點評1 >>轉(zhuǎn)變理念，加快推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造

在推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的標準中，轉(zhuǎn)變對標準的認識，使標準化與智能制造同步，甚至超前布局，特別是在一些規(guī)范和協(xié)議尚處于空白的領(lǐng)域，要及早搶占先機，真正做到以標準為引領(lǐng)，以標準促發(fā)展。

西飛公司的“支線飛機協(xié)同開發(fā)與云制造試點示范”項目是工信部確定的109個智能制造試點示范項目之一。西飛公司以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式為方向，積極探索，先行先試，積累了豐富經(jīng)驗。為加快推廣西飛公司做法，加強向國內(nèi)同類型企業(yè)推廣，積極推進智能制造，根據(jù)其在推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造方面的經(jīng)驗，這里對制造型企業(yè)提出以下建議：

一是轉(zhuǎn)變標準的制定理念和模式，積極制定完善相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域標準。我國傳統(tǒng)的標準化模式是當產(chǎn)品或行業(yè)在技術(shù)成熟后才進行相關(guān)標準制定，屬于后補性模式。標準化理念可以考慮借鑒德國經(jīng)驗，德國在推進“工業(yè)4.0”中格外重視標準，標準制定先于行業(yè)發(fā)展，真正做到標準先行，標準引領(lǐng)，德國標準對產(chǎn)業(yè)的貢獻率僅次于資本。為此，建議在推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的標準中，轉(zhuǎn)變對標準的認識，使標準化與智能制造同步，甚至超前布局，特別是在一些規(guī)范和協(xié)議尚處于空白的領(lǐng)域，要及早搶占先機，真正做到以標準為引領(lǐng)，以標準促發(fā)展。

二是加強信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，完善信息平臺和信息基礎(chǔ)建設(shè)。推進智能制造，特別是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造，信息基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)化信息平臺是關(guān)鍵，而目前，園區(qū)、企業(yè)等地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)尚不能滿足負載要求，難以適應大規(guī)模智能化改造的需要，網(wǎng)絡(luò)載荷、網(wǎng)絡(luò)性能、安全保障等有待提升。為此，建議持續(xù)加強服務(wù)于工業(yè)領(lǐng)域的信息技術(shù)，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試驗驗證平臺、關(guān)鍵資源管理平臺、商用流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè)。為保障信息安全，應加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測平臺、工控網(wǎng)絡(luò)安全防御平臺、工業(yè)控制系統(tǒng)仿真測試與驗證平臺建設(shè)等。

三是對網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的經(jīng)驗定期總結(jié)，加快推廣。在積極推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造試點示范基礎(chǔ)上，把西飛公司等一批典型企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造模式的做法進行總結(jié)，定期對典型做法和經(jīng)驗進行梳理，形成具有地區(qū)、行業(yè)特點的經(jīng)驗和做法，進行針對性的推廣應用。并通過行業(yè)協(xié)會，加強與整機集成商、研發(fā)設(shè)計機構(gòu)、終端客戶、配套零部件企業(yè)之間的溝通，及時溝通在網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造中出現(xiàn)的需求和問題，促進產(chǎn)品利益相關(guān)者之間的聯(lián)動。組織召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會，根據(jù)企業(yè)自身需求，組織行業(yè)專家上門指導，定制適合本企業(yè)的智能化改造方案。

四是加快數(shù)字化技術(shù)的應用和普及。數(shù)字化技術(shù)是企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的關(guān)鍵，為大型設(shè)備、產(chǎn)品的全生命周期管理和數(shù)字化設(shè)備的廣泛應用打下基礎(chǔ)。但企業(yè)發(fā)展階段不同、發(fā)展基礎(chǔ)差異較大，很多企業(yè)處于數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級的起步階段，目前仍缺乏必要的技術(shù)基礎(chǔ)。為此，要積極鼓勵企業(yè)在生產(chǎn)中應用數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，加快生產(chǎn)的數(shù)字化管理，而對于相對條件不具備的企業(yè)，可以有選擇地對部分廠房和車間進行數(shù)字技術(shù)的配置和應用，打造自己的數(shù)字車間、智能工廠的樣本車間，再逐步有序推進。

黎文娟

工信部賽迪智庫規(guī)劃研究所

責任編輯：孫俊杰

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