、元器件產(chǎn)品手冊等。同時還提出了元器件板級篩選的要求,單機承制單位應(yīng)根據(jù)項目和單機設(shè)計、可靠性等要求制定板級或單機級篩選試驗方案,明確試驗項目、試驗條件和試驗判據(jù),試驗方案由型號項目辦公室組織有關(guān)專家審查確認;元器件裝機后應(yīng)進行板級或單機級篩選試驗,試驗項目應(yīng)至少包括高溫老煉和溫度循環(huán),高溫老煉連續(xù)運行時間不少于48 h,溫度循環(huán)不低于10次。溫度按照設(shè)備鑒定級條件確定。對元器件失效,要求單機研制過程中出現(xiàn)重復(fù)失效(兩次及以上)或整星總裝、測試與試驗(AIT)過程中失效效應(yīng)開展失效分析。

        以上各項措施,既對元器件選用進行了有效控制,又避免了較長的時間占用和較高的成本投入。

        5.5 軟件研制管理

        與元器件選用管理相同,軟件管理方面,根據(jù)型號沒有長壽命、高可靠要求的特點,制定了“軟件產(chǎn)品保證大綱”,對軟件研制流程、配置管理、更改管理、測試確認等方面的要求進行了明確。主要思路是重視軟件需求的明確,重視軟件更改的控制及版本管理,重視確認測試、聯(lián)試測試驗證的全面性和有效性,不要求軟件進行第三方評測,只要求進行第三方審查即可。

        同時,星上各設(shè)備的程序均存儲在flash型存儲器中,無PROM存儲器,所以整星取消了“軟件落焊”環(huán)節(jié)。各設(shè)備均具備不開蓋更新軟件的功能,即在整星狀態(tài)就可以給各軟件進行升級,減少了設(shè)備拆裝的環(huán)節(jié)。

        5.6 發(fā)射場工作流程優(yōu)化

        皮納二號衛(wèi)星在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,充分繼承成熟衛(wèi)星的實踐成果,對發(fā)射場工作進行了合理裁剪和流程優(yōu)化[6]。具體如下。

        (1)整星合板運輸,發(fā)射場不開板。在衛(wèi)星進場前,完成整星發(fā)射狀態(tài)的合板工作,星內(nèi)完成所有發(fā)射狀態(tài)的實施,并進行最終狀態(tài)檢查確認和拍照確認。

        (2)發(fā)射場不進行開板檢查和全面性能測試。衛(wèi)星進入發(fā)射場后,只對與運輸、振動相關(guān)的項目進行功能測試、健康狀態(tài)檢查,如考核繼電器切換動作的開關(guān)機、主備切換測試,考核天線狀態(tài)及高頻電纜安裝狀態(tài)的星地?zé)o線性能測試等。

        (3)衛(wèi)星與運載火箭對接后,無任何測試和操作。通過計算分析,衛(wèi)星的設(shè)計狀態(tài)支持斷電后至少20天再加電,對蓄電池壽命等無任何影響,可確保在發(fā)射場有較大的時間靈活度。皮納二號衛(wèi)星與運載火箭對接前,即處于斷電狀態(tài),對接后完成保護蓋拆除、吊具吊點的防護處理等最終狀態(tài)的處理和確認;與運載火箭對接后,不進行任何測試及電池充電等工作,也無任何總裝操作項目。

        通過這些流程優(yōu)化,實現(xiàn)了發(fā)射場主要工作20人15天完成的目標。

        6 結(jié)束語

        衛(wèi)星研制流程優(yōu)化既可以縮短研制周期,加快新技術(shù)的應(yīng)用驗證,而且還可以降低研制成本,顯著地提高市場競爭力,同時還是為應(yīng)對可能到來的“井噴”式的宇航任務(wù)[1],探索“流水線”式的宇航產(chǎn)業(yè)全新生產(chǎn)模式奠定一定的基礎(chǔ)。

        References)

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        Development Process Optimization for PN-2 Satellite

        LI Hongbao LI Yandong SU Wen MA Wenjie
        (DFH Satellite Co.,Ltd.,Beijing 100094,China)

        PN-2 is test and validation satellites manufactured by DFH Satellite Co.,Ltd.,to on-board valid the micro-nano technology and products is satellite platforms and payload,as well as explore the posibility of the low-cost of satellite development process optimization work.Through research and draw lessons from other types of practice and experience.In case of the development of the PN-2,various technological process such as product production,assemble and test,component selection,software management,launch site work has been optimized,to save a certain amount of personnel and equipment resources,also has a certain degree of shortening development cycle,for low-cost satellite development process optimization has accumulated certain experience,and other similar demand model reference.In this paper,the process optimization of exploration and practice was summarized.

        low-cost satellite;development process;op timization

        V57

        A

        10.3969/j.issn.1673-8748.2017.05.016

        2017-09-25;

        2017-09-28

        國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)(空間信息網(wǎng)絡(luò)天基試驗方案研究2014117011017)

        李紅寶,男,碩士研究生,高級工程師,從事衛(wèi)星總體設(shè)計工作。Email:hongbao_li@163.com。

        (編輯:張小琳)

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