葉禾卿

在預(yù)算和進度上能真正合理安排，最大受益的是制作本身，是決定片子能否有質(zhì)量完成的關(guān)鍵。

11月底，筆者應(yīng)邀參加了在杭州舉辦的浙江青年電影節(jié)，在“東海大師訓(xùn)練營”環(huán)節(jié)中，就青年導(dǎo)演如何進入電影產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)這個議題與其他嘉賓及參會的年輕導(dǎo)演和制片人進行了探討。

隨著中國電影市場蓬勃發(fā)展，各路投資不斷投入電影制作，每年有600部以上的電影生產(chǎn)量，對于人才的需求量巨大。如何培養(yǎng)新一代成熟的創(chuàng)作制作人才可謂產(chǎn)業(yè)的重中之重。完片擔(dān)保公司在幫助年輕導(dǎo)演在電影產(chǎn)業(yè)里成長起到積極作用，這在國外有無數(shù)先例。

在美國，有很多年輕導(dǎo)演、獨立制片人第一次做項目時，面對投資人，他有沒有能力把片子拍出來是要有說服力的。就像我們平時在創(chuàng)投環(huán)節(jié)中看到的一些項目，通常只是把故事梗概，甚至只是一些想法，通過PPT進行展示，但能否把想法實際地操作出來形成一部影片，其實存在很大風(fēng)險。制片方往往有一個拍攝計劃，有自己的預(yù)算，參與其中的完片擔(dān)保公司則對項目做風(fēng)險評估，看看這個計劃是否可以被執(zhí)行。如果有完片公司做了保證，就說明這部片是可以按照導(dǎo)演和制片的想法和計劃操作的。

完片擔(dān)保到中國來的重要作用之一，是助力中國電影的制作，特別是通過和年輕導(dǎo)演、制作人的合作，幫助他們把標(biāo)準(zhǔn)化的體系建立起來。制作開始籌備的時候，導(dǎo)演和制片人需要花時間把各種細(xì)致的要求一一找到答案。比如說，在一開始就要明確這個戲的計劃及預(yù)算，導(dǎo)演攝影美術(shù)服裝各部門的創(chuàng)意是什么，多少是要搭景的，多少是要實景拍的，多少是要電腦做三維的。這樣才能知道，一個億的預(yù)算是怎樣出來的，這其中有一個“工業(yè)”的要求。

國外商業(yè)電影運作時間很長，所以從創(chuàng)作體系到制作體系，對這一套非常習(xí)慣。從一開始準(zhǔn)備這個項目時，導(dǎo)演和制片會很習(xí)慣地把關(guān)鍵問題想清楚。在國內(nèi)，有時劇本還在修改之中，項目就開始籌備了，演員到了就匆忙開拍。不那么標(biāo)準(zhǔn)的操作方式會產(chǎn)生一些不好的結(jié)果，比如在拍的時候會發(fā)現(xiàn)，實際情況跟設(shè)想的不同，或者改變很大，預(yù)算超了，等等，其實只是這些錢沒有被好好運作起來。

完片擔(dān)保能夠讓中國的制作人和導(dǎo)演慢慢習(xí)慣——在做項目時，應(yīng)該做到哪些標(biāo)準(zhǔn)。這些習(xí)慣隨著年輕導(dǎo)演成長而逐漸養(yǎng)成。當(dāng)你習(xí)慣了，以后再做起來就不會覺得太難。這對年輕導(dǎo)演特別重要，所有成熟的導(dǎo)演，都是從年輕導(dǎo)演成長起來，從小片子做起。很少有幸運的年輕導(dǎo)演，一上來就給你一個億。無論片子大小，你都要經(jīng)歷從劇本、籌備，到演員，到進入拍攝，再到后期制作，只不過有些過程的復(fù)雜程度不同；但如果養(yǎng)成好的習(xí)慣，從一開始就很清楚，哪怕只有100萬元，只要用在刀刃上就可以拍很多場景，那等將來預(yù)算一個億的時候，你也同樣會做如此考慮。所以預(yù)算的大小并不是問題，最重要的是導(dǎo)演跟制片人的團隊有沒有形成這樣的運作模式。

如果有充分的拍攝預(yù)算和計劃，導(dǎo)演可以把他的創(chuàng)意與各個部門溝通，在預(yù)算和進度上能真正合理安排，最大受益的是制作本身，是決定片子能否有質(zhì)量完成的關(guān)鍵。電影是由成千上萬個工作人員在三個月到半年的時間里共同完成的項目，所以要把創(chuàng)意落實到可執(zhí)行的操作里非常有挑戰(zhàn)。希望接下來的幾年里，中國的電影制作體系能和年輕導(dǎo)演以及制片人們一起成長。endprint