曲沃露

2016年以來包裝黨支部緊扣聚焦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo)，始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式，以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。

世殊則事異，事異則備變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，黨建也有了“智慧通道”“云平臺(tái)”。

作為一個(gè)組建于1996年6月，現(xiàn)有職工87人、其中黨員21人的生產(chǎn)服務(wù)型車間。上海石化塑料部包裝車間黨支部（簡稱包裝黨支部）始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求，堅(jiān)持把服務(wù)當(dāng)成自覺追求和基本職責(zé)，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期基層黨組織建設(shè)的工作主線和鮮明主題。積極融入互聯(lián)網(wǎng)，利用微信平臺(tái)等，開展黨性教育、解決群眾難題、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)型黨支部建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨建工作活力。

特別是2016年以來，包裝黨支部緊扣聚焦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo)，始終將服務(wù)的工作理念貫穿于黨建工作的始終，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式，以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)全體黨員。也因此獲得“上海市經(jīng)濟(jì)和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“上海石化先進(jìn)基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

以效能、規(guī)范、創(chuàng)新為切入點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式

包裝黨支部在推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)過程中，緊扣推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式。

服務(wù)+效能，為企業(yè)創(chuàng)造效益。在服務(wù)企業(yè)的過程中，包裝黨支部通過聚焦車間重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以支部結(jié)對(duì)共建和黨員攻關(guān)揭榜等形式，解決實(shí)際難題為車間的安穩(wěn)生產(chǎn)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)的深度融合。

一是圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”目標(biāo)，支部與薄膜制品公司黨支部結(jié)對(duì)共建，緊盯提升包裝材料的質(zhì)量，通過雙方卓有成效的活動(dòng)來確保聚烯烴產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、降低包裝材料費(fèi)用；

二是每年組織黨員對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備管理中出現(xiàn)的難題進(jìn)行攻關(guān)，充分發(fā)揮黨員的聰明才智和攻堅(jiān)克難、勇當(dāng)排頭兵的先鋒表率作用，建設(shè)一支甘于奉獻(xiàn)、沖鋒在前的黨員隊(duì)伍；

三是建立黨員設(shè)備保養(yǎng)示范點(diǎn)，通過對(duì)車間生產(chǎn)最重要、保養(yǎng)最困難設(shè)備的高質(zhì)量保養(yǎng)，樹立設(shè)備保養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)，以此帶動(dòng)和提高整體車間設(shè)備管理水平，減少備品備件費(fèi)用。

服務(wù)+規(guī)范，為職工排憂解難。在服務(wù)職工的過程中，包裝黨支部圍繞服務(wù)職工群眾，規(guī)范開展各項(xiàng)工作。

一是規(guī)范“聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作體系與機(jī)制”運(yùn)轉(zhuǎn)，建立全方位、全過程、全覆蓋的聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓網(wǎng)絡(luò)中的每一名黨員都能夠有效發(fā)揮作用，當(dāng)職工有困難、有困惑時(shí)，對(duì)口聯(lián)系黨員及時(shí)介入、解釋；

二是規(guī)范職工全員家訪慰問內(nèi)容，做到“二知二到”（知職工家庭成員狀況、知職工思想狀況，職工家庭有重要變故第一時(shí)間慰問到、職工有急難需求第一時(shí)間幫助到）；

三是堅(jiān)持“日一小時(shí)溝通”工作，管理人員堅(jiān)持每天主動(dòng)到現(xiàn)場和班組走訪，了解職工的困難和需求，及時(shí)反饋和處置職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和遇到的困難。

服務(wù)+創(chuàng)新.讓黨員展現(xiàn)風(fēng)采。在服務(wù)黨員的過程中，包裝黨支部積極創(chuàng)新手段，引領(lǐng)黨員學(xué)在深處，做在實(shí)處。

一是圍繞服務(wù)黨員，黨支部創(chuàng)新以“三全班組帶建”（黨小組帶班組、管理人員帶建班組、技術(shù)人員帶建班組）為主的適合包裝生產(chǎn)的帶建模式，為每個(gè)黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用搭建平臺(tái)，促進(jìn)帶建班組創(chuàng)先爭優(yōu)；

二是開展“我是黨課主講人”活動(dòng)，讓普通黨員走上黨課講臺(tái)，用自己的語言講自己的故事，讓黨員在弘揚(yáng)正能量中層現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)豐富了黨課內(nèi)容，增強(qiáng)了吸引力和實(shí)效性。

三是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨支部堅(jiān)持固定動(dòng)作不走樣，同時(shí)創(chuàng)新開展了《緬懷革命先烈，紀(jì)念黨的生日》、《領(lǐng)悟長征精神，堅(jiān)定理想信念》等形式多樣的專題黨課，組織以“我為什么入黨”、“我心目中的共產(chǎn)黨員”和“我與優(yōu)秀黨員之間的差距”專題討論，探索并實(shí)施了黨員積分考核，踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)。

傳承與創(chuàng)新并舉，不斷發(fā)揮出“效能”的領(lǐng)頭人

包裝黨支部認(rèn)為，好風(fēng)氣就像空氣一樣重要，就像陽光一樣溫暖。他們處處做好樣子，營造團(tuán)結(jié)向上、風(fēng)正氣順的好環(huán)境。在生產(chǎn)服務(wù)的過程斗爭中，5個(gè)支部委員個(gè)個(gè)敢于亮劍，見困難就上，見紅旗就扛。

而不負(fù)重托，領(lǐng)著大伙兒把這個(gè)不起眼的小車間建成“上海市經(jīng)濟(jì)和信息化系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”和“上海石化基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”的，是在2014年8月?lián)吸h支部書記——今年45歲的包裝黨支部書記董建華。

幾年來，面對(duì)讓人神往的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，董建華不僅自己注重學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，達(dá)到融會(huì)貫通、學(xué)以致用的目的；還帶領(lǐng)黨員一起發(fā)力探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式——讓黨建服務(wù)變得更“聰明”，從而夯實(shí)黨支部工作原動(dòng)力。董建華深知作為新時(shí)期基層黨支部書記肩負(fù)的責(zé)任，因而在日常工作中十分重視“互聯(lián)網(wǎng)+”、以及理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，不斷提升自身素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

圍繞“提升包裝重膜質(zhì)量”與包裝材料供應(yīng)商薄膜制品公司黨支部結(jié)對(duì)，董建華緊盯“提升包裝材料質(zhì)量”，通過雙方卓有成效的結(jié)對(duì)攻關(guān)確保聚烯烴包裝質(zhì)量、降低了包裝材料費(fèi)用，重膜利用率從2015年96.8%提升到2016年的97.7%，節(jié)約使用重膜36余噸，節(jié)約金額50余萬元。

“干部付出點(diǎn)滴情，員工捧出一顆心”。董建華深深懂得，只有把員工裝在心里，員工才會(huì)把責(zé)任扛在肩上。同時(shí)他關(guān)心職工，經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)家訪，與職工面對(duì)面談心，成為職工的貼心人，真誠的付出贏得了職工信任。

董建華帶領(lǐng)車間全體黨員通過開展“兩帶一挑戰(zhàn)”、“黨員攻關(guān)揭榜”、“三提”黨內(nèi)主題活動(dòng)以及富有特色的“8+4”黨員組織生活，不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)車間廣大黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了保證。

促進(jìn)服務(wù)型黨支部建設(shè).激發(fā)基層黨建工作活力

作為一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型車間，近幾年來包裝黨支部始終圍繞著基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求，持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)+”工作模式，促進(jìn)了服務(wù)型黨支部建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨建工作活力。

一是黨建工作推動(dòng)車間各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的全面完成。近幾年來，車間的地腳料率、重膜利用率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)創(chuàng)出了歷史最好水平，其中地腳料率由2012年的0.0232%下降到2016年的0.0131%，下降幅度為43.5%，重膜利用率由2012年的96.11%提高到2016年的97.79%。特別是在車間黨支部主導(dǎo)攻關(guān)活動(dòng)所涉及的指標(biāo)，提升的幅度更是喜人，2016年僅提升重膜品質(zhì)一項(xiàng)，就為企業(yè)節(jié)約包裝材料費(fèi)用50余萬元，充分體現(xiàn)出了黨支部建設(shè)的實(shí)效。

二是黨建工作助力班組爭創(chuàng)先進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。富有特色的帶建工作讓車間每年都有兩個(gè)以上的班組被評(píng)為塑料部優(yōu)秀班組，總會(huì)涌現(xiàn)出新的班組去爭創(chuàng)公司級(jí)先進(jìn)班組。經(jīng)過帶建，許多班組的管理已經(jīng)形成自身的特色，其中包裝PP乙班“五小工作法”、包裝PP甲班的“三個(gè)五分鐘工作法”都已成為車間其他班組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

三是黨建工作促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。黨支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)為每一位黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，黨員管理人員、黨員班長和一線普通黨員立足崗位、各盡其力為班組、車間和支部的發(fā)展、進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了中國石化集團(tuán)公司優(yōu)秀黨支部書記和多名上海石化級(jí)、塑料部級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“季度黨員之星”。endprint